1978年那會兒，孫健接到了一通挺特別的電話。

電話那頭傳來的話并不繞彎子，意思很直白：組織上定下來了，副總理這個位子，他不坐了。

這一年，他剛滿四十二歲。

照常理說，猛然聽到這種信兒，一般人怕是得覺得天都要塌了，再不濟心里也得空落落的。

哪怕不哭天搶地，也得難受好一陣子。

畢竟那可是副總理，多少人爬幾輩子都摸不到的頂峰。

可這人的反應(yīng)，實在讓人摸不著頭腦。

他不光沒發(fā)火，沒崩潰，甚至連一點舍不得的意思都沒有。

聽后來在他身邊的人說，放下電話那會兒，他臉上看得到的全是坦然。

說得再透點，就像是背了許久的大包袱，總算能卸下來了。

咋會有這種怪反應(yīng)？

想弄明白這事兒，咱們得把日歷往回翻三頁。

1975年1月，北京正開著第四屆全國人大。

會上，周恩來總理提了個名，大會一點頭，一批新的國家領(lǐng)導(dǎo)人就這么定下來了。

在這個名單里頭，孫健這倆字那是相當(dāng)顯眼。

他接的活兒是國務(wù)院副總理，管的是工業(yè)和交通——這可是國民經(jīng)濟的大動脈。

那時候，孫健才三十九歲。

在這之前他是干啥的？

就是天津內(nèi)燃機廠里一個翻砂的工人。

雖說后來也提拔了，干到了天津市分管工業(yè)的副書記，可從地方上直接坐著“火箭”竄進國家最高行政機關(guān)的核心圈子，這跨度大得，擱現(xiàn)在聽起來跟神話故事似的。

這也是那個特殊年頭的“選人路數(shù)”：因為政治氣候特殊，上頭需要從工人隊伍里挑代表進領(lǐng)導(dǎo)班子。

但這筆賬，落到孫健自個兒頭上，其實挺難算的。

這是臉上有光的事兒，可更是一座壓得人喘不過氣的五指山。

后來有哥們兒問過孫?。骸爱?dāng)初到底是咋看上你，讓你當(dāng)副總理的？”

孫健嘴里蹦出這么幾個字：“這事兒對我來說也是個悶葫蘆。”

回想當(dāng)年的流程，他說：“我只曉得當(dāng)時大概是這么走的：先是政治局報毛主席點頭，再交十屆三中全會商量通過，到了第四屆人大會上，周恩來總理提名，這就當(dāng)上了?！?/strong>

這種“稀里糊涂”的火箭式升遷，落下了一個要命的病根：本事和位子對不上號。

這話不是要把孫健看扁了。

當(dāng)工人，他是一把好手；當(dāng)個基層頭頭，他也挺稱職。

在廠子里從學(xué)徒做起，老老實實學(xué)翻砂，一步步干到車間主任、團委副書記、保衛(wèi)科長，最后當(dāng)了書記。

這一路，靠的是真把式，是懂行。

可是，要管好一個國家的工業(yè)和交通，光靠勤快哪夠??？

那得有看全局的眼界、復(fù)雜的政治腦瓜子，還得有處理這一大攤子行政事務(wù)的老練勁兒。

這些東西，那時候三十九歲的孫健還真沒有。

這就好比讓一個帶兵帶得挺好的連長，突然讓他去指揮百萬人馬的大決戰(zhàn)。

這種錯位，把孫健折騰得夠嗆。

搬進中南海后，也沒覺著手里有權(quán)多威風(fēng)，反倒是天天愁得不行。

有兩個小事兒，挺有意思。

頭一個事兒是“睡不著”。

心里沒底，坐在這個位子上就覺得燙屁股。

為了把副總理的活兒干好，他開始整宿整宿瞪著眼到天亮。

這失眠不是身子有毛病，是心病——他時刻怕自己干砸了，對不起那個嚇人的大頭銜。

再一個事兒是“種地”。

據(jù)資料里講，孫健在中南海住著的時候，在自家院里弄了塊地。

他不養(yǎng)花弄草，專門種大白菜、茄子這些吃的。

不光自己動手，還帶著身邊工作人員一塊兒干。

在那么個嚴肅的政治中心，堂堂副總理在院里侍弄茄子，這畫面咋看咋覺得“不搭調(diào)”。

可要是把他的心思掰開了看，你會發(fā)現(xiàn)這是他在“自救”。

在那個風(fēng)云變幻、讓他覺得自己啥也不是的政壇中心，只有手沾上泥土、擺弄蔬菜的時候，他才能找回那個熟悉的、自己能說了算的孫健。

那是他身為農(nóng)民的兒子、翻砂工人的底色。

他一直借著這事兒提醒自己：我本來就是個老百姓。

周總理是明白人的。

孫健剛上任那會兒，周總理特意囑咐過：“孫健歲數(shù)最小，多往下面跑跑，花個三年摸摸情況，以后好干工作。”

