本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

精準(zhǔn)施策 統(tǒng)計(jì)筑基

——廣西交投玉林高速博白分公司引車上路實(shí)現(xiàn)“雙提升”

廣西交通投資集團(tuán)玉林高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司博白分公司錨定“精準(zhǔn)引流、引貨入網(wǎng)、引車上路”的工作目標(biāo)，通過(guò)“四舉措、四強(qiáng)化、四抓手、四把關(guān)”，打出引車上路“組合拳”。2025年實(shí)現(xiàn)日均車流量同比增長(zhǎng)3.55%，日均清分收入同比增長(zhǎng)4.55%。

走訪景區(qū)。玉林高速供圖

“四舉措”拓寬引流渠道。博白分公司綜合發(fā)力，拓寬引流渠道，打好引車上路組合拳。一是“高速+旅游”聯(lián)動(dòng)賦能。通過(guò)與地方文旅、景區(qū)、酒店、餐飲合作，將高速沿線景點(diǎn)“串聯(lián)”起來(lái)，并通過(guò)視頻、宣傳頁(yè)、優(yōu)惠活動(dòng)等宣傳方式，為客戶打造吃住行一條龍優(yōu)質(zhì)引流措施，激活旅游消費(fèi)車流。二是“高速+物流”深度融合。與高速物流、交投物流深度合作，構(gòu)建“信息互通、資源共享、協(xié)作聯(lián)動(dòng)”的協(xié)同機(jī)制，智慧聯(lián)動(dòng)提質(zhì)提效，推動(dòng)高速與物流深度融合，實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)增收與物流產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙贏局面。三是“高速+貨源”精準(zhǔn)發(fā)力。分析路段車流結(jié)構(gòu)、貨源類型、運(yùn)輸軌跡，通過(guò)行業(yè)招標(biāo)信息、走訪發(fā)現(xiàn)等，跟蹤物流招標(biāo)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)出擊，推動(dòng)“一企一策”和“路線定制”有效落地，以貨尋車激活運(yùn)輸車流。四是“高速+鄉(xiāng)村振興”雙向共贏。對(duì)接沿線特色農(nóng)產(chǎn)品、采摘園、農(nóng)家樂(lè)，打造“高速+農(nóng)特產(chǎn)+鄉(xiāng)村體驗(yàn)”的引車鏈路，拍攝視頻宣傳廣泛宣傳，實(shí)現(xiàn)引流與助農(nóng)雙贏。

“四強(qiáng)化”凝心聚力促引車。成立引車上路工作小組，根據(jù)各自的特長(zhǎng)進(jìn)行分工，有入企組、宣傳組、調(diào)查組、攻堅(jiān)組、數(shù)據(jù)組等，形成“一盤棋”合力開(kāi)展引車上路各項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化分工合作。整合精干力量組建聯(lián)合攻堅(jiān)小組，各司其職、分工協(xié)作，全力推進(jìn)引車上路工作。二是強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。開(kāi)展溝通技巧、收費(fèi)政策、通行費(fèi)計(jì)算、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)等相關(guān)培訓(xùn)，提高工作小組成員的專業(yè)知識(shí)，提高威信力。三是強(qiáng)化多元宣傳，主動(dòng)參與地方傳統(tǒng)節(jié)日、深入企業(yè)宣傳，拍攝美食、美景、地方文化特色等相關(guān)宣傳視頻，制作宣傳頁(yè)、指示牌、指引牌等，并在自媒體廣泛宣傳，吸引廣大網(wǎng)友的關(guān)注，擴(kuò)大影響力。四是強(qiáng)化調(diào)查分析。加強(qiáng)路段車流結(jié)構(gòu)及客戶意愿調(diào)查，加強(qiáng)引流方案成果分析，在引流活動(dòng)過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，根據(jù)數(shù)據(jù)變化及時(shí)調(diào)整引流措施，確保工作精準(zhǔn)高效。

開(kāi)展車輛調(diào)查。玉林高速供圖

“四抓手”量質(zhì)并舉促增收。一是抓精準(zhǔn)引流。聚焦目標(biāo)群體、重點(diǎn)路段及黃金時(shí)段，根據(jù)引流目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，聯(lián)動(dòng)沿線景區(qū)、物流園開(kāi)展一景一策、一企業(yè)一策，拉動(dòng)車流增長(zhǎng)。二是抓通行費(fèi)增長(zhǎng)。多舉措開(kāi)展引流工作，管轄高速路段整體車流及通行費(fèi)清分金額實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。三是抓服務(wù)口碑。以服務(wù)促引流、以引流強(qiáng)服務(wù)的良性循環(huán)逐步形成，客戶對(duì)轄區(qū)高速的滿意度、認(rèn)可度大幅提升。四是抓多方聯(lián)動(dòng)。與地方部門、企業(yè)、景區(qū)、文旅建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

“四把關(guān)”精耕細(xì)作促引車。一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。守住引車上路全流程的作業(yè)質(zhì)量與合規(guī)底線，嚴(yán)格執(zhí)行引車規(guī)范，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。二是嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)。建立數(shù)據(jù)采集、匯總、傳輸全閉環(huán)，確保引車數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不弄虛作假，真實(shí)反映工作實(shí)際。三是嚴(yán)把調(diào)研評(píng)估。常態(tài)化跟蹤引車作業(yè)與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)落地成效，摸排特殊車輛引車難點(diǎn)、調(diào)查地點(diǎn)設(shè)置合理性等實(shí)操問(wèn)題，通過(guò)事后評(píng)估持續(xù)優(yōu)化工作質(zhì)量。四是嚴(yán)把安全關(guān)。規(guī)范合作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，守住作業(yè)合規(guī)底線與人身、車輛安全，規(guī)避安全事故與合作風(fēng)險(xiǎn)。

博白分公司引車上路工作實(shí)現(xiàn)“雙向增長(zhǎng)”與“多方共贏”，通行量與通行費(fèi)同步提升；客戶滿意度和認(rèn)可度持續(xù)向好；與地方政府、企業(yè)、文旅等多方建立長(zhǎng)效合作，為高速公路行業(yè)引車上路工作提供了寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（陳錦）