如果最近感覺朋友圈里的中介小哥小妹又活躍起來了；

或者發(fā)現(xiàn)財(cái)經(jīng)新聞的標(biāo)題里“重磅利好”出現(xiàn)的頻率越來越高；

恭喜你，你的直覺沒有錯(cuò)——

雖然2026年的春天雖然還沒真正到來，但政策層面的暖風(fēng)已經(jīng)提前吹到了！

1月20日，短短一天時(shí)間里，三場(chǎng)重磅會(huì)議接連釋放信號(hào)，給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)開了三副藥方：

一副藥負(fù)責(zé)治標(biāo)、一副藥負(fù)責(zé)固本，還有一副藥負(fù)責(zé)疏通通絡(luò)。

看似各司其職、各管一攤，但實(shí)則指向了同一個(gè)核心命題：

如何讓我們的經(jīng)濟(jì)基本面在深度轉(zhuǎn)型的過程中跑得更穩(wěn)更持久、普通人更有盼頭兒。

1月20日，國(guó)新辦舉行多場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。

第一場(chǎng)，由國(guó)家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推動(dòng)“十五五”實(shí)現(xiàn)良好開局有關(guān)情況。

會(huì)上明確了下一步要重點(diǎn)抓好“三個(gè)緊密結(jié)合”——

惠民生和促消費(fèi)緊密結(jié)合； “投資于物”和“投資于人”緊密結(jié)合； 政策支持和改革創(chuàng)新緊密結(jié)合。

細(xì)心的朋友已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，這三個(gè)“緊密結(jié)合”的核心，就是鎖定當(dāng)前經(jīng)濟(jì)循環(huán)的堵點(diǎn)：

居民收入與預(yù)期。

2026年宏觀政策的發(fā)力點(diǎn)，將放在“做強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)”和“全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”上。

其中，最具突破性的表態(tài)是：

將研究制定“穩(wěn)崗擴(kuò)容提質(zhì)行動(dòng)”和“城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”，并預(yù)計(jì)年內(nèi)落地。

相當(dāng)于將不久之前明確提出的“城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”進(jìn)一步推進(jìn)。

中指研究院調(diào)查顯示：“居民收入不穩(wěn)定”已成為影響置業(yè)等消費(fèi)決策的首要因素。

補(bǔ)充一句，相信不光買房置業(yè)如此，日常消費(fèi)同樣如此。

因此，眼下的政策邏輯非常清晰：若要釋放需求，必先穩(wěn)定收入的源頭。

此外，發(fā)布會(huì)上還提到了“清理消費(fèi)領(lǐng)域不合理限制”，強(qiáng)調(diào)整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

這在很大程度上修復(fù)著“從消費(fèi)到生產(chǎn)，再到消費(fèi)”循環(huán)圈的堵點(diǎn)。

消費(fèi)市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)，無不急需這一改變。

第二場(chǎng)會(huì)議，由財(cái)政部副部長(zhǎng)廖岷介紹發(fā)揮積極財(cái)政政策作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)情況。

財(cái)政部明確，2026年將實(shí)施更加積極的財(cái)政政策，其內(nèi)涵可概括為“總量增加、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好、動(dòng)能更強(qiáng)”。

讓我們?cè)敿?xì)拆解一下——

所“總量增加”，即財(cái)政支出盤子將繼續(xù)擴(kuò)大，確�？傮w力度只增不減，重點(diǎn)領(lǐng)域保障只強(qiáng)不弱；

“結(jié)構(gòu)更優(yōu)”，意味著財(cái)政資金將更多投向提振消費(fèi)、投資于人和民生保障等緊要領(lǐng)域，旨在通過有力度、有溫度的支出安排，直接或間接多渠道增加居民收入，提升民眾獲得感。

通過以上一系列措施，為“穩(wěn)定收入預(yù)期、擴(kuò)大內(nèi)需”的戰(zhàn)略提供財(cái)政支持和政策工具。

咱們?cè)谥暗母遄右呀?jīng)反復(fù)講過許多次：當(dāng)常規(guī)的貨幣工具邊際效益減弱，財(cái)政工具便有可能接棒并持續(xù)發(fā)力。

