“以前小區(qū)環(huán)境亂、鄰里往來少，現(xiàn)在出門是鮮花步道，下樓能參與活動(dòng)，遇事有人管、困難有人幫，住得比年輕人的商品房還舒心！” 近日，長(zhǎng)沙市雨花區(qū)砂子塘街道金科園社區(qū)居民李嗲嗲坐在新增的樓道折疊椅上，望著樓下嬉戲的孩童，滿臉笑意。這個(gè)曾經(jīng)人心渙散的單位型老舊社區(qū)，如今以長(zhǎng)沙市唯一代表的身份，成功入選國(guó)家首批 “完整社區(qū)” 建設(shè)試點(diǎn)單位，用 “黨建聚力、文化聚心、協(xié)商聚治” 的創(chuàng)新實(shí)踐，書寫了老舊小區(qū)的華麗蝶變篇章。

（金科園社區(qū)聯(lián)合湖大馬院博士理論宣講團(tuán)為社區(qū)老黨員開展活動(dòng)）

黨建鑄魂：織密紅色治理網(wǎng) 凝聚共治合力。“社區(qū)強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看黨建；治理好不好，核心在引領(lǐng)?！苯鹂茍@社區(qū)黨委書記蔣雯的話，道出了社區(qū)蝶變的核心密碼。針對(duì)老舊小區(qū)治理難題，社區(qū)創(chuàng)新探索“黨建 + 網(wǎng)格”工作模式，構(gòu)建起“社區(qū)黨總支 - 網(wǎng)格黨支部 - 微網(wǎng)格黨小組 - 黨員” 四級(jí)紅色治理體系，將社區(qū)精細(xì)劃分為 2 個(gè)大網(wǎng)格、6 個(gè)支部小網(wǎng)格和 105 個(gè)鄰長(zhǎng)微網(wǎng)格。一批有公心、有熱情、有能力的黨員主動(dòng)亮身份、擔(dān)重任，成為網(wǎng)格里的 “主心骨”，讓黨組織的觸角延伸到每一棟樓、每一戶家庭。為破解資源分散難題，社區(qū)牽頭成立 “若比鄰紅色聯(lián)盟”，聯(lián)合中冶長(zhǎng)天、瀟影集團(tuán)等 11 家企事業(yè)單位及 13 家社會(huì)公益組織抱團(tuán)發(fā)力。其中，中冶長(zhǎng)天無(wú)償提供超萬(wàn)平米閑置場(chǎng)地，為社區(qū)打造黨建基地、文化場(chǎng)館和便民服務(wù)中心提供了關(guān)鍵支撐。在思想引領(lǐng)上，社區(qū)深化 “家門口的思政課” 品牌，聯(lián)合湖南大學(xué)馬克思主義學(xué)院組建專業(yè)宣講團(tuán)，吸納退休老干部、老黨員成立“五老”講師隊(duì)伍，更依托瀟影集團(tuán)紅色資源創(chuàng)新推出 “文藝黨課”，通過觀影、話劇、紅歌傳唱等形式，讓理論學(xué)習(xí)變得生動(dòng)鮮活，年吸引超 4000 人次黨員群眾參與，為社區(qū)治理注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。

砂子塘街道金科園社區(qū)舉辦鄰里同歡·幸福相伴“百家宴”活動(dòng)

文化潤(rùn)心：激活鄰里親情 構(gòu)建熟人社區(qū)。走進(jìn)金科園社區(qū)“慢時(shí)光”文化步道上，老照片、舊物件訴說著國(guó)企宿舍的崢嶸歲月；“竹緣鄰里小院”里，居民圍坐閑談、切磋茶藝；“思源塔”下，剪紙藝術(shù)作品展現(xiàn)著鄰里互助的溫情瞬間。作為中冶長(zhǎng)天原職工宿舍，社區(qū)深挖工業(yè)文化底蘊(yùn)，打造了一系列特色文化載體，讓“鄰里相親、共護(hù)家園”的理念深深扎根。為讓老舊小區(qū)煥發(fā)青春活力，社區(qū)創(chuàng)新推出“金小圓”文化 IP，以親切可愛的形象傳遞文明新風(fēng)；引入鮮花瀑布、寫意街燈、笑臉墻等時(shí)尚元素，打造網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，成為居民拍照留念的熱門地。更值得一提的是社區(qū)常態(tài)化開展的文體活動(dòng)：每年 5 月的“鄰里節(jié)”上，文藝表演、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)讓居民走出家門、增進(jìn)感情；年末的 “百家宴”上，大家端出拿手菜，“同住一個(gè)家、共吃一鍋飯”，讓陌生的鄰里變成親密的家人，成功構(gòu)建起互幫互助、和睦友善的“熟人社區(qū)”。

砂子塘街道金科園社區(qū)老舊小區(qū)改造后煥然一新

協(xié)商共治：回應(yīng)民生期盼 繪就幸福圖景。“加裝電梯的申請(qǐng)?zhí)峤缓?，沒想到這么快就落地了，現(xiàn)在上下樓再也不用發(fā)愁！” 家住12棟的獨(dú)居老人張奶奶點(diǎn)贊的，正是社區(qū)“鄰里議事會(huì)”帶來的治理成效。社區(qū)以“鄰里議事會(huì)”為核心，建立“網(wǎng)格內(nèi)協(xié)商、網(wǎng)格間聯(lián)動(dòng)協(xié)商、社區(qū)層面聽證協(xié)商”三級(jí)協(xié)商機(jī)制，通過“建議征集 - 議題確定 - 分級(jí)協(xié)商 - 決議公示 - 執(zhí)行監(jiān)督 - 結(jié)果反饋”六步流程，讓居民的“金點(diǎn)子”變成治理的“金鑰匙”。暢通民意渠道，社區(qū)推出“民聲一碼通”，居民掃碼即可提交訴求；設(shè)立民情收集員、執(zhí)行監(jiān)督員、項(xiàng)目驗(yàn)收員“三員”崗位，形成“需求 - 協(xié)商 - 落地 - 監(jiān)督”的完整治理鏈條。聚焦全齡段服務(wù)需求，社區(qū)增設(shè)托幼班、建設(shè) 9 處兒童樂園，讓孩子有處玩、家長(zhǎng)放心忙；打造 5500 余平青年人才公寓，為年輕人提供溫馨居所；構(gòu)建 “醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)、樂養(yǎng)” 融合的老年服務(wù)格局，完成 23 部電梯加裝、965 米扶手新增、366 個(gè)樓道折疊椅增設(shè)等適老適殘改造，把居民對(duì)美好生活的期盼逐一變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

從人心渙散到鄰里和睦，從老舊小區(qū)到國(guó)家級(jí)完整社區(qū)試點(diǎn)，金科園社區(qū)的蝶變，是黨建引領(lǐng)基層治理的生動(dòng)實(shí)踐，更是以人民為中心發(fā)展思想的鮮活詮釋。未來，社區(qū)將繼續(xù)深耕基層治理，持續(xù)提升居民幸福感與獲得感，書寫更多民生幸福篇章。（記錄者：蔣鐵陽(yáng)）

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