文|莊志明律師

年會這個(gè)詞我很長時(shí)間都沒明白是啥意思，近年來，我才知道是單位集體娛樂活動的方式。今天在網(wǎng)上看到成都的一個(gè)年會惹的禍：

成都市錦江區(qū)教育局1月25日通報(bào)，近日，接群眾投訴成都師范附屬小學(xué)慧源校區(qū)存在“強(qiáng)制教師參與年會表演”情況。區(qū)教育局立即開展核查處置。經(jīng)核實(shí)，該校原計(jì)劃期末召開學(xué)期總結(jié)會，擬在育人故事分享環(huán)節(jié)組織教師進(jìn)行多種形式展示交流，引發(fā)教師不滿。區(qū)教育局已于1月22日責(zé)成學(xué)校立即取消育人故事分享環(huán)節(jié)，當(dāng)日通知全體教師，并向投訴人告知處理結(jié)果獲理解。

據(jù)說，學(xué)校規(guī)定"每人必須上臺"，無論教師是否具備藝術(shù)特長或身體條件。投訴明確指出此舉是"非教學(xué)負(fù)擔(dān)的強(qiáng)制攤派"，并呼吁學(xué)校"將時(shí)間還給課堂"，以休息替代形式化表演。

成都師范附屬小學(xué)慧源校區(qū)，在期末教學(xué)任務(wù)繁重之際，學(xué)校要求全體教師必須參加年末年會節(jié)目表演，并占用大量課余及休息時(shí)間排練，加重非教學(xué)負(fù)擔(dān)，讓教師們身心疲憊，引發(fā)眾怒。這其實(shí)還不是最核心，真正核心的東西是年會表演讓人難堪讓人憂。

不是所有的人都是“人來瘋”，不是所有的人都有表現(xiàn)欲，不是所有的人都有才藝表演的水平和能力。你讓所有人都在年會上來一個(gè)節(jié)目，這讓那些沒有才藝表演能力又靦腆害羞的人咋辦？這不是坑人??？！

強(qiáng)制所有教師參加年會表演，忽視了教師們的性格差異和興趣愛好。對于那些性格內(nèi)向、不擅長表演的教師來說，這種強(qiáng)制登臺表演的行為無疑是一種折磨。我看，強(qiáng)制每個(gè)老師參加年會表演，本質(zhì)上就是缺德！

己所不欲勿施于人，同樣，己所欲亦勿施于人。蘿卜青菜，各有所愛，在興趣愛好上沒必要步調(diào)一致，更沒必要強(qiáng)人所難。

現(xiàn)在的年會，怎么說呢？有些單位喜歡搞年會，有些單位不喜歡搞年會，喜歡或者不喜歡，表演或者不表演，參加或者不參加，都無可厚非。

需要指出的有幾種問題：一種是上面的強(qiáng)制表演的情況，太缺德；還有是個(gè)別冒號有出風(fēng)頭的愛好，他們不管自身才藝水平如何，反正特自信，要么喜歡廢話連篇（毫無幽默）說一通，要么就是N首歌不離口，讓下屬不停鼓掌；另外，一些單位借年會之名搞內(nèi)卷式排名，讓人也很掃興。

說實(shí)話，現(xiàn)在的年會很多時(shí)候成為單位自我宣傳和顯擺的由頭，比如通過年會拍拍照片和視頻形成一篇微信公眾號文章在網(wǎng)上推送推送，以顯示自己單位多高大上的樣子。其實(shí)非常形式主義，基本上是自嗨，推送文章除了自己單位的人無奈轉(zhuǎn)發(fā)下，沒人關(guān)注的。掩耳盜鈴搞個(gè)宣傳沒什么意義的。

還有些部門或者單位也有意思，特別喜歡春節(jié)后立馬搞些會議、培訓(xùn)，這邊年還沒過盡興，員工還在外面旅游，那邊就催著參加節(jié)后會議和培訓(xùn)，你以為廣大下屬們愿意參加這些集體性活動？我建議啊，春節(jié)后，普通的部門或者單位不要立馬安排和工作有關(guān)的線下會議、培訓(xùn)，這應(yīng)當(dāng)成為領(lǐng)導(dǎo)們的基本美德。

