文/識局君

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識局年終回顧

回顧2025年，我們一起攜手跨越了五個國家與地區(qū)，包括中國大陸、中國香港、印尼、越南、馬來西亞和阿聯(lián)酋。

其中在大陸地區(qū)，落地的項目覆蓋數(shù)十個城市或區(qū)域，在多個城市成功推動不止一個項目落地。全年共計落地173個項目！

2025年，我們迎來了圓滿收官；

2026年，期待一起攜手共創(chuàng)更多奇跡！

STRATEGY HOLDINGS

年終大會

總結(jié)大會系統(tǒng)回顧了過去一年的工作成果，并對新一年的發(fā)展戰(zhàn)略進行了全面部署。

會議中，公司管理層圍繞項目簽約、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)運營、團隊建設(shè)及未來規(guī)劃等多個核心議題進行了務(wù)實匯報與深入探討。

識局常務(wù)副總經(jīng)理何敏首先介紹了公司在項目簽約方面的整體情況。

她指出，過去一年簽約項目數(shù)量與質(zhì)量均有顯著提升，項目覆蓋傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域，行業(yè)分布更趨多元，并重點闡述了公司為提升服務(wù)效能所推行的一系列制度改革措施，這些措施旨在進一步優(yōu)化項目落地的速度與數(shù)量，強化各部門的協(xié)作深度，從而在2026年能夠更為精準、高效地服務(wù)地方政府。

隨后，識局聯(lián)席總裁李沂玟就招商事業(yè)部2025年整體發(fā)展情況進行了概述。

她表示，在過去一年公司整體戰(zhàn)略的指引下，招商事業(yè)部國內(nèi)業(yè)務(wù)持續(xù)擴展，并特別強調(diào)，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，團隊成員必須將市場調(diào)研與分析工作落到實處，必須深入理解地方政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與具體需求，深刻洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，唯有如此，才能在招商引資工作中做到有的放矢，實現(xiàn)公司與地方發(fā)展的共贏。

識局園區(qū)運營事業(yè)部副總經(jīng)理閆冬總結(jié)了公司當前運營的園區(qū)現(xiàn)狀。

他介紹，2025年公司成功新增了包括溫州、深圳在內(nèi)的多個國內(nèi)園區(qū)，進一步夯實了國內(nèi)布局。與此同時，海外園區(qū)拓展計劃正穩(wěn)步推進，目前已在東南亞地區(qū)布局了多個項目，國際化步伐逐步加快中。新一年的核心目標在于如何增強園區(qū)吸引力與競爭力，切實保障企業(yè)順利入駐并實現(xiàn)良好發(fā)展，提升園區(qū)整體運營水平。

識局副總經(jīng)理張穎聚焦于公司內(nèi)部管理與團隊建設(shè)。

她系統(tǒng)介紹了團隊為保障日常高效運營、不斷提升專業(yè)化水平所付出的努力。2025年，公司著力優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)，通過有針對性的招聘、體系化的培訓(xùn)以及有效的績效激勵措施，整體提升了團隊效能，這些舉措旨在確保公司在服務(wù)政府客戶時，能夠?qū)崿F(xiàn)各個環(huán)節(jié)的無縫對接與專人跟進，以更健全的組織保障提升服務(wù)質(zhì)量。

最后，識局董事長孫小林對大會進行了總結(jié)，并闡述了公司新一年的發(fā)展規(guī)劃。

他在深入分析當前市場形勢與未來機遇的基礎(chǔ)上，對各業(yè)務(wù)部門的發(fā)展路徑進行了梳理與規(guī)劃，并明確提出了公司新一年的戰(zhàn)略方向，正式公布了即將推行的創(chuàng)新合作模式及新的戰(zhàn)略合作伙伴。他強調(diào)，通過這些多維度的拓展與深化，識局將構(gòu)建一個資源互通、價值共創(chuàng)的生態(tài)平臺，從而推動公司進入更廣闊、更可持續(xù)的發(fā)展新階段。

2026，蓄勢待發(fā)！

總結(jié)大會現(xiàn)場

年會現(xiàn)場

隨著下午總結(jié)大會的落幕，全體員工移步至宴會廳，正式開啟了輕松愉快的年會晚宴。識局為每一位員工都準備了豐厚的禮品，獎品覆蓋了電腦、手機、平板電腦、大疆無人機及各類購物禮卡等，驚喜連連！

除了幸運的抽獎，還有小伙伴們展示的才藝舞臺，無論是深情動人的歌曲演唱、活力四射的舞蹈，還是令人驚嘆的魔術(shù)，都贏得了臺下的陣陣喝彩。

在充滿收獲的總結(jié)與歡樂的團聚之后，識局全體員工已帶著新的共識與期待，邁向2026年，相信在新的一年，大家會創(chuàng)造更多奇跡！

2026，蓄勢待發(fā)！

晚宴現(xiàn)場