親，快來點個關(guān)注，下次串門不迷路。

這幾天，關(guān)于山西運(yùn)城環(huán)衛(wèi)工人被曝戴定位器上班的新聞，在網(wǎng)上引發(fā)熱議。

據(jù)媒體報道，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工下雪天還在路人搞清潔，好心詢問“這天歇歇嗎？”，沒想到環(huán)衛(wèi)工人的回復(fù)卻是：

“都給發(fā)的定位器，不動的話要被罰款”。

對此，輿論是一片嘩然，本來環(huán)衛(wèi)工給公眾的印象就是“收入不高、干活不少，起早貪黑、環(huán)境惡劣。”

一個月賺一兩千塊，卻終年都在風(fēng)吹、日曬、雨淋、雪凍的條件下工作。

而作為管理部門，不想著在改善環(huán)衛(wèi)工人的待遇和工作方式上下點功夫，卻還在一個勁的把“嚴(yán)管”當(dāng)成了重點。

這難免會讓人產(chǎn)生一種錯覺，軟柿子是不是就能隨便捏？

說實話，小編第一眼看到這個新聞的時候，也是感覺很不可思議，完全沒有想到環(huán)衛(wèi)工作也這么“與時俱進(jìn)”。

當(dāng)然，任何事情都不能只看片面，定位器是不是有什么不為人知的好處，也要聽聽領(lǐng)導(dǎo)們怎么說。

對此，當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)中心的工作人員解釋，網(wǎng)友們其實是誤解了他們的好心。

之所以讓環(huán)衛(wèi)工人佩戴定位器工作，出于兩方面的考慮：

1.保障環(huán)衛(wèi)工人的安全。

環(huán)衛(wèi)工人多數(shù)年齡都偏大，通過定位軌跡分析，如果有人長時間不動，或許身體有異?；虬l(fā)生意外，便于中心及時作出反應(yīng)。

2.工作需要。

環(huán)衛(wèi)工人的日常管理，通常是分片區(qū)，而且干活也要有軌跡和時限要求，不是不讓休息，但也不能超過一定的時限。

通過后臺監(jiān)控，可能起到及時提醒的作用。

而且，工作人員也特意強(qiáng)調(diào)，“環(huán)衛(wèi)工歲數(shù)比較大，不可能讓他們一直走動，要考慮他們的體力，不存在網(wǎng)友們所理解的一不動就罰款的情況?！?/p>

況且，被要求戴定位器的政策，也不僅僅針對環(huán)衛(wèi)工人，主管、司機(jī)和環(huán)衛(wèi)車輛都要執(zhí)行。

這個解釋，聽上去還挺有道理。

其實，定位這個功能，并非環(huán)衛(wèi)工作的首創(chuàng)，在其他行業(yè)早已經(jīng)實行了很多年。

快銷品行業(yè)就很典型，一線業(yè)務(wù)人員在工作中就被要求開定位，終端門店都要拍照打卡。

很多經(jīng)銷商的送貨車輛也都安裝了定位，老板用手機(jī)實時監(jiān)控業(yè)務(wù)人員拜訪客戶的軌跡，已經(jīng)是習(xí)以為常的事情了。

說實話，所謂的“保障安全”恐怕并非重點，防止員工偷懶才是關(guān)鍵。

然而，據(jù)小編所知，用定位來試圖提高員工工作效率的辦法，非但效果不明顯，甚至可能起反作用。

心理學(xué)上有一個觀點，別管是未成年人還是成人，都存在逆反心理。

就像孩子的教育問題，越是逼的緊、管的嚴(yán)，短期可能有一些效果，但時間長了，反倒會激發(fā)孩子的厭學(xué)情緒。

大人同樣如此。

當(dāng)然，有人或許不認(rèn)同，有些國內(nèi)知名企業(yè)還大搞軍事化管理和狼性團(tuán)隊文化，員工的忠誠度不也照樣很高嗎。

這事倒也不假，但這樣的用人單位顯然只是個例，而且前提一定是要有超出同行業(yè)的薪酬福利待遇。

只劃大餅肯定是沒有用的，不然誰會吃那一套。

此前，有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在廁所安裝計時器的新聞想必很多網(wǎng)友都還記得，別管企業(yè)的理由多么充分，只要想到上個廁所還要被“倒計時”，相信大多數(shù)人都會覺得“不寒而栗”。

