1月26日，董明珠剛卸任珠海格力電子元器件公司職務(wù)，這也是她近期又一次慢慢放權(quán)，可才過(guò)去一天，格力就出了讓人擔(dān)心的狀況。

之前王自如說(shuō)過(guò)的關(guān)于格力發(fā)展的那些話，現(xiàn)在被大家翻出來(lái)，反倒越來(lái)越多人信了。

格力一直靠著董明珠個(gè)人IP走過(guò)來(lái)，如今沒(méi)了她直接掌舵，隱藏的問(wèn)題開(kāi)始冒頭。

這難道預(yù)示著，格力要和“董明珠時(shí)代”的紅利徹底說(shuō)再見(jiàn)了？

卸任不是退隱，是格力造芯換打法？

先把事情說(shuō)清楚，董明珠卸任的不是格力集團(tuán)核心職務(wù)，只是旗下一家全資子公司。

這家公司2022年成立，專(zhuān)門(mén)做碳化硅芯片，是格力自主造芯的關(guān)鍵陣地。

接任者方祥建也不是外人，是在格力待了20多年的老員工，現(xiàn)在還是集團(tuán)副總裁，一直管生產(chǎn)制造和質(zhì)量管控，業(yè)務(wù)熟得很。

這已經(jīng)不是她第一次從芯片相關(guān)子公司卸任了，2025年6月，她就卸任了珠海零邊界集成電路有限公司的職務(wù)，那家公司是格力進(jìn)軍芯片設(shè)計(jì)的核心力量。

短短半年內(nèi)從兩家芯片子公司卸任，不是要退，更像是在調(diào)整管理模式。

目前格力芯片業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正軌，2025年全年芯片銷(xiāo)量超3億顆，自研芯片在家用空調(diào)里的應(yīng)用占比約30%，商用空調(diào)、智能裝備上也能用。

信息來(lái)源：廣汽澄清芯片合作傳聞，格力百億半導(dǎo)體業(yè)務(wù)布局引關(guān)注

而且今年光伏儲(chǔ)能、物流車(chē)用的碳化硅芯片也要量產(chǎn)，業(yè)務(wù)已經(jīng)從自給自足往外部市場(chǎng)拓展。

現(xiàn)在把成熟業(yè)務(wù)交給老部下，董明珠大概率是想騰出精力，盯著家電、汽車(chē)、家居生態(tài)融合的大方向，畢竟造芯最終還是要服務(wù)于格力的整體布局。

卸任即翻舊賬，爭(zhēng)議集中爆發(fā)

董明珠一卸任，之前被壓下去的爭(zhēng)議全被翻了出來(lái)，最顯眼的就是和廣汽的芯片合作傳聞，她之前說(shuō)未來(lái)要給廣汽供半數(shù)汽車(chē)芯片。

結(jié)果1月20日廣汽發(fā)聲明辟謠，說(shuō)只是戰(zhàn)略交流時(shí)的隨口互動(dòng)，沒(méi)簽任何實(shí)質(zhì)協(xié)議，這讓不少人吐槽她愛(ài)“畫(huà)餅”。

信息來(lái)源：董明珠卸任！不是退隱，而是格力在偷偷憋大招？

更扎眼的是格力手機(jī)的庫(kù)存問(wèn)題，董明珠卸任消息傳開(kāi)后，閑魚(yú)上突然冒出一大堆低價(jià)格力手機(jī)，原價(jià)三千多的機(jī)型，現(xiàn)在百元就能買(mǎi)到。

其實(shí)格力手機(jī)的困境早有苗頭，從2015年跨界做手機(jī)開(kāi)始，就一直不溫不火。

定價(jià)偏高，配置和同價(jià)位機(jī)型比沒(méi)優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)體驗(yàn)也一般，全靠董明珠強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)內(nèi)部消化，比如給員工發(fā)手機(jī)當(dāng)福利，讓經(jīng)銷(xiāo)商幫忙攤派。

現(xiàn)在她精力轉(zhuǎn)移，沒(méi)人硬撐，庫(kù)存問(wèn)題自然就暴露了。

除此之外，她之前的一些爭(zhēng)議言論也被重新提起，比如“絕不用海歸派”“大學(xué)生送快遞沒(méi)出息”等，雖然當(dāng)時(shí)引發(fā)了不小討論，但隨著她的商業(yè)成就被放大，這些聲音慢慢淡了。

