來源：環(huán)球網(wǎng)

【環(huán)球網(wǎng)消費(fèi)綜合報(bào)道】近日，澳優(yōu)乳業(yè)旗下海普諾凱斬獲艾媒咨詢（iiMedia Research）“2025嬰幼兒全面營養(yǎng)奶粉全國銷量第一”及“中國全面營養(yǎng)嬰配奶粉開創(chuàng)者”雙重認(rèn)證。作為承載澳優(yōu)全球化布局與精研基因的重要載體，這已是其連續(xù)三年全面營養(yǎng)奶粉銷量榜首，雙認(rèn)證不僅印證了海普諾凱的市場領(lǐng)先優(yōu)勢，更肯定了其深耕全面營養(yǎng)戰(zhàn)略、堅(jiān)守長期主義的發(fā)展路徑，充分彰顯出其硬核產(chǎn)品力及在嬰配粉領(lǐng)域的開創(chuàng)引領(lǐng)作用。

當(dāng)前，嬰幼兒配方奶粉行業(yè)正經(jīng)歷著品質(zhì)升級(jí)與理性消費(fèi)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，澳優(yōu)海普諾凱從進(jìn)入中國市場便選擇了一條長期主義的道路。如今，這份堅(jiān)持與深耕，也為行業(yè)發(fā)展提供了可參考的實(shí)踐方向。

中國首批全面營養(yǎng)嬰配粉品牌，持續(xù)深耕母乳研究

海普諾凱生物科技有限公司總經(jīng)理劉永強(qiáng)曾表示：“品牌是長期主義的信仰。”此次，全面營養(yǎng)+奶粉“開創(chuàng)者”地位的奠定，核心源于海普諾凱從進(jìn)入中國市場之初，便率先洞察到科學(xué)喂養(yǎng)的核心需求，成為中國首批專注于全面營養(yǎng)嬰配奶粉研發(fā)、生產(chǎn)與推廣的品牌，這份先發(fā)戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，為其后續(xù)持續(xù)領(lǐng)跑賽道奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

澳優(yōu)海普諾凱進(jìn)入中國時(shí)，國內(nèi)乳業(yè)正處于行業(yè)煥新的發(fā)展階段。澳優(yōu)海普諾凱作為百年乳企，不僅攜獨(dú)創(chuàng)的 P-59=全面營養(yǎng)+配方入場，更承襲百年精研基因，直接瞄準(zhǔn)更接近母乳營養(yǎng)結(jié)構(gòu)的科學(xué)研發(fā)方向，自布局之初便秉持長期主義深耕市場，奠定了中國全面營養(yǎng)嬰配奶粉的開創(chuàng)者地位。

從荷蘭到中國，從蒸汽動(dòng)力黃油工廠到全面營養(yǎng)+奶粉開創(chuàng)者，澳優(yōu)海普諾凱不斷向下扎根，深研中國母乳。澳優(yōu)海普諾凱始終認(rèn)為，全面營養(yǎng)是科學(xué)喂養(yǎng)的第一性原理，并投入大量精力在母乳多樣性、母乳微觀成分及協(xié)同作用等研究方向深入探索和持續(xù)攻堅(jiān)。為此，澳優(yōu)海普諾凱從2015年開始便與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部等頂尖機(jī)構(gòu)長期合作開展“生命早期1000天”與“生命早期3000天”等長周期科研項(xiàng)目。

持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新催生了“Pro59黃金配比技術(shù)”，該技術(shù)模擬母源營養(yǎng)組分，含59種以上黃金營養(yǎng)元素，搭配“雙水解技術(shù)”“氨基酸組態(tài)優(yōu)化技術(shù)”“母乳低聚糖模擬技術(shù)”等前沿手段，使奶粉中的關(guān)鍵營養(yǎng)更接近于母源營養(yǎng)的吸收。

截至目前，憑借不斷升級(jí)的科研優(yōu)勢，海普諾凱1897荷致已完成4次進(jìn)階，全面營養(yǎng)+配比不斷完善。2022年，澳優(yōu)海普諾凱正式將品牌理念升級(jí)為“全面營養(yǎng) 百年精研”，延續(xù)百年乳企的精研傳統(tǒng)，以科學(xué)配方沉淀價(jià)值，沿著全面營養(yǎng)的道路持續(xù)前行。海普諾凱也始終在踐行著獨(dú)屬于自己的“慢哲學(xué)”，不追逐短期流量，而是聚焦核心研發(fā)與品質(zhì)打磨，這也讓其作為中國全面營養(yǎng)嬰配奶粉開創(chuàng)者的引領(lǐng)地位愈發(fā)穩(wěn)固。

如今全面營養(yǎng)已成行業(yè)共識(shí)，依托硬核的科研實(shí)力和長期堅(jiān)守的初心，憑借先發(fā)優(yōu)勢，海普諾凱早已建立起深厚的市場認(rèn)知與用戶信任，穩(wěn)步邁入全面營養(yǎng)的發(fā)展黃金期。

