這年頭，火鍋店可以加盟，奶茶店可以加盟，“長(zhǎng)壽”當(dāng)然也可以。

來(lái)自美國(guó)的長(zhǎng)壽診所Next Health，正靠著“加盟連鎖”這一招，把高端小眾的長(zhǎng)壽診所做成了快消連鎖。

自2023年開(kāi)放加盟以來(lái)，Next Health便以驚人的速度擴(kuò)張，全球門店數(shù)量快速增長(zhǎng)至26家，售出加盟許可71個(gè)，堪稱近年來(lái)增速最快的長(zhǎng)壽品牌之一。創(chuàng)始人Darshan Shah醫(yī)生更是放話，未來(lái)兩年診所數(shù)量要達(dá)到150家

擴(kuò)張速度之外，診所的賺錢能力同樣引人注目。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，Next Health單店年收入最高可達(dá)570萬(wàn)美元，平均也有400萬(wàn)美元出頭，毛利率維持在73%左右。

這家診所為什么能擴(kuò)張得這么快？它靠什么吸引加盟商和用戶？派派根據(jù)創(chuàng)始人采訪和診所披露的公開(kāi)資料，為大家拆解“加盟式長(zhǎng)壽診所”背后的商業(yè)模式。

瞄準(zhǔn)中產(chǎn)的輕奢長(zhǎng)壽診所

長(zhǎng)壽診所千千萬(wàn)，Next Health憑什么脫穎而出，做到單店年入數(shù)百萬(wàn)美元？

虛假的賣點(diǎn)：一站式服務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、個(gè)性化健康方案、高端科技與療法、會(huì)員制……

真實(shí)的賣點(diǎn)：便宜輕奢。

圖注：時(shí)光派研究院整理

雖然長(zhǎng)壽診所天然帶著奢侈屬性，但貴與貴也分三六九等。

站在鄙視鏈頂端的高端長(zhǎng)壽診所，堪稱診所界的“愛(ài)馬仕”。例如紐約曼哈頓的Extension Health，最頂配的“超人套餐”年費(fèi)高達(dá)25萬(wàn)美元，“經(jīng)濟(jì)實(shí)用款”的會(huì)員套餐起步價(jià)也要1萬(wàn)美元，客戶不是中東王室，就是馬斯克的兄弟，非富即貴。

相比之下，Next Health走的是輕奢路線，瞄準(zhǔn)中產(chǎn)人群，每月會(huì)員費(fèi)99~399美元不等。最貴的399會(huì)員，不僅包含每月2次靜脈輸液治療、2次維生素注射，還享受一些抗衰服務(wù)的專屬折扣，性價(jià)比拉滿。

價(jià)格打下來(lái)了，服務(wù)卻沒(méi)有縮水。相反，從項(xiàng)目豐富程度來(lái)看，Next Health甚至超過(guò)了一些高端診所。

這與診所創(chuàng)始人Darshan Shah醫(yī)生強(qiáng)調(diào)“一站式健康管理”有關(guān)。他認(rèn)為，傳統(tǒng)健康服務(wù)過(guò)于“碎片化”，客戶需要在營(yíng)養(yǎng)師、功能醫(yī)學(xué)醫(yī)生、體檢中心、醫(yī)美機(jī)構(gòu)之間來(lái)回奔波，才能拼湊出一套健康方案。

Next Health則解決了這個(gè)痛點(diǎn)，無(wú)論客戶是想做基礎(chǔ)體檢、維生素注射，還是NAD+、臭氧療法，亦或干細(xì)胞、外泌體、血漿置換等前沿抗衰項(xiàng)目，甚至就連體重管理和醫(yī)美服務(wù)也不例外，都能在診所內(nèi)搞定。

圖注：Next Health服務(wù)項(xiàng)目(部分)

項(xiàng)目一多，自然容易顯得雜亂。

Next Health的應(yīng)對(duì)方法，是一個(gè)看起來(lái)有點(diǎn)土、但非常好用的理論框架——?jiǎng)?chuàng)始人Shah醫(yī)生提出的“健康之輪”（Wellness Wheel），將健康管理拆解為四個(gè)維度，每個(gè)維度又包含三個(gè)方向：

生活方式醫(yī)學(xué)：聚焦?fàn)I養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、睡眠等生活習(xí)慣進(jìn)行優(yōu)化；

