2026年1月24日，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委的一則通報(bào)，讓哈爾濱電氣集團(tuán)的反腐風(fēng)暴再次升級(jí)：集團(tuán)原黨委常委、紀(jì)委書記，國(guó)家監(jiān)委原駐哈電集團(tuán)監(jiān)察專員楊宏勇，涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法主動(dòng)投案，正接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

這則消息的沖擊力，遠(yuǎn)不止一位國(guó)企高管落馬那么簡(jiǎn)單——楊宏勇是哈電集團(tuán)手握反腐大權(quán)的紀(jì)檢一把手，深耕紀(jì)檢系統(tǒng)數(shù)十年，他的倒臺(tái)，撕開的不僅是一家老牌國(guó)企的廉政漏洞，更讓公眾看到了“執(zhí)紀(jì)者違紀(jì)”的可怕后果：當(dāng)監(jiān)督者自身淪為腐敗分子，企業(yè)的廉政防線便形同虛設(shè)，比普通崗位的貪腐更具破壞性，也更傷民心。

時(shí)間拉回2024年1月2日，彼時(shí)的哈電集團(tuán)已迎來一次反腐預(yù)警：旗下核心子公司哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司副總監(jiān)夏良偉，被哈電集團(tuán)紀(jì)委與黑龍江省佳木斯市監(jiān)委聯(lián)合通報(bào)涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受審查調(diào)查。

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夏良偉是研究員級(jí)高級(jí)工程師，在哈鍋深耕二十余年，手握設(shè)備研發(fā)審定、外協(xié)供應(yīng)商技術(shù)準(zhǔn)入、采購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收的關(guān)鍵權(quán)力，其崗位處于重工企業(yè)外協(xié)外包、設(shè)備采購(gòu)的腐敗高發(fā)區(qū)，也是2015年中央巡視組就點(diǎn)名批評(píng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。而彼時(shí)的楊宏勇，正擔(dān)任哈電集團(tuán)紀(jì)委書記，是夏良偉案的監(jiān)督管轄者，作為集團(tuán)紀(jì)檢工作的第一責(zé)任人，他理應(yīng)對(duì)子公司的廉政問題深挖徹查，筑牢監(jiān)督防線。但現(xiàn)實(shí)是，夏良偉被查后，哈電集團(tuán)的廉政問題并未得到根治，反而在兩年后，曝出了紀(jì)檢一把手自身貪腐的丑聞。

追溯哈電集團(tuán)的廉政問題，早在2015年就已被中央巡視組精準(zhǔn)點(diǎn)破。2015年7月5日至9月4日，中央第十一巡視組對(duì)哈電集團(tuán)開展專項(xiàng)巡視，同年10月20日，巡視組向哈電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡視情況，直指其外協(xié)外包亂象叢生、領(lǐng)導(dǎo)親屬關(guān)聯(lián)謀利、采購(gòu)招投標(biāo)管理混亂等核心問題，這些問題直指重工企業(yè)資金密集、環(huán)節(jié)復(fù)雜的廉政痛點(diǎn)，也為哈電集團(tuán)的廉政建設(shè)敲響了警鐘。此后，哈電集團(tuán)雖推出一系列整改措施，從核查領(lǐng)導(dǎo)干部親屬關(guān)聯(lián)企業(yè)，到與供應(yīng)商、關(guān)鍵崗位員工簽訂廉潔協(xié)議，看似轟轟烈烈，卻終究淪為“紙面整改”。

而2018年至2024年10月?lián)喂娂瘓F(tuán)紀(jì)委書記的楊宏勇，正是這場(chǎng)整改的關(guān)鍵執(zhí)行者之一。他并非紀(jì)檢系統(tǒng)的“新人”，早年有軍隊(duì)服役經(jīng)歷，后調(diào)入中央紀(jì)委，歷任離退休干部局多崗位職務(wù)，還曾任中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正局級(jí)紀(jì)律檢查員、監(jiān)察專員，論紀(jì)法知識(shí)、反腐流程，他比誰都門兒清。作為國(guó)家監(jiān)委駐哈電集團(tuán)的監(jiān)察專員，他手握對(duì)集團(tuán)各級(jí)干部的監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)權(quán)，是守護(hù)哈電集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)的“守門人”，也是落實(shí)巡視整改、堵住廉政漏洞的核心人物?？删褪沁@樣一位“專業(yè)反腐人”，在任六年多時(shí)間里，既未能徹底整改巡視組指出的老問題，也未能及時(shí)遏制企業(yè)內(nèi)部的貪腐苗頭，甚至自身深陷違紀(jì)違法的泥潭，直至退休一年多后，選擇主動(dòng)投案。

