【本專題節(jié)目三集連發(fā)，精心制作，歡迎訂閱收聽(tīng)】【可在小宇宙和喜馬拉雅兩個(gè)平臺(tái)訂閱，兩個(gè)平臺(tái)內(nèi)容完全一樣】

企業(yè)如何在時(shí)代的洪流中穿越層層考驗(yàn)，最終成為基業(yè)長(zhǎng)青的勝出者？從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)顛覆，到資本擴(kuò)張、治理傳承，再到地緣政治與宏觀政策的重重壓力，企業(yè)仿佛在經(jīng)歷一場(chǎng)持續(xù)篩選的“大篩子”游戲。哪些力量決定了企業(yè)的生死？那些看似成功的企業(yè)，是已經(jīng)跨越了關(guān)鍵生存挑戰(zhàn)，還是正在下一道關(guān)卡前徘徊？本期系列節(jié)目將以理性、客觀的視角，剖析企業(yè)從本土到全球、從初創(chuàng)到長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)必須面對(duì)的核心挑戰(zhàn)，探討企業(yè)如何在動(dòng)態(tài)變化中構(gòu)建可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘與組織韌性。歡迎收聽(tīng)，一起思考基業(yè)長(zhǎng)青的本質(zhì)邏輯。

EP.28 企業(yè)如何穿越“大篩子”（上）：古代人類、費(fèi)米悖論、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、模式與技術(shù)革命

從尼安德特人的滅絕到人類文明的存續(xù)，源于費(fèi)米悖論的“大篩子”理論，揭示了殘酷的篩選本質(zhì)。這一適用于文明演進(jìn)的概念，同樣能解讀企業(yè)的生死博弈。本期節(jié)目聚焦這一跨界框架，探討企業(yè)如何跨越本土與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的廝殺，應(yīng)對(duì)商業(yè)模式的迭代顛覆，直面技術(shù)革命與AI浪潮的沖擊。那些看似成功的企業(yè)，是已然穿越了大篩子，還是仍在未知關(guān)卡前徘徊？偉大企業(yè)的生存、可持續(xù)發(fā)展與引領(lǐng)地位三大標(biāo)準(zhǔn)，能否成為闖關(guān)密鑰？跟隨對(duì)話，理性審視企業(yè)發(fā)展的重重考驗(yàn)，探索穿越周期的核心邏輯。

-主要內(nèi)容-

1. “大篩子” 理論是什么？

2. 智人 vs 尼安德特人的淘汰歷史

3. “大篩子” 與“費(fèi)米悖論”（外星人在哪里）

4. 人類文明是否已經(jīng)穿越了 “大篩子”？

5. “大篩子”在商業(yè)世界里的借用

6. “偉大”企業(yè)要滿足哪些標(biāo)準(zhǔn)

7. 穿越“大篩子”的第一卡：本土競(jìng)爭(zhēng)

8. 穿越“大篩子”的第二卡：國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

9. 穿越“大篩子”的第三卡：產(chǎn)品及商業(yè)模式替代

10. 穿越“大篩子”的第四關(guān)：技術(shù)革命

11. AI革命會(huì)成為“大篩子”淘汰機(jī)制里的一個(gè)關(guān)鍵分水嶺嗎？

【如果你習(xí)慣使用小宇宙平臺(tái)，請(qǐng)點(diǎn)擊下面鏈接：】

小宇宙：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6968bb83ef1cf272a7887540

【如果你習(xí)慣使用喜馬拉雅平臺(tái)，請(qǐng)點(diǎn)擊下面鏈接：】

喜馬拉雅：https://xima.tv/1_krbMMr?_sonic=0

EP.29 企業(yè)如何穿越“大篩子”（中）：資本博弈、周期考驗(yàn)、治理與接班之道

企業(yè)如何穿越時(shí)代的重重考驗(yàn)，成為真正的“百年老店”？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變革之外，還有更多隱秘的生死關(guān)卡。本期節(jié)目深入探討企業(yè)長(zhǎng)青的核心挑戰(zhàn)：如何駕馭資本的雙刃劍，避免在追逐增長(zhǎng)中迷失初心？如何構(gòu)建強(qiáng)大的治理體系，以抵御經(jīng)濟(jì)周期并完成領(lǐng)導(dǎo)力的代際傳承？當(dāng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，是依賴個(gè)人英雄還是依靠制度勝利？讓我們一起思考，什么樣的組織能最終通過(guò)“大篩子”的殘酷篩選，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

-主要內(nèi)容-

1. 穿越“大篩子”的第五關(guān)：處理好和資本的關(guān)系

2. 房地產(chǎn)行業(yè)：“資本雙刃劍”的典型樣本

3. 處理好和資本關(guān)系的正面案例

4. 穿越“大篩子“的第六關(guān)：經(jīng)濟(jì)周期

5. 中國(guó)當(dāng)前正在經(jīng)歷怎樣的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型周期？