如今卸任消息刺激下，這些言論又被拿出來(lái)批評(píng)，一時(shí)間爭(zhēng)議聲蓋過(guò)了對(duì)她的認(rèn)可。

王自如的“諂媚話”，如今沒(méi)人笑了

在這場(chǎng)爭(zhēng)議里，王自如成了意外的“反轉(zhuǎn)者”，2023年他和董明珠參加節(jié)目時(shí)說(shuō)的話，當(dāng)時(shí)被全網(wǎng)群嘲。

他說(shuō)“哪怕每天什么事都不干，就看她怎么開(kāi)會(huì)、聽(tīng)她講什么，都覺(jué)得幸福”，還說(shuō)“沒(méi)看過(guò)格力給我的工資條”。

大家都覺(jué)得他在刻意討好，罵他是“馬屁精”，甚至用低俗言論攻擊他，但現(xiàn)在再回頭看，王自如或許是真的近距離看到了董明珠的核心價(jià)值。

董明珠從1990年加入格力，從基層業(yè)務(wù)員做到董事長(zhǎng)，把一個(gè)地方小廠帶成全球家電巨頭，靠的不是運(yùn)氣。

她推行“先款后貨”模式解決資金問(wèn)題，搞“淡季返利”綁定經(jīng)銷(xiāo)商，硬生生把格力推成空調(diào)行業(yè)龍頭，后來(lái)又頂著壓力砸錢(qián)造芯，這份眼光和魄力，確實(shí)不是一般企業(yè)家能比的。

而且董明珠自己也說(shuō)過(guò)，煩那些只會(huì)吹捧的人，要是員工不敢說(shuō)真話，根本沒(méi)法信任。

王自如能在格力待這么久，還參與年會(huì)策劃等核心活動(dòng)，肯定不只是靠吹捧。

他那句話，或許是真的從董明珠身上看到了頂級(jí)企業(yè)家的思維和格局，只是表達(dá)得太直白，才引來(lái)誤解。

如今董明珠卸任后爭(zhēng)議纏身，大家才慢慢意識(shí)到，能近距離觀察這樣一位企業(yè)家的做事方式，本身就是一種收獲。

后董明珠時(shí)代，格力能穩(wěn)住嗎？

很多人擔(dān)心，董明珠從子公司卸任，會(huì)不會(huì)影響格力的發(fā)展節(jié)奏？

其實(shí)不用過(guò)度焦慮，首先，她還是格力電器董事長(zhǎng)，集團(tuán)核心決策還是由她主導(dǎo)，只是把子公司的具體事務(wù)交給專(zhuān)業(yè)人管，屬于正常的管理分工。

其次，接任者都是格力老人，對(duì)業(yè)務(wù)和企業(yè)文化都熟悉，不會(huì)出現(xiàn)斷層。

但挑戰(zhàn)確實(shí)存在，芯片業(yè)務(wù)雖然有進(jìn)展，但半導(dǎo)體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要守住家電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，還要拓展新能源、儲(chǔ)能市場(chǎng)，需要持續(xù)砸錢(qián)研發(fā)。

手機(jī)業(yè)務(wù)的庫(kù)存和定位問(wèn)題，也得新團(tuán)隊(duì)盡快拿出方案，要么優(yōu)化產(chǎn)品，要么調(diào)整策略，總不能一直靠?jī)?nèi)部消化。

不過(guò)格力的底子還在，13萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利是核心競(jìng)爭(zhēng)力，空調(diào)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額也很穩(wěn)固。

董明珠現(xiàn)在放手子公司事務(wù)，反而能集中精力抓戰(zhàn)略布局，推動(dòng)格力從家電企業(yè)向科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型。

至于那些爭(zhēng)議，其實(shí)任何一位敢闖敢干的企業(yè)家，都難免會(huì)有不同聲音。

董明珠這一輩子，都在和市場(chǎng)較勁，和自己較勁，卸任子公司職務(wù)不是終點(diǎn)，而是換了個(gè)方式繼續(xù)戰(zhàn)斗。

至于格力的未來(lái)，不用急著下結(jié)論，交給時(shí)間和市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)就好。

而我們也該明白，評(píng)價(jià)一位企業(yè)家，不能只看一時(shí)的爭(zhēng)議，更要看看她實(shí)實(shí)在在留下的東西。