楊宏勇的貪腐，可怕之處首先在于監(jiān)督者的“燈下黑”，讓廉政防線全面失守。紀(jì)檢一把手是企業(yè)反腐的最后一道防線，其核心職責(zé)是盯住權(quán)力、管住干部、查處腐敗。當(dāng)這道防線的守護(hù)者自身伸了手，就意味著企業(yè)的監(jiān)督體系失去了最核心的約束力：高層干部的權(quán)力缺乏有效監(jiān)督，中層崗位的貪腐難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，基層環(huán)節(jié)的廉政漏洞無人填補(bǔ)。夏良偉的落馬，本應(yīng)是哈電集團(tuán)查漏補(bǔ)缺、完善監(jiān)督的契機(jī)，可在紀(jì)檢一把手自身不正的情況下，這次反腐預(yù)警最終淪為“治標(biāo)不治本”的表面動(dòng)作，甚至可能出現(xiàn)“查小不查大、查下不查上”的畸形局面，讓企業(yè)的貪腐問題愈演愈烈。

更可怕的是，執(zhí)紀(jì)者違紀(jì)，會(huì)徹底摧毀紀(jì)檢監(jiān)督的公信力。紀(jì)檢干部的威信，源于自身的清正廉潔，源于“打鐵必須自身硬”的底線堅(jiān)守。楊宏勇作為紀(jì)檢老兵，深諳紀(jì)法紅線，卻依然知法犯法，這種行為不僅是對(duì)紀(jì)法的公然踐踏，更會(huì)讓基層紀(jì)檢干部陷入“不敢管、不愿管、管不了”的困境，讓企業(yè)員工對(duì)廉政建設(shè)失去信心。當(dāng)員工看到紀(jì)檢一把手都在觸碰紅線，企業(yè)制定的廉潔制度、簽訂的廉潔承諾書，就會(huì)變成毫無約束力的“一紙空文”；當(dāng)基層紀(jì)檢干部面對(duì)上級(jí)的貪腐行為，要么迫于壓力選擇沉默，要么隨波逐流同流合污，最終形成“監(jiān)督失效、腐敗蔓延”的惡性循環(huán)，這比普通崗位的貪腐，對(duì)企業(yè)的傷害更為深遠(yuǎn)。

此外，紀(jì)檢一把手的貪腐，極易成為腐敗分子的“保護(hù)傘”。楊宏勇在任期間，哈電集團(tuán)的外協(xié)外包、采購(gòu)招投標(biāo)等老問題未得到根治，這背后很難排除“監(jiān)督者被圍獵”的可能。作為紀(jì)檢一把手，他可以利用手中的權(quán)力，為利益關(guān)聯(lián)方打招呼、開綠燈，對(duì)發(fā)現(xiàn)的貪腐問題壓案不查、避重就輕，甚至為腐敗分子通風(fēng)報(bào)信。當(dāng)監(jiān)督者與被監(jiān)督者結(jié)成利益共同體，企業(yè)的反腐工作就會(huì)徹底偏離軌道，原本的“反腐利劍”變成了“護(hù)腐盾牌”，讓國(guó)有資產(chǎn)在層層利益輸送中不斷流失，也讓中央的反腐要求、巡視整改的部署，在基層淪為“走過場(chǎng)”。

楊宏勇的主動(dòng)投案，或許是反腐高壓態(tài)勢(shì)下的無奈選擇，也印證了“反腐沒有退休保險(xiǎn)箱”的鐵律。但他的倒臺(tái)，留給所有國(guó)企的警示，卻遠(yuǎn)不止于此。國(guó)企紀(jì)檢一把手，身處反腐工作的核心位置，其自身的清正廉潔，是國(guó)企廉政建設(shè)的根本保障。紀(jì)檢一把手貪腐，比普通崗位的腐敗更可怕，因?yàn)樗茐牡氖钦麄€(gè)監(jiān)督體系的根基，摧毀的是公眾對(duì)廉政建設(shè)的信任，讓企業(yè)的廉政防線徹底崩塌。

哈電集團(tuán)的案例，再次給所有國(guó)企敲響警鐘：國(guó)企反腐，首先要管好監(jiān)督者。必須強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢干部的監(jiān)督管理，讓紀(jì)檢干部時(shí)刻繃緊紀(jì)法之弦，做到“打鐵自身硬”；必須賦予國(guó)企紀(jì)檢部門真正的獨(dú)立性和權(quán)威性，讓紀(jì)檢干部能夠甩開膀子監(jiān)督、挺直腰桿執(zhí)紀(jì)，杜絕“既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”的尷尬；必須建立常態(tài)化的紀(jì)檢干部考核機(jī)制，對(duì)執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、失職失責(zé)的紀(jì)檢干部，從嚴(yán)查處、絕不姑息。

唯有讓監(jiān)督者始終堅(jiān)守底線、不越紅線，讓紀(jì)檢部門真正成為反腐的“利劍”而非“擺設(shè)”，才能筑牢國(guó)企的廉政防線，讓腐敗分子無處遁形。

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