這話里頭，其實藏著總理的一片苦心：他知道孫健資歷淺、根基不穩(wěn)，只有“沉到下面去”，躲開上層的政治旋渦，多接觸接觸實實在在的事兒，才能有條活路。

孫健聽進去了，也照辦了。

這三年，他滿中國跑，處理工交口的事兒。

雖說位高權(quán)重，但他給自己立了個死規(guī)矩：夾著尾巴做人，絕不張揚。

他不圖享受，下基層從來不讓警車開道。

哪怕身份已經(jīng)到了聚光燈底下，他還是像當(dāng)年當(dāng)車間主任那樣低調(diào)。

因為他心里那本賬門兒清：這位子是時代硬塞給他的，不是自己“搶”來的；如果是肥皂泡，早晚得破。

果不其然，1978年這一天真來了。

電話鈴一響，讓他交出副總理的權(quán)印，這對他來說哪是被貶，簡直就是“刑滿釋放”。

在經(jīng)歷了官場上的過山車之后，孫健拿定了主意：回天津。

他打報告要回自己曾經(jīng)干活的那個小城，回到那個聞得慣的機油味兒里。

從副總理變回工人，這落差要是擱別人身上，估計精神早垮了。

可孫健不光扛住了，日子過得比以前還踏實。

這里面有個關(guān)鍵的對比：

當(dāng)副總理那三年，看著風(fēng)光，其實活得像個“演員”，天天都在硬撐著演一個自己不拿手的角色，提心吊膽，生怕演砸了。

回天津后，雖說就是個普通工人或者中層干部，但干的是順手的事兒。

回廠以后，他沒把自己沉在“前國家領(lǐng)導(dǎo)人”的夢里，立馬切換回了“孫師傅”的狀態(tài)。

他家里人，過去三年沒因為他升官發(fā)財沾上啥光，現(xiàn)在他下來了，家里還是那個樸素樣兒。

那三年的大起大落，對這一家子來說，真就像做了一場特真的夢。

夢醒了，日子還得照過。

過了幾年，孫健憑著手里的硬功夫，又逮著個機會。

上頭交給他一個基建的活兒。

這活兒既艱巨又趕時間，非得找個懂技術(shù)、懂管理、能吃苦的人來帶頭。

這回，孫健沒了在中南海時的那種失眠和焦慮。

這是他的地盤。

他像當(dāng)年在翻砂車間一樣，沒日沒夜地干，卻游刃有余。

在這片工地上，不用去猜那些彎彎繞的政治心思，只管把水泥、鋼筋、圖紙弄明白就行。

最后，這活兒干得那是相當(dāng)漂亮。

后來的表彰會上，孫健得了獎。

坐在臺下，聽著工人們真心實意的巴掌聲，他心里頭五味雜陳。

這種滋味，當(dāng)副總理那會兒可從來沒嘗過。

在高位上，巴掌聲可能更響，但那是拍給“副總理”這頂帽子的，不是給孫健這個大活人的。

而這會兒，在天津的表彰會上，這稀稀拉拉的掌聲，卻是送給這個把工程干得漂漂亮亮的“老孫”的。

他把屬于自己的、真正的臉面又掙回來了。

1997年11月，孫健在天津走了，享年61歲。

他走后，不少老同事來送行。

大伙念叨的，不是那個像流星一樣劃過的副總理，而是那個實在、肯干、懂行的老大哥。

回頭看孫健這一輩子，咱們看到的不光是一個人的起起落落，更是一個時代的影子。

在那個特殊的年頭，歷史的大浪把他推到了一個本不屬于他的高處。

對好多人來說，這興許是走了狗屎運，但對當(dāng)事人來說，這更像是一場嚴酷的考試。

孫健最難得的地方，不在于他當(dāng)過副總理，而在于不管擱哪兒，他都守住了一個“真”字。

在天通的時候，他曉得自己吃幾碗干飯，不狂，種菜醒腦子；

跌到地上的時候，他知道自己還能干啥，不嫌棄自己，埋頭干活。

這筆人生賬，他是真算明白了。

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