最近國(guó)央企整治“近親繁殖”的風(fēng)是愈刮愈猛了，我們之前也寫過(guò)：

其實(shí)“近親繁殖”可以說(shuō)是國(guó)央企的一個(gè)痼疾，因?yàn)閲?guó)央企作為企業(yè)，倡導(dǎo)市場(chǎng)化用工機(jī)制，

并且國(guó)央企分布的行業(yè)多、地域廣、崗位多、情況復(fù)雜，用人標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，所以一般都是用人單位自主招聘。

這就造成了國(guó)央企在選人用人方面，長(zhǎng)期以來(lái)存在巨大的操作空間，以至于有人調(diào)侃：

某些國(guó)央企，成了一部分領(lǐng)導(dǎo)安置家屬的就業(yè)“后花園”。

其實(shí)關(guān)于“近親繁殖”的問題，過(guò)去二十年也進(jìn)行過(guò)多輪整治，但這一次似乎比以往都來(lái)得更力度空前。

從范圍上，現(xiàn)在已經(jīng)從黑龍江到廣東、從內(nèi)蒙古到湖北、四川，發(fā)酵到了十多個(gè)省份，

從管理制度上，從親屬關(guān)系報(bào)備，到任職回避、輪崗交流，

從技術(shù)手段上，大數(shù)據(jù)比對(duì)、一人一檔、倒查二十年...

都在致力于讓“人情崗”、“世襲崗”無(wú)所遁形。

為什么這一次的“大清算”，力度如此之大？

可能要結(jié)合目前國(guó)央企的現(xiàn)狀和社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)看。

從國(guó)央企的現(xiàn)狀來(lái)看，

“近親繁殖”造成了大量的“劣幣驅(qū)逐良幣”，

嚴(yán)重侵蝕了國(guó)央企的選人用人生態(tài)。

一方面，“關(guān)系戶”泛濫讓“能者上、庸者下”變成“有關(guān)系者上、無(wú)關(guān)系者下”，

真正有能力的人得不到重用，要么主動(dòng)流失，要么徹底心寒，不再把精力和期望寄托在工作上，干活沒人多出力，畫餅沒人聽。

另一方面，不合格的“關(guān)系戶”盤踞在崗位上，也造成了企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)。

“關(guān)系戶”中不乏有能力者，但也有相當(dāng)一部分關(guān)系戶，占著位子不干活，無(wú)所事事當(dāng)個(gè)吉祥物；

更有甚者，工作都堆在ta那里，進(jìn)度推不動(dòng)、流程走不動(dòng)，成為拖累工作效率的“腸梗阻”。

這樣的關(guān)系戶多了，不僅造成加重企業(yè)財(cái)政負(fù)擔(dān)，更造成冗員沉重、拖垮組織效率。

最后，“關(guān)系戶”多了，還容易造成集體腐敗。

因?yàn)橛H屬關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，很容易形成封閉的利益“小圈子”，

今天你在工程招標(biāo)上“照顧”我，明天我在物資采購(gòu)上“幫扶”你”，外人針戳不破、水潑不進(jìn)，

最后承受損失的是國(guó)家，虧空的是國(guó)有資產(chǎn)。

長(zhǎng)期研究廉政理論的吉林大學(xué)行政學(xué)院王立峰教授曾總結(jié)道：

“一旦發(fā)生腐敗，往往不是個(gè)案，而是呈現(xiàn)‘窩案’甚至‘塌方式’特征?！?/p>

從社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)看，

對(duì)于“階層固化”的擔(dān)憂甚囂塵上，

對(duì)于“公平正義”的呼聲日益高漲

近幾年最流行的一個(gè)詞就是“躺平”。

為什么躺平？

要知道，我們前幾年還在“擼起袖子加油干”，還相信“幸福是奮斗出來(lái)的”，

而現(xiàn)在，全社會(huì)對(duì)加班的抵制愈演愈烈，奮斗者被譏諷為“工賊”。

這種現(xiàn)象，一方面在于社會(huì)發(fā)展到一定程度，價(jià)值觀開始多元化，

人們開始反思以世俗意義上的“成功”為唯一目標(biāo)的單一價(jià)值取向。

另一方面，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，“躺平”也是一種無(wú)奈之舉。

因?yàn)榕σ矝]有希望，努力也不過(guò)是為他人做嫁衣，倒不如早早躺平，起碼能讓自己過(guò)得舒服一點(diǎn)兒。

縱觀古今中外，階層固化都是社會(huì)發(fā)展到一定階段必然出現(xiàn)的結(jié)果，

因?yàn)閺娜诵缘慕嵌葋?lái)說(shuō)，自己辛苦奮斗出來(lái)的成果，很自然地就會(huì)想著傳承給下一代，這是維護(hù)自己利益、延續(xù)家族興旺的必然選擇。

然而從社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，階層固化阻斷了平民子弟向上流動(dòng)的道路，讓年輕人看不到希望。

所以年輕人，要么認(rèn)命似地“躺平”，反正再努力也改變不了階層，倒不如就在自己的階層呆著，怎么舒服怎么過(guò)；

再極端點(diǎn)的，還可能成為社會(huì)的不穩(wěn)定因素，這顯然是我們所不愿意看到的。

一個(gè)健康的社會(huì)，無(wú)論什么時(shí)候都應(yīng)該保留一條向上的通道，

然而當(dāng)“關(guān)系戶”牢牢占據(jù)著好工作、好位子，普通人窮盡畢生力氣也追趕不上，

當(dāng)“勤勞致富”變成“全力倚父”、“按勞分配”變成“按爹分配”，無(wú)形中就會(huì)抽掉整個(gè)社會(huì)的心氣，造成“躺平”的大面積蔓延。

從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，這顯然不利于社會(huì)整體利益最大化，不利于偉大復(fù)興目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

綜上，對(duì)于“近親繁殖”現(xiàn)象，已經(jīng)到了不得不整治的時(shí)候，

這是企業(yè)提升效率和活力、樹立科學(xué)用人導(dǎo)向的需要，也是社會(huì)打破階層固化、實(shí)現(xiàn)公平正義的需要。

當(dāng)然，上有政策、下有對(duì)策，只要利益的勢(shì)能差存在，“關(guān)系戶”現(xiàn)象就不可能完全根除，

但是，將制度的“籠子”越扎越緊、將監(jiān)管的“網(wǎng)”越織越密、將違規(guī)操作的成本無(wú)限拉高，就能最大限度地遏制這種現(xiàn)象，還普通人以公平。

這是一場(chǎng)長(zhǎng)期的、艱苦卓絕的博弈，但我們別無(wú)選擇。

商務(wù)、咨詢加V：all-for-freedom1202

加，了解更多國(guó)央企規(guī)則與生存、進(jìn)階之道

送深度咨詢一次