原因很簡(jiǎn)單，經(jīng)濟(jì)循環(huán)、地方化債、民生工作…哪一個(gè)都需要源頭活水。

2026年，有理由相信財(cái)政發(fā)力的體感必將更加顯而易見。

第三場(chǎng)會(huì)議，是自然資源部召開例行新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布解讀自然資源部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步支持城市更新行動(dòng)若干措施的通知》。

其焦點(diǎn)，是激活龐大的存量資產(chǎn)，為城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供新路徑。

此次發(fā)布的《通知》是對(duì)2023年城市更新指引的進(jìn)一步深化，意在釋放政策靈活性，破解存量更新中的實(shí)際難題。

其重點(diǎn)措施主要有以下幾點(diǎn)——

利用存量土地、房產(chǎn)資源發(fā)展國(guó)家支持產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的，可享受一定年期內(nèi)不改變用地主體和規(guī)劃條件的過渡期政策，過渡期原則上不超過5年； 過渡期屆滿時(shí)，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和履約監(jiān)管要求的，依法依約定按照新用途辦理用地手續(xù)，不符合的，按照約定退出過渡期支持政策，維持原有土地用途； 過渡期滿辦理土地有償使用手續(xù)的，可采取租賃或協(xié)議出讓方式。

這套政策組合拳，本質(zhì)上是從剛性土地管理轉(zhuǎn)向彈性激勵(lì)，平衡多方利益，從而推動(dòng)城市更新從增量開發(fā)轉(zhuǎn)向可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式。

經(jīng)常看咱們號(hào)的朋友一定能瞬間反應(yīng)過來——

這其實(shí)是針對(duì)未來城市化大趨勢(shì)，給了個(gè)細(xì)化的執(zhí)行方案。

如果再往深想一步，那就會(huì)發(fā)現(xiàn)：

其實(shí)三場(chǎng)會(huì)議層層遞進(jìn)！

國(guó)家發(fā)改委指明了“穩(wěn)收入、擴(kuò)內(nèi)需”的大方向；

財(cái)政部明確了以“總量增加，結(jié)構(gòu)更優(yōu)”的方式提供彈藥；

自然資源部則旨在通過“盤活存量、提供工具”的方式跑通下游路徑。

如此密集且指向明確的高層級(jí)政策部署，背后是對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段深刻變化的清醒認(rèn)知。

我們不妨深入看看這次國(guó)新辦發(fā)布會(huì)召開的時(shí)間節(jié)點(diǎn)背景。

首先，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎正處于關(guān)鍵的“換檔期”，穩(wěn)住大局仍是首要任務(wù)。

普通人覺得最近20多年收入和生活水平進(jìn)步快，底層邏輯上講，依賴的是全球化紅利、房地產(chǎn)與傳統(tǒng)基建投資合力共振帶來的高速增長(zhǎng)。

但是很明顯，現(xiàn)在那套增長(zhǎng)模式遇到了瓶頸，貿(mào)易存在外部不確定性，無論是債務(wù)存量還是城市化率都已經(jīng)進(jìn)入存量模式。

而新的增長(zhǎng)動(dòng)能如科技創(chuàng)新、高端制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖在崛起，但尚未完全形成足以對(duì)沖傳統(tǒng)動(dòng)能放緩帶來的承壓。

在這個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的換檔關(guān)鍵期，陣痛與不確定性在所難免。

說一組數(shù)據(jù)你就明白了——

整個(gè)2025年，居民短期貸款減少8351億，中長(zhǎng)期貸款增加1.3萬億。

居民短貸整體較弱，表明居民部門對(duì)于消費(fèi)、投資預(yù)期相對(duì)謹(jǐn)慎；

而居民中長(zhǎng)貸規(guī)模較2024年也下降了43.1%，房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)拖累了這一指標(biāo)。

