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前言

最近河南礦山集團(tuán)的老板崔培軍，又雙叒叕上熱搜了，不同于以往“撒錢(qián)寵員工”的名場(chǎng)面，這次他靠一筆“虧本買(mǎi)賣(mài)”，再次刷爆全網(wǎng)口碑，花36萬(wàn)一口氣買(mǎi)了36萬(wàn)枚雞蛋，算下來(lái)一塊錢(qián)一枚，比市場(chǎng)價(jià)高出近七成。

更讓人意外的是，1月6日崔培軍在北京斬獲“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀明星企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)，這份榮譽(yù)全國(guó)就32個(gè)人能拿到，含金量拉滿(mǎn)，本以為他會(huì)低調(diào)一陣子，沒(méi)想到轉(zhuǎn)頭就用“高價(jià)買(mǎi)蛋”，這是怎么回事？

苦日子出身的企業(yè)家

很多人第一反應(yīng)都是疑惑，這老板是不是人傻錢(qián)多，商業(yè)寒冬里，別的企業(yè)都在精打細(xì)算降本增效，他倒好，買(mǎi)個(gè)雞蛋都要多花十幾萬(wàn)，圖啥？

其實(shí)了解崔培軍的人都知道，這根本不是作秀，而是他刻在骨子里的善良，全源于他年輕時(shí)那些熬出來(lái)的苦日子。

崔培軍生于1965年，家境貧寒至極，14歲時(shí)迫于生計(jì)，他無(wú)奈輟學(xué)外出打工，那出門(mén)所需的35塊路費(fèi)，還是從親戚家借貸而來(lái)，足見(jiàn)其生活之困窘。

帶著這僅有的35塊錢(qián)，他孤身跑到山西大同的煤礦謀生，那日子簡(jiǎn)直是地獄模式，井下漆黑缺氧，煤灰裹身，每天都要面對(duì)塌方、瓦斯爆炸的風(fēng)險(xiǎn)，干的全是重體力活，掙的錢(qián)卻勉強(qiáng)夠糊口。

后來(lái)他轉(zhuǎn)行做露天機(jī)械維修，夏天頂著烈日修機(jī)器，汗水浸透工裝，曬得中暑是常事，冬天寒風(fēng)刺骨，雙手凍得紅腫開(kāi)裂，沾上機(jī)油就火辣辣地疼。

除此之外他還走街串巷賣(mài)過(guò)眼鏡，被城管攆得東躲西藏，偷偷拜師學(xué)防腐、電氣技術(shù)，受盡白眼，硬是靠著一股韌勁熬了過(guò)來(lái)。

整整四年的底層掙扎，讓他嘗盡了底層勞動(dòng)者的艱辛，也暗暗發(fā)誓，等以后有能力了，一定要善待身邊的人，不讓他們?cè)俪宰约寒?dāng)年受過(guò)的苦。

后來(lái)崔培軍帶著第一桶金創(chuàng)辦河南礦山集團(tuán)，從這一刻起，他就把“寵員工”刻進(jìn)了企業(yè)骨子里。

對(duì)待員工真心善待

說(shuō)到崔培軍寵員工，那真的是出了名的實(shí)在，沒(méi)有虛頭巴腦的套路，全是真金白銀。

據(jù)河南礦山公開(kāi)財(cái)報(bào)顯示，2024年該公司純利潤(rùn)達(dá)2.6億元，其負(fù)責(zé)人直接拿出1.7億元犒賞員工，利潤(rùn)分配占比超65%，如此慷慨的舉措，在民營(yíng)企業(yè)中實(shí)屬罕見(jiàn)。

平時(shí)更是變著花樣發(fā)錢(qián)，天冷了發(fā)補(bǔ)貼，天熱了發(fā)清涼錢(qián)，員工生病有慰問(wèn)金，過(guò)節(jié)發(fā)錢(qián)更是常規(guī)操作。

有時(shí)候沒(méi)什么理由，只是心情好，就給員工發(fā)一筆錢(qián)，網(wǎng)友調(diào)侃在河南礦山上班都不敢請(qǐng)假，生怕錯(cuò)過(guò)老板突然發(fā)錢(qián)的福利。