6. 成功穿越經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè)的共同特征

7. 穿越“大篩子“的第七關(guān)：公司治理

8. 何為企業(yè)管理中無(wú)法回避的“熵增”定律？

9. 無(wú)論是企業(yè)、政黨還是國(guó)家，一個(gè)組織如何逃過(guò)“變亂變差”的宿命？

10. 穿越“大篩子“的第八關(guān)：接班問(wèn)題

11. 民營(yíng)企業(yè)接班面臨的核心挑戰(zhàn)

12. 成功的企業(yè)接班需要依賴制度保障

13. 國(guó)有企業(yè)在接班問(wèn)題上有何制度優(yōu)勢(shì)？

【如果你習(xí)慣使用小宇宙平臺(tái)，請(qǐng)點(diǎn)擊下面鏈接：】

小宇宙：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6969ff50ef1cf272a7ba3f49

【如果你習(xí)慣使用喜馬拉雅平臺(tái)，請(qǐng)點(diǎn)擊下面鏈接：】

喜馬拉雅：https://xima.tv/1_0te3to?_sonic=0

EP.30 企業(yè)如何穿越“大篩子”（下）：百年變局中找航向：政治對(duì)齊與地緣生存

企業(yè)如何在百年變局中把握航向，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青？本期節(jié)目聚焦企業(yè)穿越時(shí)代考驗(yàn)的最后兩道關(guān)鍵關(guān)卡：政治對(duì)齊與地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)商業(yè)決策日益與大國(guó)戰(zhàn)略深度綁定，企業(yè)該如何平衡市場(chǎng)邏輯與國(guó)家導(dǎo)向？面對(duì)全球供應(yīng)鏈重構(gòu)與科技競(jìng)爭(zhēng)，如何構(gòu)建抵御地緣政治沖擊的韌性？通過(guò)剖析現(xiàn)實(shí)案例，節(jié)目冷靜探討企業(yè)如何在與宏觀環(huán)境的動(dòng)態(tài)互動(dòng)中找準(zhǔn)定位。在多重挑戰(zhàn)疊加的當(dāng)下，怎樣的組織既能堅(jiān)守底線又能突破上限？本期內(nèi)容以理性視角，解析企業(yè)長(zhǎng)期生存的終極考驗(yàn)。

-主要內(nèi)容-

1. 穿越“大篩子“的第九關(guān)：政治對(duì)齊

2. 美國(guó)企業(yè)如何遵循特朗普政府的“政治正確”？

3. 與國(guó)家戰(zhàn)略不對(duì)齊會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)：典型探討

4. 聊一聊Manus的案例

5. 中美AI競(jìng)賽“新冷戰(zhàn)”，以及企業(yè)如何“對(duì)齊”

6. 穿越“大篩子”的第十關(guān)：國(guó)際地緣政治

7. 華為如何抵御美國(guó)政治打壓實(shí)現(xiàn)突圍？

8. 企業(yè)應(yīng)對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)需要構(gòu)建的核心能力

9. 哪些中國(guó)企業(yè)可能穿越了“大篩子”？

10. 國(guó)有企業(yè)在穿越“大篩子”過(guò)程中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

【如果你習(xí)慣使用小宇宙平臺(tái)，請(qǐng)點(diǎn)擊下面鏈接：】

小宇宙：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/696a09c9ef1cf272a7bc68cc

【如果你習(xí)慣使用喜馬拉雅平臺(tái)，請(qǐng)點(diǎn)擊下面鏈接：】

喜馬拉雅：https://xima.tv/1_xKgvgN?_sonic=0

二、如何訂閱及加入社群

1. 第一季：訂閱價(jià)168元，小宇宙和喜馬拉雅價(jià)格相同，內(nèi)容相同

2. 在微信里分別掃描小宇宙或者喜馬拉雅的二維碼后加入（掃碼后，可在微信直接支付）

3. 小宇宙鏈接：https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/68e87abe3a31f49a1ceee7d1

喜馬拉雅鏈接：https://m.ximalaya.com/album/110517690?from=pc

1. 也可在小宇宙或者喜馬拉雅搜索“兔主席 深度思考”，找到本節(jié)目

2. 前面安排完整免費(fèi)節(jié)目試聽(tīng)；如您喜歡這檔節(jié)目，歡迎掃碼直接購(gòu)買

3. 進(jìn)群指南：社群為訂閱/付費(fèi)用戶專屬權(quán)益。請(qǐng)?zhí)砑有≈砦⑿牛何⑿盘?hào)DeepThought_Xu，備注【播客已付費(fèi)，申請(qǐng)進(jìn)群】。小助手通過(guò)好友申請(qǐng)后，請(qǐng)發(fā)送付費(fèi)截圖，審核通過(guò)后即可拉您進(jìn)群。（內(nèi)部社群，專人維護(hù)，為保證質(zhì)量，僅供付費(fèi)用戶理性交流，望您理解）