一說到培訓(xùn)，我就想到虛頭八腦，一說到培訓(xùn)導(dǎo)師，我就想到魯迅痛快淋漓的話：“青年又何須尋那掛著金字招牌的導(dǎo)師呢？不如尋朋友，聯(lián)合起來，同向著似乎可以生存的方向走。你們所多的是生力，遇見深林，可以辟成平地的，遇見曠野，可以栽種樹木的，遇見沙漠，可以開掘井泉的。問什么荊棘塞途的老路，尋什么烏煙瘴氣的鳥導(dǎo)師！”

那掛著金字招牌的“大教授”“大律師”，就真的有水平了？還不是我們跪著看他們的？！該站起來了。你們不站，我站。站起來了，才有真正的自由。不說了，說多了就得罪人了。

永遠(yuǎn)記住，領(lǐng)導(dǎo)的假可以自由安排，下屬的假沒有那么多自由，好不容易有一個(gè)長假，還是讓下屬們的假相對自由點(diǎn)、寬松點(diǎn)，別整的緊張兮兮要擔(dān)心年后這個(gè)活動那個(gè)會議的。如今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，能通過不見面解決問題的，就通過不見面解決，不要興師動眾地搞無效低效的線下聚集，費(fèi)錢費(fèi)力不討好的事還是少做，不做。

2025年12月舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將擴(kuò)大內(nèi)需放在2026年經(jīng)濟(jì)八大重點(diǎn)任務(wù)的首位，提出“堅(jiān)持內(nèi)需主導(dǎo)，建設(shè)強(qiáng)大國內(nèi)市場”。相較過去，更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)需對于宏觀經(jīng)濟(jì)的拉動作用和主導(dǎo)地位。考慮到“十五五”時(shí)期單邊主義、保護(hù)主義抬頭，大國博弈更加復(fù)雜激烈，擴(kuò)大內(nèi)需將成為“十五五”時(shí)期的長期任務(wù)。

拉動內(nèi)需，是當(dāng)下至關(guān)重要的政治任務(wù)。樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把拉動內(nèi)需這項(xiàng)工作做到位，做到實(shí)。

戰(zhàn)爭的偉力存在于民眾之中，消費(fèi)的偉力也存在于民眾之中，拉動內(nèi)需最終要依靠的還是廣大人民群眾。越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要有這個(gè)政治意識和政治定力，因?yàn)樵绞腔鶎樱抢锏娜罕娋驮蕉?，他們所激發(fā)的消費(fèi)就越廣泛，越磅礴。

所以啊，領(lǐng)導(dǎo)們要做到少開會，多放假，少搞點(diǎn)形式主義，多來點(diǎn)實(shí)實(shí)惠惠，讓員工有時(shí)間有實(shí)力出去多吃，多喝，多玩，多樂。要通過鼓勵(lì)員工吃喝玩樂，提升國家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力、創(chuàng)造力，國家整體經(jīng)濟(jì)好了，反過來又促進(jìn)各個(gè)部門和單位的發(fā)展穩(wěn)定，相輔相成。

還是要自由地輕松地玩起來，走起來，嗨起來，而不是帶著沉重的心理負(fù)擔(dān)去參加什么八竿子和自己沒關(guān)系的年會。

如今的年輕人喜歡年會的已經(jīng)不多了，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，微信群里抬杠玩的都比年會好玩。過去的年會、團(tuán)建，很多員工也不喜歡，但礙于面子，敢怒不敢言，如今是年輕人整頓職場，他們才不管這一套呢，敢講敢說敢舉報(bào)，一舉報(bào)，就把這個(gè)強(qiáng)制表演的年會給取消了。

正如很多年輕人所言，搞什么年會啊，有這個(gè)錢還不如直接給我們發(fā)紅包呢。這話說得其實(shí)挺好，實(shí)實(shí)在在，到嘴到肚，不玩虛的。真的關(guān)心員工，真的想讓員工放松放松，就發(fā)錢就發(fā)東西，用得上啊。歌啊舞啊，電視上網(wǎng)絡(luò)上多的是，比年會上烏七八糟的節(jié)目不知好看到哪里去了。

勿對號入座，以免自尋煩惱。