因此，此時(shí)的宏觀政策首要目標(biāo)必須是“穩(wěn)”：穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)收入、穩(wěn)預(yù)期。

這才有了我們看到的“穩(wěn)崗擴(kuò)容提質(zhì)”和“城鄉(xiāng)居民增收”被放在空前重要的位置。

說到底，就業(yè)是最大的民生，保障大多數(shù)人的就業(yè)與收入現(xiàn)金流才能培育內(nèi)需根基，并為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供安全墊。

用老百姓都熟悉的詞兒說，就是“以時(shí)間換空間”。

第二，社會(huì)預(yù)期偏弱，急需強(qiáng)有力的政策信號(hào)重塑集體信心。

經(jīng)歷過過去這些年的就業(yè)端、資產(chǎn)端與債務(wù)端的波動(dòng)后，企業(yè)也好、居民也好——

漸漸形成了普遍謹(jǐn)慎保守的預(yù)期，這直接轉(zhuǎn)化為預(yù)防性儲(chǔ)蓄增加、投資與消費(fèi)意愿不足。

如不及時(shí)有效干預(yù)，那么這種情緒很容易表現(xiàn)出自我強(qiáng)化的特征，從而導(dǎo)致“需求減少-供給沖擊-企業(yè)守成”的循環(huán)。

老百姓往銀行系統(tǒng)里嗷嗷存錢存到166萬億、銀行凈息差持續(xù)徘徊在警戒線以下，就是這一現(xiàn)象最真實(shí)的寫照。

想要打破這一循環(huán)，必須依靠宏觀政策釋放出超預(yù)期的、連貫的且堅(jiān)定的積極信號(hào)。

此番財(cái)政政策定調(diào)“十分積極”，并強(qiáng)調(diào)在去年的基礎(chǔ)上“總量增加”、“結(jié)構(gòu)更優(yōu)”，就是在用真金白銀傳遞這一堅(jiān)定決心。

換言之，是以政府支出的確定性和政策支持的連貫性，來扭轉(zhuǎn)包括企業(yè)與個(gè)人在內(nèi)的微觀主體預(yù)期。

說一個(gè)例子幫助大家理解：

最近我們?cè)跀U(kuò)大內(nèi)需與結(jié)構(gòu)性降息兩個(gè)賽道做了大量努力，其本質(zhì)就是旨在引導(dǎo)大家，從“謹(jǐn)慎、保守、偏防御”逐步轉(zhuǎn)向個(gè)人層面的改善消費(fèi)與企業(yè)層面的理性擴(kuò)張。

這也是改善就業(yè)、推動(dòng)化債、緩解金融面壓力、擴(kuò)大內(nèi)需、對(duì)沖外部不確定性等一系列臨時(shí)工作目標(biāo)，繞不過去的一環(huán)。

第三，城市化進(jìn)程由“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量?jī)?yōu)化”，倒逼我們必須改變發(fā)展思路。

以上這幾個(gè)詞我們?cè)谥暗母遄永镆步?jīng)常提到，但這一轉(zhuǎn)變意味著什么？

在筆者看來，最大的體感莫過于大規(guī)模建新城、搞新區(qū)的“攤大餅”模式愈發(fā)不可持續(xù)；

未來的城市發(fā)展，重點(diǎn)工作必然集中在對(duì)已建成區(qū)域（特別是一二線城市的這類區(qū)域）進(jìn)行優(yōu)化更新。

但推進(jìn)的堵點(diǎn)是什么呢？

復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)歸屬、高昂的改造成本、漫長(zhǎng)的兌現(xiàn)周期和亟待成熟的商業(yè)模式。

凡此種種，無不讓市場(chǎng)主體的主觀能動(dòng)性望而卻步。

去看看一二線核心城市的主城區(qū)或產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)片區(qū)旁還藏著多少老舊小區(qū)與閑置廠房園區(qū)就清楚了。