功能醫(yī)學(xué)：針對(duì)腸道、荷爾蒙、排毒等身體內(nèi)部功能失衡，進(jìn)行系統(tǒng)性修復(fù)；

預(yù)防醫(yī)學(xué)：通過(guò)早期干預(yù)，降低慢性病風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)在于心臟、大腦和免疫系統(tǒng)的健康管理；

長(zhǎng)壽醫(yī)學(xué)：圍繞皮膚、情緒及長(zhǎng)壽療法（如肽類、外泌體、干細(xì)胞、血漿置換等），提升健康壽命和活力。

圖注：Darshan Shah醫(yī)生與健康之輪

無(wú)論“健康之輪”的分類是否嚴(yán)謹(jǐn)，血漿置換這樣的極客療法與醫(yī)美服務(wù)放在同一層級(jí)是否合適，這套模型確實(shí)非常巧妙：它將原本零散、雜亂的健康管理項(xiàng)目，串成了一條邏輯清晰、循序漸進(jìn)的升級(jí)路徑。

所有服務(wù)項(xiàng)目都能在模型中找到對(duì)應(yīng)的維度與層級(jí)，客戶看到的也不再是一份冗長(zhǎng)復(fù)雜的服務(wù)清單，而是一條健康路線圖——從生活方式干預(yù)起步，逐步進(jìn)入代謝修復(fù)、慢病預(yù)防，最后走向干預(yù)衰老的長(zhǎng)壽療法，實(shí)現(xiàn)從日常改善到抗衰科技的自然過(guò)渡

這份路線圖不僅是診所健康理念的呈現(xiàn)，也對(duì)應(yīng)著一套完整的服務(wù)與收費(fèi)體系。

Next Health的商業(yè)模式以會(huì)員制為核心，服務(wù)按不同會(huì)員等級(jí)收費(fèi)，覆蓋定期檢測(cè)、醫(yī)生隨訪以及各類健康干預(yù)項(xiàng)目。

健康管理通常以季度為節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，診所會(huì)根據(jù)客戶的檢測(cè)數(shù)據(jù)與健康狀態(tài)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)組合與干預(yù)路徑，使客戶沿著既定的健康路線圖持續(xù)前進(jìn)升級(jí)。

圖注：每月99美元的Medicine 4.0會(huì)員詳情

此外，Next Health也保留了單項(xiàng)服務(wù)購(gòu)買體驗(yàn)，提供了一個(gè)低門檻的靈活入口，新用戶可以從一次次體驗(yàn)開(kāi)始，逐步過(guò)渡到長(zhǎng)期的會(huì)員健康管理。如今，“每周新增會(huì)員數(shù)量達(dá)幾百個(gè)”。

綜上，Next Health的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不在于某種神秘的“黑科技”或者某個(gè)醫(yī)生的個(gè)人能力，而是相對(duì)親民的價(jià)格、全面的服務(wù)和清晰的路徑。這些要素便于標(biāo)準(zhǔn)化和復(fù)制，使診所具備了加盟擴(kuò)張的基礎(chǔ)。

開(kāi)一家Next Health，需要多少錢？

任何一門加盟生意，品控都是最大的難題，涉及醫(yī)療健康服務(wù)的長(zhǎng)壽診所更是如此。

Next Health的破題思路，是“全包管+嚴(yán)監(jiān)控”的加盟模式：加盟商負(fù)責(zé)出資和日常運(yùn)營(yíng)，總部牢牢掌控標(biāo)準(zhǔn)制定與醫(yī)療監(jiān)管。

從投資規(guī)模來(lái)看，加盟Next Health的門檻并不低。其披露的《特許經(jīng)營(yíng)披露文件》顯示，單店初始投資在169~226萬(wàn)美元之間，主要花費(fèi)在高壓氧艙、冷凍艙等設(shè)備及系統(tǒng)采購(gòu)（35~46萬(wàn)美元）與診所裝修（60~90萬(wàn)美元）上。

圖注：診所加盟前期投入費(fèi)用用途

診所投入運(yùn)營(yíng)后，加盟商仍需持續(xù)向總部購(gòu)買配套支持服務(wù)，包括客戶管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)營(yíng)銷要求以及醫(yī)療管理與合規(guī)支持，相關(guān)費(fèi)用約為每月6200美元；此外，還需按營(yíng)業(yè)額支付9%的加盟管理費(fèi)和1%的品牌基金，用于品牌維護(hù)、運(yùn)營(yíng)與醫(yī)療監(jiān)管。

