那時候，在跟日本侵略者較勁的戰(zhàn)場上，發(fā)生過一件挺邪門的事兒。

日軍的裝甲車鐵皮上，居然拿油漆刷了一行大字：“專打386旅”。

這就很讓人摸不著頭腦。

要知道，那會兒華北地界上，國民黨的部隊好幾十個師，八路軍自己也有三個主力師外加六個旅。

怎么小鬼子就跟八路軍129師386旅杠上了，非要把他們當(dāng)成肉中刺，甚至氣急敗壞到了這種程度？

說穿了理由也不復(fù)雜：這幫人打仗太“賊”了，從來不按牌理出牌。

不少人覺得386旅厲害是因為“骨頭硬”。

沒錯，這支隊伍確實是一塊硬骨頭。

但在敵眾我寡的抗戰(zhàn)初期，光靠硬碰硬，早就被打光了。

386旅能從最開始的兩個團(tuán)，滾雪球一樣變成抗戰(zhàn)勝利時的二十三個主力團(tuán)、八萬多號人，在八路軍六個主力旅里頭拔得頭籌，根本原因在于旅長陳賡心里有幾本算得極精的“賬”。

頭一本賬，是跟“老規(guī)矩”對著干。

1937年10月，七亙村伏擊戰(zhàn)。

這一仗打下來，懂行的人都得驚掉下巴。

按照兵家常識，打埋伏最忌諱在同一個坑里蹲兩次。

對手吃過一次虧，下次路過肯定瞪大眼睛防著，再去那就是送死。

可陳賡偏不信這個邪。

他硬是在同一個地方，連著設(shè)了兩次埋伏。

他心里這盤棋是這么下的：就因為兵書上寫了“戰(zhàn)不重疊”，日軍指揮官那是受過正規(guī)軍校教育的，腦子里肯定認(rèn)定八路軍不敢再來。

日軍所謂的“專業(yè)判斷”，恰恰成了最大的軟肋。

結(jié)果呢，日軍的運(yùn)輸隊真就在同一個陰溝里翻了兩次船。

陳賡不光是打破了常規(guī)，更是在智商上把對手按在地上摩擦。

這種神鬼莫測的戰(zhàn)術(shù)，讓他帶的這支隊伍在敵人眼里變得極度危險，因為你永遠(yuǎn)猜不到他下一步要干啥。

第二本賬，是關(guān)于“賭注”下在哪兒。

在那年頭，電臺那是比金子還金貴的玩意兒，懂情報的特工更是心尖子。

換了一般的指揮官，恨不得把這些人裹在棉被里藏在指揮部。

但陳賡是誰？

黃埔一期“三杰”的名頭不是白叫的，人家在蘇聯(lián)“契卡”深造過，還在上海特科那龍?zhí)痘⒀ɡ镪J過。

這些經(jīng)歷讓他吃透了一個理兒：消息比子彈更值錢。

他干了一件在當(dāng)時看來簡直“敗家”的事兒：往白晉鐵路和同蒲鐵路撒出去一張大網(wǎng)。

在屯留、太原、臨汾這些地方安插情報組，而且——給他們配上了電臺。

這筆買賣做得劃算不？

瞅瞅戰(zhàn)績就明白了。

1938年3月16日，神頭嶺那場伏擊。

陳賡借著地形搞偽裝，一口氣吃掉日軍一千五百多人，牽回來六百多匹騾馬，繳獲五百五十多條槍。

386旅呢？

傷亡才二百四十多。

過了半個月，3月31日，響堂鋪伏擊戰(zhàn)。

陳賡又像掐表一樣準(zhǔn)時堵住了敵人的運(yùn)輸隊。

這一仗簡直成了“現(xiàn)場觀摩課”——朱老總和彭老總特意請了國民黨的高級將領(lǐng)來旁觀。

眼瞅著八路軍跟天兵天降似的，那些正規(guī)軍出身的國軍將領(lǐng)一個個目瞪口呆，不服不行。

再加上1939年2月10日的香城固誘伏戰(zhàn)，陳賡布了個“口袋”，把日軍一個加強(qiáng)中隊給包圓了。

