猛將兄/文

郎朗又又叒叒來銀川了。

這個(gè)雙手都投了巨額保險(xiǎn)，被李誕調(diào)侃“不敢握手怕碰瓷”的男人，在1月21日成為銀川市體育館的主角。當(dāng)晚，在“桃李健康·郎朗琴動(dòng)2026賀蘭山新春音樂會(huì)”上，他為銀川樂迷再度奏響樂章。

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郎朗在鋼琴技藝上達(dá)到的高度及其創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值，共同構(gòu)成了一座難以逾越的高峰，成為無數(shù)學(xué)琴孩子與家長衡量夢(mèng)想與進(jìn)步的標(biāo)尺。

論號(hào)召力，郎朗是古典音樂界的“超級(jí)巨星”，能輕松“破圈”吸引眾多樂迷；論極具感染力的表情，他為廣大網(wǎng)友貢獻(xiàn)了海量魔性素材，堪稱斗圖界的“終極武器”，一張“郎朗震驚”足以鎮(zhèn)場(chǎng)；而那一口東北話直接聯(lián)通地氣，口音上的喜感與他世界級(jí)鋼琴家的身份形成了一種“反差萌”。

這一次的新春音樂會(huì)，由銀川市西夏區(qū)委、區(qū)人民政府主辦，西夏區(qū)文化旅游體育廣電局承辦，寧夏桃李健康發(fā)展集團(tuán)獨(dú)家冠名，這已經(jīng)是郎朗的第四次來到銀川，奏響音樂的篇章。

郎朗也直言不諱，“讓高雅藝術(shù)走進(jìn)社區(qū)，成為市民可觸摸、可參與的日常，是我多次來銀的初心?！?/p>

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這幾年，銀川的演出市場(chǎng)越來越變得“雅俗共賞”了。

無論是歌星還是脫口秀演員，無論是演唱會(huì)還是體育賽事（女足亞洲杯），多元化的內(nèi)容供給、精心的策劃運(yùn)營以及貼心的服務(wù)保障，讓不同年齡、不同喜好的市民都能找到屬于自己的文化樂趣。

這種多元融合的格局，顯著豐富了市民的文化選擇，讓每個(gè)人的業(yè)余生活有了更多的可能性和選擇性。

更重要的是，它增強(qiáng)了城市的時(shí)尚感和吸引力。

一場(chǎng)場(chǎng)演出如同一張張城市名片，讓更多人通過文化活動(dòng)、體育賽事認(rèn)識(shí)銀川、點(diǎn)贊銀川，有效提升了城市的知名度和美譽(yù)度。

甚至郎朗也變成了城市的推介官，他總結(jié)為“銀川好看、好玩、好吃更好喝”“這是一座充滿驚喜的寶藏城市，歡迎全國的朋友們冬天來這里體驗(yàn)獨(dú)有的銀川之美！”

猛將兄也留意到，本次音樂會(huì)的最大特點(diǎn)就是延續(xù)了郎朗在銀川“星素同臺(tái)”的溫暖互動(dòng)。

郎朗與平均年齡逾六十歲的寧夏老年大學(xué)桃李春風(fēng)分校合唱團(tuán)同臺(tái)共演《我和我的祖國》，是一次跨越代際與專業(yè)背景的藝術(shù)融合，也是演出最動(dòng)人的篇章。

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四次來銀的郎朗也提到，“（來銀川）其中三次都是受‘老朋友’桃李健康集團(tuán)之邀，最打動(dòng)我的，就是企業(yè)對(duì)這座城市的深情與真誠?！?/p>

這絕非簡單的恭維。

在此前的合作中，郎朗與銀川本土合唱團(tuán)多次攜手、也與桃李健康結(jié)下深厚情誼，讓藝術(shù)種子在社區(qū)生根。

桃李健康集團(tuán)所扮演的，正是一個(gè)卓越文化“引路人”與“培育者”的角色——他們不僅將世界頂級(jí)的藝術(shù)資源請(qǐng)進(jìn)來，更致力于讓藝術(shù)的種子在社區(qū)土壤里落地、生根，最終讓市民成為文化盛宴的真正主人。

這份源于企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的“深情與真誠”，與銀川這座正在追求高質(zhì)量發(fā)展、提升文化軟實(shí)力的方向同頻共振，全部調(diào)成了FM。

讓本地市民因豐富的文化生活而倍感幸福，也讓更多像郎朗一樣的“老朋友”，愿意為這座城市駐足、喝彩，并成為這座城市最直截了當(dāng)?shù)拇匀恕?/p>

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所以，當(dāng)郎朗的琴聲多次在銀川響起，不僅是一場(chǎng)視聽盛宴，也是互利共贏的典范。

作為這場(chǎng)藝術(shù)盛事的共同推動(dòng)者，桃李健康集團(tuán)也不局限于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的身份了，包括文化旅游、健康養(yǎng)生等多元業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)格局，形成了“地產(chǎn)+文旅”雙引擎發(fā)展模式。

比如“漫葡·看見賀蘭”沉浸式演藝小鎮(zhèn)已成為寧夏文旅的超級(jí)IP和現(xiàn)象級(jí)夜游地標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示，該小鎮(zhèn)已累計(jì)接待游客超310萬人次，并帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)2000余人，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

甚至，他們還將“看見賀蘭”模式復(fù)制到了海南三亞，名為“看見三亞沉浸式夜游部落”，每天17:00—22:00，5小時(shí)夜游大戲，全天50余場(chǎng)演藝，已經(jīng)被游客稱之為“他們的算盤打得海南的海風(fēng)都聽見了……把你扔進(jìn)一個(gè)精心設(shè)計(jì)的快樂工廠里”。

無論是把郎朗請(qǐng)進(jìn)來，還是“看見賀蘭”走出去，這邏輯是相通的，用高品質(zhì)的文化藝術(shù)供給，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)城市發(fā)展和品牌增值的動(dòng)力。

這一進(jìn)一出，桃李健康集團(tuán)也完成了從“本土開發(fā)商”到“跨區(qū)域健康生態(tài)運(yùn)營商”的華麗轉(zhuǎn)身。

郎朗的琴鍵敲響的是城市文化的韻律，而跨越山海的項(xiàng)目布局，則撥動(dòng)著更廣闊的市場(chǎng)琴弦，奏響關(guān)于品牌使命與商業(yè)布局的命運(yùn)交響曲。

□制作：老彭

□校對(duì)：英子 搖搖

□審核：老六 金子