再回到定位器這件事，小編只所以覺得不可思議，就在于大多數(shù)城市對環(huán)衛(wèi)工人，往往過度強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”，卻忽視了他們的實際“需求”。

的確，既然當(dāng)了環(huán)衛(wèi)工，搞清潔就是本職工作，哪怕下雪天也不例外，甚至還要更積極主動，畢竟影響了市民出行，公眾的意見更大。

也不否認(rèn)，有一些人做工作就是會偷懶，環(huán)衛(wèi)工人也不例外，這跟年齡和職業(yè)沒有關(guān)系。

用人單位出于效率的考慮，用定位器的辦法來管人，也不是完全不能理解。

但問題就在于，如果只是片面的提管理，卻不去幫他們解決實際問題，就很難讓人相信這是“好心”。

有了定位器，環(huán)衛(wèi)工人休息多長時間才算“合理”，只看行動軌跡，又如何去準(zhǔn)確判斷他們“不動”是在停下來干活還是休息？

說實話，在小編看來，以環(huán)衛(wèi)工的收入水平，都有點配不上這么“高科技”的裝備，用在他們身上都有些大材小用。

據(jù)知情人士透露，環(huán)衛(wèi)工人通常分三種：

一種是擁有正式編制的環(huán)衛(wèi)工作人員，通常是通過省市統(tǒng)一事業(yè)編招考進(jìn)入環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的。

他們主要從事技術(shù)管理崗位，如材料撰寫、垃圾處理分類、環(huán)衛(wèi)工人管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、監(jiān)管等工作。

這類環(huán)衛(wèi)工作人員工作環(huán)境相對舒適，有完善的福利體系，包括社保、公積金等，工作穩(wěn)定，薪酬普遍在六七千元以上，還不包括年終考核獎和節(jié)假日等隱形福利。

另一種就是正式合同工。這一類工作人員通常擔(dān)任班組長這樣的基層管理工作，像清潔工具的管理、巡崗督促等。

最后一種就是最常見的一線環(huán)衛(wèi)工，多數(shù)都來自于第三方的外包公司，工資不高，福利保障欠缺。

最該被善待的一部分群體，反倒是被管得最嚴(yán)的那些人，這事確實讓人有些接受不了。

當(dāng)然，也有越來越多的城市關(guān)注到了環(huán)衛(wèi)工這個特殊群體，為他們獻(xiàn)上了自己的愛心。

比如，濟(jì)南有企業(yè)在寒冬為一線環(huán)衛(wèi)工人送上慰問品，江門新會城管部門為環(huán)衛(wèi)工人提供免費(fèi)體檢服務(wù)，邵陽北塔區(qū)田江街道給每位環(huán)衛(wèi)工人送上了1.4公斤左右的新鮮豬肉及飲品，長春聯(lián)合街道、社區(qū)、企事業(yè)單位和沿街商戶共建“愛心驛站”，為環(huán)衛(wèi)工人提供休息空間、免費(fèi)飲水、手機(jī)充電、便捷如廁、臨時用餐等無償服務(wù)………

環(huán)衛(wèi)工這個活，大多數(shù)都是一些年齡偏大、知識層次不高、缺乏就業(yè)技能的人在干，為了生存他們承受再多的辛苦和委屈，也很難或者說不敢去表達(dá)。

作為管理者，在考慮工作效率的同時，是不是也能設(shè)身處地的為他們想一想，城市的干凈，不能只靠督促環(huán)衛(wèi)工人去實現(xiàn)，提高每個市民的文明意識也很重要。

不亂扔垃圾，這種連幼兒園孩子都清楚的道理，為什么很多成年人反倒做不到了呢？

坦白講，就算有定位器，清潔的效果也未必能提升多少，“上有政策、下有對策”，也是再正常不過的事。

科技是造福于人民的，而不應(yīng)該成為勞動者的枷鎖，一個只知道動用手段的管理者，很難讓人信服。

想想此前西安環(huán)衛(wèi)工人的“掃灰稱重”，再看看運(yùn)城的定位器管理，這個行業(yè)需要的不僅僅是“管”，更需要對一線環(huán)衛(wèi)工人的“理”。

只管不理，是對管理這個詞的曲解。

對此，大家怎么看？

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羊城晚報（2026-01-22 17:39:45）環(huán)衛(wèi)工人被曝佩戴定位器，稱“不動要被罰款”，工作人員回應(yīng)：不只針對環(huán)衛(wèi)工人，主管、司機(jī)、車輛都佩戴，不存在一不動就罰款