社區(qū)治理，曾被認為是居委干部的“責任田”，而在2025年寶山區(qū)廟行鎮(zhèn)錦囊“廟”計的實踐中，它正演變?yōu)橐环啥嘣黧w共同執(zhí)筆、充滿溫度與生機的“共建畫卷”。當快遞小哥揮起鋤頭成為“社區(qū)園丁”，當街邊商戶走進小區(qū)變身“鄰里合伙人”，當每一位居民從“旁觀者”成為“行動派”，一種基于共同情感與責任的治理新生態(tài)便悄然生長。

這不僅是空間的改造，更是關(guān)系的重構(gòu)、共同體的重塑，生動詮釋了“共建共治共享”的深層內(nèi)涵。

深耕一隅：

屹學(xué)農(nóng)場3.0

種下去的是菜，長出來的是情

在屹立家園社區(qū)，一片名為“屹學(xué)農(nóng)場3.0”的綠色天地，超越了普通社區(qū)花園的范疇，成為凝聚人情的“共治生態(tài)圈”。這里的故事，始于對一塊荒地的激活，成于對“共治為老”理念的溫情實踐。

農(nóng)場升級并非簡單的擴大規(guī)模，而是深化參與機制。項目成功將社區(qū)“墻內(nèi)”的居民與“墻外”的快遞小哥、周邊商戶等新就業(yè)群體聯(lián)結(jié)起來，共同認領(lǐng)“責任田”。從春耕到秋收，播種、施肥、澆水，灌溉的不僅是蔬菜，更是鄰里間的互動與信任。最為動人的閉環(huán)在于，每一季收獲的新鮮蔬果，都由志愿者直接配送至社區(qū)高齡、獨居老人家中。一位手部骨折的獨居老人曾動情地說：“沒想到家門口的菜園子，成了我們老年人的‘菜籃子’。”

“屹學(xué)農(nóng)場”以最質(zhì)樸的“勞動”為紐帶，打破了職業(yè)、年齡的隔閡，實現(xiàn)了從“物理空間共建”到“社區(qū)關(guān)系再造”的躍升，讓“共治共享”不再是一句口號，而是化作了看得見、摸得著、嘗得到的鮮甜滋味。

聯(lián)結(jié)八方：

馬賽克小屋

一塊社區(qū)服務(wù)的“萬能拼圖”

在共康八村，紅白相間的“馬賽克小屋”黨群服務(wù)站，其魅力正如其名——它像一塊充滿活力的拼圖，將分散的社區(qū)資源、多元的服務(wù)需求精巧地整合在一起，拼出一幅全齡友好的“幸福社區(qū)圖景”。

小屋的核心創(chuàng)新在于構(gòu)建了“內(nèi)生外聯(lián)”的強效服務(wù)矩陣。向內(nèi)，它孵化培育了“暖晴解憂室”“八適寶寶書屋”“黨群同樂‘連心苑’”“健康舒心堂”四大特色品牌，精準對接矛盾調(diào)解、親子教育、長者娛樂、健康管理等多維度需求。向外，它主動“打破圍墻”，與翰文書院、笑涵閣等12家街區(qū)單位及愛心商戶建立“居商聯(lián)盟”，將優(yōu)質(zhì)的文化課程、便民服務(wù)、公益集市源源不斷地引入社區(qū)。身穿“綠馬甲”的“慰老瞭望哨”志愿隊，則如流動的溫暖觸角，分片包干上門走訪獨居老人、困難群體，成為社區(qū)為老服務(wù)的堅實根基。

“馬賽克小屋”的成功，在于它重新定義了黨群服務(wù)站的角色——它不僅是服務(wù)提供的陣地，更是資源匯聚、力量整合的樞紐。它通過制度化的“五常”機制（常駐、常態(tài)、常聽、常暖、常促），確保了服務(wù)的可持續(xù)性與回應(yīng)性，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高效能治理與有溫度服務(wù)的強大合力。

克難聚力：

新梅綠島苑

一場由“水患”到“心安”的共治行動

面對長期困擾居民的積水頑疾，新梅綠島苑的改造項目，不僅是一項基礎(chǔ)設(shè)施工程，更是一次激發(fā)社區(qū)內(nèi)生動力、彰顯民主協(xié)商效能的“治理能力公開課”。

項目直面雨季嚴重積水、健身設(shè)施老化等痛點，其突出特點在于全程貫穿“共商共治”。在社區(qū)黨總支引領(lǐng)下，“三駕馬車”協(xié)同發(fā)力，通過“四百”大走訪將居民訴求梳理成清晰的“問題清單”。改造方案經(jīng)業(yè)主大會民主表決通過，并在實施中依托網(wǎng)格治理，發(fā)動黨員、樓組長、熱心居民組成“民間監(jiān)理隊”，全程參與施工監(jiān)督與協(xié)調(diào)。最終，通過增設(shè)14處排水井、重鋪步道、更新健身器材及美化環(huán)境，昔日的“積水區(qū)”和“老化角”蛻變?yōu)楣δ芡晟啤h(huán)境優(yōu)美的“樂活廣場”。

這個項目通過讓居民全過程參與“難題”的界定、方案的選擇與實施的監(jiān)督，改造的過程本身就成為了凝聚共識、構(gòu)建信任、培育自治能力的載體。居民從“抱怨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖ㄔO(shè)者”和“維護者”，難題的根治帶來了人心的凝聚，實現(xiàn)了社區(qū)環(huán)境的“硬件升級”與共同體意識的“軟件升級”。

溫度治理

始于人人，成于人人

從“屹學(xué)農(nóng)場”的情感融合，到“馬賽克小屋”的資源整合，再到新梅綠島苑的難題共克，廟行鎮(zhèn)2025年的優(yōu)選項目清晰地探索出一條社區(qū)治理的進階路徑：最好的治理，是讓每一個生活其中的人都感受到被需要、能參與、可奉獻、共分享。

當治理擁有了人心的溫度，社區(qū)便不再只是地理意義上的聚居地，而真正成為情感相連、命運與共的溫暖家園。廟行的實踐表明，共建共享的藍圖，正由每一位居民一筆一畫，共同繪就。

通訊員：龔薇

編輯：王之儀

資料：廟行發(fā)布

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