三、往期回顧（EP01-05為免費(fèi)試聽(tīng)全集）

EP01. 從新一輪中美貿(mào)易戰(zhàn)，到美國(guó)的AI世紀(jì)泡沫與終極命門

EP02. 全球分工與“國(guó)運(yùn)”：旅游、體育、足球

EP03. 從“日本第一”到中國(guó)故事：聊一聊傅高義

EP04. 中產(chǎn)留學(xué)時(shí)代終結(jié)了么？留學(xué)紅利與歷史趨勢(shì)

EP05. 金融行業(yè)/投行如何“收割”人才：從華爾街的精英游戲，到中國(guó)的應(yīng)對(duì)

EP06. 中美關(guān)系展望大QA（18題）

EP07. 科普+解讀：美國(guó)關(guān)稅的成與敗，你想知道的都在這里

EP08. 中美是否已經(jīng)"擦肩而過(guò)"（上）穿越百年、中國(guó)模式、終結(jié)“歷史終結(jié)論”、另一個(gè)西方傳統(tǒng)

EP09. 中美是否已經(jīng)"擦肩而過(guò)"（下）修昔底德陷阱的陷阱、草原生態(tài)論、行星擦邊與星系碰撞

EP10. 美聯(lián)儲(chǔ)全解讀（上）：白宮逼壓與AI時(shí)代的央行

EP11. 美聯(lián)儲(chǔ)全解讀(中) ：終結(jié)央行獨(dú)立性：特朗普如何分“三步走”改造并收編美聯(lián)儲(chǔ)

EP12 美聯(lián)儲(chǔ)全解讀（下）：特朗普的降息終局，以及解構(gòu)央行“獨(dú)立性”

EP13. 中日“有事”（上)：高市早苗為何踩踏紅線？背景、心機(jī)、算計(jì)

EP14. 中日“有事”（下）：中國(guó)的反制、日本的誤判、中美日博弈新格局

EP15. 美國(guó)AI泡沫(上)：歷史的同與不同、經(jīng)濟(jì)單腿支撐、行業(yè)寡頭壟斷

EP16. 美國(guó)AI泡沫(中)：悲觀與恐慌、折舊問(wèn)題、供應(yīng)鏈脆弱、中國(guó)挑戰(zhàn)

EP17. 美國(guó)AI泡沫(下)：政府加持、國(guó)運(yùn)綁定與"大到不能破"

EP18. 美國(guó)《國(guó)家安全戰(zhàn)略》解讀（上）“美國(guó)優(yōu)先”：從全球霸權(quán)到回撤西半球

EP19. 美國(guó)《國(guó)家安全戰(zhàn)略》解讀（下）“靈活現(xiàn)實(shí)主義”與“一國(guó)一策”：誰(shuí)是朋友誰(shuí)是菜

EP20. “病人”特朗普（上) ：為什么要聚焦個(gè)人，以及如何剝絲抽繭解構(gòu)特朗普

EP21. “病人”特朗普（下）：精神病態(tài)+ADHD：一個(gè)罕見(jiàn)的雙料人格障礙患者

EP22. 開(kāi)發(fā)商治國(guó)（上）：五十年地產(chǎn)生涯，如何塑造特朗普的世界觀

EP23. 開(kāi)發(fā)商治國(guó)（下）：家族作坊、杠桿操作、品牌營(yíng)銷——特朗普的地產(chǎn)商人邏輯

EP24. 美國(guó)可以在中國(guó)以外重建稀土和關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈么？

EP25. 關(guān)于美國(guó)的“斬殺線”（上）：真問(wèn)題還是假問(wèn)題，以及應(yīng)當(dāng)如何探討？

EP26. 關(guān)于美國(guó)的“斬殺線”（中）：不可忽略的族群影響和文化影響

EP27. 關(guān)于美國(guó)的“斬殺線”（下）： 2025中國(guó)對(duì)美國(guó)的祛魅之年

（免費(fèi))【番外01】以實(shí)力換回的格局：中美韓國(guó)峰會(huì)快評(píng)

（免費(fèi))【番外02】馬姆達(dá)尼之勝：誰(shuí)將奪得美國(guó)的天下？

四、內(nèi)容反饋及合作

1. 開(kāi)篇+前5期為試聽(tīng)，之后內(nèi)容面向訂閱用戶。前期。我們還在對(duì)內(nèi)容的錄制及呈現(xiàn)做磨合和完善，后續(xù)我們會(huì)不斷完善和調(diào)整，包括考慮補(bǔ)錄往期內(nèi)容

2. 歡迎聽(tīng)友和讀者們不斷給提出反饋和建議。（聯(lián)系微信號(hào)DeepThought_Xu）