作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

“現(xiàn)場有1600萬，因為時間關(guān)系，100萬以下的請各位到財務(wù)處領(lǐng)取。”

這是河南礦山老板崔培軍的“豪言壯語”，讓不少員工聽了心暖暖。

而這樣的事每年都在發(fā)生，崔培軍也被網(wǎng)友譽為“最懂打工人”的老板。

但讓大家沒想到的是，在獲得國家表彰才半個月，他又因為一次特殊舉動口碑暴漲。

01 艱苦的經(jīng)歷成就“最懂打工人的老板”

有句話叫，最能體諒人民群眾的永遠都是人民群眾，這也是國家為什么總倡導(dǎo)干部要“下基層”。

而崔培軍之所以能做出那么多令人暖心的舉動，自然也是因為他吃過苦。

崔培軍1965年出生，14歲就因為家庭生活難以為繼不得不出門打工，甚至連他出門的35元都是從別人那借的。

離家后，他就到了山西大同的煤礦謀生。

下過煤礦的都知道，井下漆黑缺氧，煤灰裹身，日日與塌方、瓦斯風(fēng)險為伴。

而且做的也都是體力活，以此換取微薄工錢。

后來他又轉(zhuǎn)做露天機械維修。

夏天頂著烈日，汗水浸透工裝，冬天嚴(yán)寒，雙手都被凍腫。

讓如今的年輕人來看，簡直跟地獄沒什么區(qū)別，但他還是干了挺長一段時間。

除此之外，走街串巷賣眼鏡、修器械，到處被驅(qū)趕，偷師學(xué)防腐、學(xué)電氣，硬練成才。

只有大家想不到的，沒有崔培軍不能干的。

在四年底層掙扎里，他嘗盡饑寒交迫、高危勞作與尊嚴(yán)受挫的苦難，也讓他能深刻體會到底層勞動人民的艱辛。

后來他帶著自己辛苦賺來的第一桶金開辦了河南礦山，也開始自己“大庇天下寒士”之路。

最出圈、最直接，也是讓大家最羨慕的操作是，發(fā)錢！

天冷了發(fā)錢、天熱了發(fā)錢、過節(jié)了發(fā)錢、生病了發(fā)錢，今天沒什么事，突然就想發(fā)點錢。

2024年公司純利潤2.6億，他把1.7億都分給了員工。

有網(wǎng)友在羨慕下調(diào)侃，“每天這樣都不敢請假，生怕哪天發(fā)錢了自己沒在。”

平常就是這樣的日子，年會只多不少。

別的企業(yè)年會聽領(lǐng)導(dǎo)嘮叨，他直接把千萬現(xiàn)金堆在長桌上，給員工搞“數(shù)錢比賽”，數(shù)多少拿多少。

去年中秋，他巡廠發(fā)現(xiàn)20多人還在加班，當(dāng)場批評主管不懂體恤下屬，給每個人發(fā)了1000元，逼著大家回家陪家人。

可以說，他真的把“人民企業(yè)家”的名號貫徹到極致。

于是網(wǎng)上經(jīng)常會出現(xiàn)“河南我最喜歡兩個老板，一個是于東來，一個是崔培軍”的話。

如果說他只對員工好的話，那就大錯特錯了。

2003年，一個考上鄭州大學(xué)的姑娘因家貧沒法入學(xué)，來他公司找工作。

聽完姑娘的遭遇，他想到了曾經(jīng)的自己，當(dāng)場決定每年資助5000元，直到她大學(xué)畢業(yè)。

也是從這件事開始，他成立了助學(xué)基金會，一堅持就是22年。

他定了個規(guī)矩：只資助第一年學(xué)費，不包攬全程。

他說，幫著邁過入學(xué)這道坎就行，剩下的要靠自己努力，不能養(yǎng)成依賴。

22年來，他累計資助了4800多名大學(xué)生，捐款超3500萬元，每一筆錢都實實在在送到學(xué)生手里。

沒有中間環(huán)節(jié)，也不搞過度宣傳，甚至這件事都很少人知道。

他就在不被關(guān)注的角落默默為大家付出。

也憑借這種關(guān)愛員工、回饋社會的行為，1月中旬的時候，他被國家授予“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀明星企業(yè)家”證書。

放在全國也就32個人獲此殊榮，足以見得其含金量。

不過剛獲獎沒多久，他又因為高價買雞蛋的事情再度出圈。

02 為員工謀福利、為農(nóng)戶謀利益

1月28日，農(nóng)村夫婦36萬枚雞蛋賣出36萬元火上熱搜。

不是論斤買，而是論個買！

經(jīng)常買菜做飯的人都知道，一枚普通雞蛋的市場價大概在0.6元左右。

許多人都很疑惑，這對農(nóng)村夫婦的雞蛋為什么能賣這么貴，買家又是什么來頭？

了解之后才覺得，這簡直是三贏。

如今正值河南礦山集團為給員工籌備“十全十美”春節(jié)大禮包的時期。

平常都對員工那么好，年貨肯定也不能差。

于是他在考察過后，就果斷下單了36萬枚無菌有機土雞蛋，用來給員工送福利。

這批雞蛋來自長垣農(nóng)村夫妻孫士學(xué)、郭軍瑞的養(yǎng)殖場，是獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認(rèn)證的“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”。

不僅無菌養(yǎng)殖還是零抗生素添加，品質(zhì)遠超普通雞蛋。

秉持著“好產(chǎn)品就該讓好員工吃”以及“不辜負高品質(zhì)”的理念。

崔培軍才以高出市場價70%的價格完成這筆訂單

殊不知也在無意間幫了這對農(nóng)戶夫妻大忙。

這對夫妻是從50歲才開始創(chuàng)業(yè)養(yǎng)雞的，至今已經(jīng)有了7年。

這七年間為了還創(chuàng)業(yè)時欠下的200萬貸款，夫妻二人日出而作，日入而息，一點也不敢耽擱。

如今36萬枚雞蛋的訂單讓他們穩(wěn)穩(wěn)增收，再也不用擔(dān)驚受怕了。

最后員工不僅吃上了品質(zhì)好的雞蛋，農(nóng)戶也解決了燃眉之急。

崔培軍也因為這個舉動在全網(wǎng)乃至全國都樹立了一個良好的口碑。

目前這些雞蛋已和魚、肉、米面油等物資一同裝箱，即將送到五千余名員工手中。

如今崔培軍能夠被大家追捧，本質(zhì)上還是對他人品的認(rèn)可。

年輕時候的他吃盡苦頭，卻從不輕言放棄，這叫“窮則獨善其身”。

如今有了成就不忘自己員工，不忘回饋社會，這叫“達則兼濟天下”。

他也真正把國家“先富帶動后富”的口號，落實成行動。

讓底層掙扎的百姓，實實在在的感受到企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。

也為民營企業(yè)樹立了一個看得見、學(xué)得來的榜樣。

結(jié)語

對企業(yè)家而言，真正的成功，不是產(chǎn)值有多高、利潤有多少。

而是能讓員工安心工作、讓身邊人得到幫助、讓社會多一份溫暖。

崔培軍做到了，也希望能有更多企業(yè)家跟上。

少些虛頭巴腦的套路，多些實實在在的擔(dān)當(dāng)，只有這樣，才能實現(xiàn)真正的民富國強。

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