這一連串勝仗背后，都有那張情報網(wǎng)在起作用。

陳賡對日軍的動向門兒清，你在哪兒停、往哪兒走、啥時候累、啥時候撤，他都知道。

日軍覺得386旅像鬼魂一樣抓不著，其實是因為他們在陳賡眼皮子底下是在“裸奔”。

第三本賬，是關(guān)于“帶人”的學(xué)問。

一支隊伍是有魂兒的。

這個魂兒，多半隨它的第一任當(dāng)家人。

陳賡是個啥樣人？

打仗是一把好手，平時還幽默、局氣、啥都會。

有人說，像這種軍人一百年才出一個。

這種性格深深地刻進(jìn)了386旅的骨子里。

看看這支部隊的干部陣容，簡直就是“全明星隊”：副旅長陳再道、參謀長李聚奎、政訓(xùn)處主任王新亭。

手底下的團(tuán)長更是一個比一個“生猛”：771團(tuán)團(tuán)長徐深吉，772團(tuán)團(tuán)長葉成煥、副團(tuán)長王近山。

特別是王近山，后來那是電視劇《亮劍》里李云龍的原型之一。

1938年4月葉成煥犧牲后，王近山接了772團(tuán)團(tuán)長的班。

他帶人伏擊日軍戰(zhàn)地觀摩團(tuán)的那一仗，到現(xiàn)在還是人們茶余飯后的談資。

陳賡特別舍得在干部身上花心血。

他干過紅軍步兵學(xué)校校長、干部團(tuán)團(tuán)長，太知道“千軍易得，一將難求”的道理了。

他帶兵不光教怎么打仗，更教怎么做人、怎么做事。

386旅的前身是紅四方面軍紅31軍，本來就有徐向前總指揮留下的“狠、硬、快、猛、活”的底子。

陳賡接手以后，又給這鍋湯里加了靈活游擊戰(zhàn)術(shù)的佐料。

這幫人有多“野”？

日軍每次來圍剿，陳賡就領(lǐng)著隊伍跟敵人的汽車輪子賽跑。

白天貓起來，晚上急行軍，換地方比翻書還快。

日軍別說抓人了，連影子都摸不著，反倒經(jīng)常在撤退的路上被冷不丁咬一口。

這種“打得贏就往死里打，打不贏拔腿就走”的底氣，既源于過硬的軍事本事，更源于陳賡對老百姓的重視。

他在太岳那邊搞減租減息、幫著種地，老百姓那是真把他當(dāng)親人。

于是，鄉(xiāng)親們成了他的眼線和腳板。

送東西、遞消息，甚至幫著打麻雀戰(zhàn)、埋地雷。

這下子，日軍掉進(jìn)了人民戰(zhàn)爭的汪洋大海里撲騰，而386旅卻有了源源不斷的兵源和糧食補(bǔ)給。

回過頭來看，陳賡的指揮藝術(shù)不是什么玄學(xué)，而是一套嚴(yán)絲合縫的系統(tǒng)工程。

他用搞“特科”的腦子弄情報，用“黃埔”的高標(biāo)準(zhǔn)練干部，用“紅軍”的老傳統(tǒng)抓思想，最后用“游擊”的法子打殲滅戰(zhàn)。

這一套組合拳打下來，386旅從幾千人迅速壯大成太岳軍區(qū)的頂梁柱，下轄整整二十三個團(tuán)。

那個“專打386旅”的標(biāo)語，最后成了日軍給自己下的咒。

他們想找人決戰(zhàn)，卻怎么也找不著；等到不想打的時候，卻總被386旅追著屁股打。

這支部隊的戰(zhàn)例，后來甚至被美國西點(diǎn)軍校拿去當(dāng)了教材。

畢竟，翻遍戰(zhàn)爭史，能把游擊戰(zhàn)打出這種藝術(shù)感和交換比的指揮官，屬實是鳳毛麟角。

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