雖然加盟費(fèi)用高，但相應(yīng)地，加盟商承擔(dān)的專業(yè)和合規(guī)壓力也被顯著降低。從裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)到員工培訓(xùn)和醫(yī)療服務(wù)，總部都會(huì)提供統(tǒng)一支持。加盟商不需要醫(yī)療背景，也不參與具體診療，主要負(fù)責(zé)診所運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理

而加盟中最核心、也最難管理的醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)，始終由總部牢牢把控。

根據(jù)公開(kāi)的加盟文件，每家Next Health診所必須配備一名合規(guī)醫(yī)生作為醫(yī)療負(fù)責(zé)人。醫(yī)生可由加盟商自行招聘，但正式上崗前，必須前往總部接受統(tǒng)一培訓(xùn)，由創(chuàng)始人Darshan Shah醫(yī)生親自授課；此后，醫(yī)生還需定期參加線上課程和復(fù)訓(xùn)，以確保不同門店在醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量上的一致性。

除醫(yī)生外，診所中的護(hù)士等相關(guān)崗位也得參與總部的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)具體課程和人員數(shù)量而異。

在日常運(yùn)營(yíng)中，總部每季度還會(huì)派出約20人規(guī)模的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對(duì)各地門店進(jìn)行巡檢，通過(guò)服務(wù)抽查、流程評(píng)估和合規(guī)檢查，確保醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量。

圖注：2025年8月，一家Next Health加盟診所開(kāi)業(yè)剪彩現(xiàn)場(chǎng)

加盟門檻高、要求嚴(yán)格，但市場(chǎng)熱情依然高漲。

截至目前，Next Health已售出71張加盟許可，覆蓋美國(guó) 14個(gè)州，海外擴(kuò)張也已啟動(dòng)，迪拜門店已投入運(yùn)營(yíng)，加拿大溫哥華門店也即將開(kāi)啟。這一擴(kuò)張速度，還是在加盟篩選極為嚴(yán)格、審批通過(guò)率僅為0.02%的前提下實(shí)現(xiàn)的，相關(guān)數(shù)據(jù)均來(lái)自診所方面披露。

創(chuàng)始人Darshan Shah醫(yī)生說(shuō)：“我們拒絕了很多申請(qǐng)，目前重心仍在美國(guó)，但未來(lái)海外市場(chǎng)肯定會(huì)開(kāi)放?！?/p>

據(jù)悉，診所未來(lái)計(jì)劃在日本、倫敦、中東、南美、菲律賓等地區(qū)布局約200家海外門店。

然而，當(dāng)擴(kuò)張節(jié)奏持續(xù)加快、門店分布愈發(fā)分散時(shí)，即便在既有培訓(xùn)和監(jiān)管體系之下，一些環(huán)節(jié)的偏差仍可能被放大，轉(zhuǎn)化為服務(wù)或醫(yī)療層面的風(fēng)險(xiǎn)。

在美國(guó)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp上，雖然大多數(shù)客戶給予Next Health五星好評(píng)，整體口碑偏正面，但也有一些關(guān)于服務(wù)不佳的投訴，甚至還有輸液失誤導(dǎo)致受傷的醫(yī)療事故。這些個(gè)案反映出Next Health在快速擴(kuò)張過(guò)程中暴露出的問(wèn)題。

隨著Next Health擴(kuò)張速度進(jìn)一步加快，門店數(shù)量越來(lái)越多，遍布美國(guó)不同州甚至不同國(guó)家時(shí)，對(duì)執(zhí)行和監(jiān)管能力的要求只會(huì)指數(shù)級(jí)上升，靜脈注射問(wèn)題絕不會(huì)是最后一次發(fā)生。

因此，Next Health未來(lái)的考驗(yàn)并不在于能否賣出更多加盟權(quán)，而在于當(dāng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、管理鏈條不斷拉長(zhǎng)時(shí)，如何確保每一家門店的醫(yī)療安全與服務(wù)一致性。

長(zhǎng)壽醫(yī)療不是一杯標(biāo)準(zhǔn)糖的奶茶，也不是能夠統(tǒng)一口味的火鍋底料，其核心終究是“人”與“安全”，而非單純的“規(guī)模”與“效率”。