畢竟，為確定性買單是所有微觀個(gè)體的天性，更何況是在增量確定性偏保守的情況下。

這就顯現(xiàn)出自然資源部此番對(duì)癥下藥的威力了！

給予更長(zhǎng)的過渡期、允許租賃方式取得土地、鼓勵(lì)臨時(shí)利用——

這套組合拳本質(zhì)上都是通過制度創(chuàng)新來降低更新門檻、分散投資風(fēng)險(xiǎn)、提升可落地性，從而吸引社會(huì)資本積極參與。

也只有這樣，才能將城市中沉睡的天量財(cái)富轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的空間和動(dòng)能，從而配合當(dāng)前的城市化與工業(yè)化發(fā)展方向。

三場(chǎng)會(huì)議集中釋放政策利好，底層邏輯是在系統(tǒng)回應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的三重核心挑戰(zhàn)：

動(dòng)能轉(zhuǎn)換期的穩(wěn)定問題；

預(yù)期保守時(shí)的信心問題；

模式切換時(shí)的路徑問題。

而政策端對(duì)癥開出的藥方可以總結(jié)為——

實(shí)施城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃、財(cái)政發(fā)力助力擴(kuò)大內(nèi)需、積極推進(jìn)城市更新與投資于人。

站在老百姓的視角上來看，2026年最大的體感可能莫過于——

以上經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)按部就班地兌現(xiàn)。

理性樂觀、耐心守望仍將是絕大多數(shù)普通人接下來要面對(duì)的課題。

現(xiàn)在，我想我們可以剝離跳出近期的這一系列政策利好，以更加微觀的視角去審視我們自己。

在此給大家三點(diǎn)建議，如有考慮不周，可以在下方留言區(qū)提出自己的看法或批評(píng)。

首先，有必要理性看待“債務(wù)驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)”的慣常敘事。

關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的分化，我們已經(jīng)講得太多太多。

其實(shí)不光是房地產(chǎn)，手握任何資產(chǎn)都要有相似的未雨綢繆：

那就是當(dāng)增量時(shí)代向存量時(shí)代逐步過渡時(shí)——

金融、債務(wù)、增長(zhǎng)方式、資產(chǎn)觀以及價(jià)值共識(shí)都將系統(tǒng)性重構(gòu)。

像過去二十多年里那種普通人靠著某類資產(chǎn)“躺贏”的時(shí)代大概真的一去不復(fù)返了。

對(duì)于普通人而言，單一依靠債務(wù)堆疊推動(dòng)家庭資產(chǎn)增長(zhǎng)的積累路徑，明顯不符合這個(gè)時(shí)代的游戲規(guī)則。

家庭資產(chǎn)配置與財(cái)務(wù)規(guī)劃，務(wù)必要充分考慮全流程語境下的現(xiàn)金流安全。

這句叮囑，和經(jīng)濟(jì)周期無關(guān)，在安全性層面掌握話語權(quán)是穿越周期的最大底氣來源。

第二，以長(zhǎng)期主義的態(tài)度去投資自己，永遠(yuǎn)是ROI最理想的投資。

健康的體魄、充沛的精力、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力以及隨時(shí)能根據(jù)外部環(huán)境做出調(diào)整改變的能力…

這些幾乎不受經(jīng)濟(jì)周期、債務(wù)周期、通脹周期影響的無形財(cái)富，正在變得無比重要。

我知道我們的很多新老粉絲手握各種資產(chǎn)，但有的時(shí)候我們真的應(yīng)該問問自己：

如果剝離了我們過去積累的資產(chǎn)，那么我們所掌握的最值錢、最核心的財(cái)富是什么。

這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，或者說，答案因人而異。

這幾年，我們頻繁聽到的一句話是“經(jīng)濟(jì)有周期，人無再少年”；

但我們似乎可以通過健康體魄的身體與自驅(qū)迭代的知識(shí)技能，去保持少年態(tài)。

以上兩點(diǎn)，其實(shí)指向同一套邏輯：為個(gè)人與家庭構(gòu)建系統(tǒng)性反脆弱體系。

這也是我們自己和過往家庭財(cái)富積累一道穿越周期的最重要路徑。