近日，多位網(wǎng)友發(fā)布了60歲的于東來(lái)跳入冰冷河水中施救被困車(chē)輛的視頻。22日上午，有視頻拍攝者告訴記者，于東來(lái)看到有車(chē)被困后，專(zhuān)門(mén)返程冒寒下水施救，他真是個(gè)熱心腸的人。

• 據(jù)《今晚報(bào)》報(bào)道，一輛車(chē)被困河水中，河邊還有積雪，幾名男子下到齊膝蓋深的河水開(kāi)始掛繩施救，其中前面一男子大“呼哇，水真涼！”詢問(wèn)蹚水過(guò)來(lái)的于東來(lái)“大哥冷不冷？”于東來(lái)連說(shuō)“不冷不冷不冷”。

60歲的于東來(lái)轉(zhuǎn)身踏入冰河的那一刻，沒(méi)有猶豫，沒(méi)有張揚(yáng)。岸邊積雪未融，同行的年輕人忍不住喊“水真涼”，他卻連聲說(shuō)著“不冷”。這段被人隨手拍下的視頻，悄然傳遍網(wǎng)絡(luò)。

“董事長(zhǎng)”要“懂事”，于東來(lái)或許給出了另一種注解。他的“懂事”，不是人情練達(dá)的世故，而是內(nèi)心澄澈的善良；不是權(quán)衡利弊的計(jì)較，而是付諸行動(dòng)的擔(dān)當(dāng)。作為知名企業(yè)家，他本可站在岸上指揮，或交給旁人處理，但他選擇了親自下水。這份樸實(shí)的選擇，恰恰折射出一種久違的“接地氣”的擔(dān)當(dāng)。

現(xiàn)實(shí)中，我們見(jiàn)過(guò)太多不同的“董事長(zhǎng)”。有人把頭銜當(dāng)作特權(quán)，高高在上，脫離煙火；有人將影響力用于作秀，精于計(jì)算每一份善舉的曝光回報(bào)；也有人只顧埋頭賺錢(qián)，對(duì)員工、對(duì)社會(huì)缺乏溫度。于東來(lái)的可貴，正在于他跨越了這種身份隔閡：在需要伸手相助的時(shí)刻，他首先想到的是“人”，而不是“身份”。

企業(yè)家精神，往往被簡(jiǎn)化為商業(yè)上的開(kāi)拓與創(chuàng)新。然而，真正的企業(yè)影響力，不只體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上，更體現(xiàn)在對(duì)人心、對(duì)社會(huì)的溫暖關(guān)照上。于東來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年，一直把善待員工、誠(chéng)信待客放在前面，這種理念早已內(nèi)化為他的行為習(xí)慣。冰河救人并非偶然，而是他價(jià)值觀的自然外露：地位高了，心不能冷；財(cái)富多了，肩上的責(zé)任也更重。

一個(gè)健康的社會(huì)，既需要敢闖敢試的開(kāi)拓者，也需要有溫度、有情懷的守護(hù)者。企業(yè)家作為社會(huì)資源的重要掌握者，他們的選擇往往具有示范意義。當(dāng)一位董事長(zhǎng)俯身踏入冰河，他傳遞的信息其實(shí)很樸素：成功之上，應(yīng)有善意；財(cái)富之外，須有擔(dān)當(dāng)。

我們當(dāng)然不主張盲目冒險(xiǎn)，也不是要求每位企業(yè)家都須親力親為參與救援。但于東來(lái)的行為提醒我們：無(wú)論身處何種位置，人都應(yīng)保有對(duì)他人困境的敏感與行動(dòng)力。企業(yè)的價(jià)值，不僅在于創(chuàng)造利潤(rùn)，也在于傳遞信任、溫暖與希望。這份“懂事”，其實(shí)是對(duì)人本的回歸，是對(duì)責(zé)任的清醒認(rèn)知。

冰河會(huì)回暖，積雪總會(huì)融化，但一幕善舉留下的溫度，卻可以長(zhǎng)久地留在人心。我們需要更多這樣“懂事”的董事長(zhǎng)：不必人人下水救人，但愿人人都能在自己的位置上，多一份體恤、多一份真誠(chéng)、多一份主動(dòng)向他人伸出援手的正氣。

于東來(lái)那一句“不冷”何以溫暖了你我？