多維協(xié)同筑壁壘，全方位支撐全面營養(yǎng)銷量冠軍地位

澳優(yōu)海普諾凱的“開創(chuàng)”與“領(lǐng)先”，既體現(xiàn)在科研實(shí)力，更在于精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)結(jié)構(gòu)性變遷。當(dāng)前市場進(jìn)入存量博弈階段，競爭核心轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭，這為具備科研底蘊(yùn)、貼合消費(fèi)需求的高端品牌提供了機(jī)遇。海普諾凱敏銳把握消費(fèi)趨勢，以“全面營養(yǎng)”為核心錨點(diǎn)，從品牌服務(wù)、渠道建設(shè)、公益踐行等多維構(gòu)建起全方位競爭壁壘，持續(xù)鞏固市場地位。

?在品牌服務(wù)方面，澳優(yōu)海普諾凱聚焦母嬰群體核心需求，持續(xù)升級(jí)“Pro媽媽服務(wù)體系”，通過多元化服務(wù)矩陣筑牢用戶粘性。一方面，推出五大升級(jí)舉措，包括聯(lián)合育學(xué)園打造全網(wǎng)首個(gè)智慧早教中心、新增三甲醫(yī)院在線問診服務(wù)、上線育兒一百問及專家課程、優(yōu)化媽媽幫小程序搜索體驗(yàn)、支持更多線下活動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)從營養(yǎng)供給到科學(xué)育兒的全場景覆蓋；另一方面，精準(zhǔn)布局抖音、小紅書、母垂等母嬰高活躍平臺(tái)，以專家解讀、達(dá)人品鑒等專業(yè)形式傳遞全面營養(yǎng)價(jià)值，尤其在小紅書打造“全面自護(hù)營養(yǎng)學(xué)院”IP及“全面自護(hù)高端局”等話題活動(dòng)，高效觸達(dá)目標(biāo)用戶，強(qiáng)化“全面營養(yǎng) 海普諾凱”的用戶認(rèn)知。

在渠道建設(shè)方面，澳優(yōu)海普諾凱以“荷天下母嬰聯(lián)盟”為載體，構(gòu)建品牌與渠道共生共贏的良性生態(tài)圈。核心圍繞渠道賦能與數(shù)字化升級(jí)兩大核心，助力核心渠道搭建從流量獲取、會(huì)員轉(zhuǎn)化到用戶運(yùn)營的完整增長閉環(huán)，通過精準(zhǔn)營銷工具與定制化服務(wù)，成功將傳統(tǒng)“銷售型渠道”轉(zhuǎn)型為“服務(wù)型增長端”，讓渠道不僅是產(chǎn)品流通的載體，更成為傳遞品牌價(jià)值、服務(wù)終端用戶的重要陣地，為銷量持續(xù)增長提供堅(jiān)實(shí)渠道支撐。

在公益踐行方面，澳優(yōu)海普諾凱將“全面營養(yǎng)”理念融入公益實(shí)踐，自2017年起持續(xù)開展澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格?；ü嫘?，足跡覆蓋西藏自治區(qū)全境，累計(jì)捐贈(zèng)愛心物款近1100余萬元，通過愛心義診、學(xué)術(shù)交流、鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)等多種形式，為母嬰家庭送去專業(yè)營養(yǎng)關(guān)懷，惠及6500余戶家庭。這種長期主義的公益踐行，不僅傳遞了品牌溫度，更讓“全面營養(yǎng)”的品牌理念深入人心，進(jìn)一步提升品牌公信力與用戶好感度。

多維協(xié)同的布局最終轉(zhuǎn)化為扎實(shí)的市場反饋與業(yè)績表現(xiàn)。《2025全面營養(yǎng)奶粉白皮書》數(shù)據(jù)顯示，47.31%的被調(diào)研導(dǎo)購反饋家長高頻提及“全面營養(yǎng)”相關(guān)需求；62.71%的導(dǎo)購表示消費(fèi)者提及“全面營養(yǎng)”“成分全面”“營養(yǎng)豐富”等關(guān)鍵詞時(shí)，海普諾凱1897是提及頻次最高的品牌，60.86%的渠道商及從業(yè)者首先聯(lián)想到海普諾凱品牌，這充分印證了海普諾凱在全面營養(yǎng)賽道的用戶心智占有率與行業(yè)認(rèn)可度。即便在行業(yè)周期調(diào)整的背景下，2025年上半年海普諾凱權(quán)重渠道業(yè)績?nèi)詫?shí)現(xiàn)高雙位數(shù)增長，并在2025年底第三次蟬聯(lián)全面營養(yǎng)奶粉銷量第一，進(jìn)一步驗(yàn)證了其戰(zhàn)略前瞻性與市場競爭力。

此次雙認(rèn)證，是海普諾凱過往深耕的成果印證，更是未來前行的新起點(diǎn)。奶粉的核心始終是不斷貼近母乳的營養(yǎng)研究與工藝打磨，這也是海普諾凱的堅(jiān)守方向。未來，在澳優(yōu)乳業(yè)的全方位支持下，海普諾凱將持續(xù)以開創(chuàng)者與領(lǐng)先者姿態(tài)，深耕科研、打磨產(chǎn)品，穩(wěn)步領(lǐng)跑全面營養(yǎng)賽道，為母嬰群體提供更優(yōu)質(zhì)的營養(yǎng)解決方案，持續(xù)傳遞百年乳企的責(zé)任與溫度。（林夢茵）