年會(huì)更是他的“撒錢(qián)現(xiàn)場(chǎng)”，別的企業(yè)年會(huì)都是老板畫(huà)大餅，他卻直接把幾千萬(wàn)現(xiàn)金堆在長(zhǎng)桌上，搞“數(shù)錢(qián)比賽”，員工上去數(shù)多少，就能拿走多少，場(chǎng)面震撼又實(shí)在。

去年中秋，他巡廠(chǎng)時(shí)見(jiàn)二十余名員工仍在加班，當(dāng)即嚴(yán)詞批評(píng)主管不知體恤下屬，隨后，他給每人發(fā)放千元現(xiàn)金，以強(qiáng)硬卻溫暖的態(tài)度，把眾人“趕”歸家與家人團(tuán)聚。

崔培軍的善心，從來(lái)不止于員工，從2003年開(kāi)始，他默默捐資助學(xué)22年，累計(jì)資助4800多名貧困大學(xué)生，捐款超3500萬(wàn)元，每一筆錢(qián)都直接打到學(xué)生賬戶(hù)，沒(méi)有任何中間環(huán)節(jié)，也從不刻意宣傳。

根據(jù)河南省慈善總會(huì)記錄，他定下規(guī)矩，只資助學(xué)生第一年學(xué)費(fèi)，不包攬全程，就是想幫孩子邁過(guò)入學(xué)坎，同時(shí)培養(yǎng)他們的自立能力。

崔培軍斬獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)

也正是這份真心善待員工、默默回饋社會(huì)的舉動(dòng)，讓他斬獲了國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，可誰(shuí)也沒(méi)想到，剛拿獎(jiǎng)沒(méi)半個(gè)月，他就因?yàn)橘I(mǎi)雞蛋的事再次出圈，這次的主角，除了崔培軍，還有長(zhǎng)垣農(nóng)村的一對(duì)夫妻，孫士學(xué)和郭軍瑞。

這對(duì)夫妻50歲才開(kāi)始養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)，借了200萬(wàn)貸款，整整7年日出而作、日落而息，把全部精力都放在養(yǎng)雞場(chǎng)上。

他們所養(yǎng)之雞，采用無(wú)菌養(yǎng)殖模式，且零抗生素添加，產(chǎn)出的雞蛋榮獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證，品質(zhì)遠(yuǎn)勝普通雞蛋，然而銷(xiāo)路受限，還款壓力始終居高不下。

當(dāng)時(shí)崔培軍正在給公司5000多名員工籌備春節(jié)大禮包，考察時(shí)發(fā)現(xiàn)了這對(duì)夫妻的雞蛋，了解到他們的困境后，沒(méi)有絲毫猶豫，以1元1枚的價(jià)格，買(mǎi)下了36萬(wàn)枚雞蛋，一共花了36萬(wàn)元，比市場(chǎng)價(jià)高出70%。

他說(shuō)好產(chǎn)品就該有好價(jià)格，好員工就該吃好東西，既能給員工發(fā)優(yōu)質(zhì)福利，又能幫農(nóng)戶(hù)解圍，何樂(lè)而不為。

這筆訂單對(duì)孫士學(xué)夫妻來(lái)說(shuō)就是雪中送炭，7年的辛苦終于有了回報(bào)，還款壓力瞬間減輕大半。

如今這批雞蛋已經(jīng)和魚(yú)、肉、米面油等物資一起裝箱，即將送到河南礦山員工手中，員工吃到優(yōu)質(zhì)雞蛋，農(nóng)戶(hù)解決燃眉之急，崔培軍收獲口碑，實(shí)現(xiàn)了三方共贏。

結(jié)語(yǔ)

崔培軍之所以能被全網(wǎng)追捧，本質(zhì)上是大家對(duì)他人品的認(rèn)可，他淋過(guò)雨，所以總想給別人撐傘，吃過(guò)底層的苦，所以有能力后，就想幫襯更多不容易的人。

他創(chuàng)辦的河南礦山，堅(jiān)持無(wú)貸款、無(wú)融資、無(wú)拖欠，踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)業(yè)，產(chǎn)品出口130多個(gè)國(guó)家，連續(xù)八年銷(xiāo)量全國(guó)第一，員工離職率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

崔培軍用實(shí)際行動(dòng)，詮釋了“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，也踐行了“先富帶動(dòng)后富”的理念，愿更多企業(yè)家能以他為榜樣，少些套路多些擔(dān)當(dāng)，用真心溫暖他人，用實(shí)干回饋社會(huì)。