1月29日晚上，字節(jié)范兒發(fā)了一個(gè)字節(jié)CEO梁汝波在內(nèi)部全員會(huì)上的發(fā)言，干貨很多。藍(lán)鯊財(cái)經(jīng)社研讀如下：

1. 字節(jié)為啥要和能勇攀AI最高峰

AI 浪潮滾滾而來(lái)。梁汝波直接亮劍——“我們要追求其中最重要的，去攀登最高的高峰?！?/strong>

底層邏輯是，他認(rèn)為，過去 50 年，IT 行業(yè)的主要高峰有：PC、Web、 Mobile。對(duì)應(yīng)崛起的企業(yè)是——PC時(shí)代（IT硬件）是微軟（操作系統(tǒng)）；Web（互聯(lián)網(wǎng)） 是谷歌、亞馬遜（信息搜索和電商、云）、Meta（社交）；Mobile （移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）是蘋果和谷歌（OS和安卓）。高峰不常有，每次高峰均持續(xù)約 15-20 年

他說，曾攀上過高峰的公司，新高峰出現(xiàn)時(shí)更有機(jī)會(huì)，“蘋果通過 PC 入局，谷歌通過 Web 上車，都抓住了 Mobile 的機(jī)會(huì)（分別是OS和安卓），（它們）現(xiàn)在在 AI 上也處在很好的位置（蘋果的AI手機(jī)，谷歌的芯片+模型+應(yīng)用），特別是谷歌?！?/p>

字節(jié)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起并攀上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高峰的公司，從2012年創(chuàng)立到現(xiàn)在，憑借今日頭條、抖音、TikTok等超級(jí)產(chǎn)品，已成中國(guó)收入最高的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司（2025年?duì)I收超萬(wàn)億，超越阿里、騰訊）。字節(jié)2023年就開始關(guān)注AI，2024年重倉(cāng)，現(xiàn)在也有龐大營(yíng)收，龐大的算力（海內(nèi)外加起來(lái)），龐大的應(yīng)用和用戶（抖音+TikTok月活超30億），一個(gè)月活超億的豆包，以及火山引擎，AI時(shí)代也處在很好的位置。

他還有一個(gè)論斷，新高峰出現(xiàn)時(shí)，有機(jī)會(huì)參與的公司不多。“Mobile 出現(xiàn)時(shí)，有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)的除蘋果、谷歌外，只有微軟和亞馬遜（云服務(wù)、移動(dòng)電商）。Meta 成立于 2004 年，當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)規(guī)模還支撐不了它參與最高峰的競(jìng)爭(zhēng)。

AI時(shí)代，中國(guó)有機(jī)會(huì)參與勇攀高峰的公司不多，字節(jié)有錢（萬(wàn)億營(yíng)收），有卡（芯片全球布局），有云服務(wù)（火山引擎），有眾多應(yīng)用場(chǎng)景（頭條、抖音、紅果等），自然是最重要的參與者之一。

每次出現(xiàn)新的高峰，都有上個(gè)高峰的公司掉隊(duì)，同時(shí)高峰機(jī)會(huì)的持續(xù)時(shí)間越來(lái)越短”，梁汝波還提到了勇攀AI高峰的緊迫性，PC競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)十幾年，iPhone 2007 年發(fā)布，2011 年就結(jié)束了（iPhone 和 Android 兩分天下）。

他提到了字節(jié)參與AI競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)——算力。算力越強(qiáng)，用戶體驗(yàn)越好，用戶越多和使用時(shí)間越長(zhǎng)，商業(yè)價(jià)值越高，平攤下來(lái)的單個(gè)用戶AI成本越低。字節(jié)剛開始做推薦時(shí)(今日頭條開始)，因每次刷內(nèi)容因人而異，非常消耗計(jì)算資源，而大量計(jì)算依賴數(shù)據(jù)的快速獲取，因此字節(jié)初期采購(gòu)了大內(nèi)存機(jī)器（現(xiàn)在也應(yīng)該是所有大廠里買算力最多的公司——字節(jié)有大量業(yè)務(wù)在海外，在海外建算力和數(shù)據(jù)中心，不受芯片禁運(yùn)等的限制，而騰訊等有芯片之困）。AI 時(shí)代計(jì)算量更大，但底層方法跟字節(jié)做推薦時(shí)一樣，都是通過計(jì)算換智能，通過智能提升創(chuàng)造力與體驗(yàn)，從而獲取更多的用戶和商業(yè)收入，形成增長(zhǎng)飛輪。

1. 字節(jié)如何勇攀AI最高峰

梁汝波先定了一個(gè)目標(biāo)——短期內(nèi)AI行業(yè)的高峰是豆包/Dola 助手應(yīng)用——這跟阿里賭千問，騰訊賭元寶，百度賭文心助手是一樣的。

不得不說，字節(jié)對(duì)AI應(yīng)用方向的判斷很早——“2022 年底 ChatGPT 出來(lái)后，很多人問 AI 的應(yīng)用方向是什么，我們當(dāng)時(shí)就覺得‘助手’是重要方向，基本判斷是一個(gè)比搜索更大的應(yīng)用。”梁乳波透露。字節(jié)做AI助手做得早，投入也很堅(jiān)決——從豆包上線開始，很快做到第一，2025年面臨DeepSeek競(jìng)爭(zhēng)也挺住了。

2025年行業(yè)已形成了共識(shí)，從2025年年底Meta幾十億美元收購(gòu)AI助手公司Mannus，到阿里2025年年年底狂推千問（很快突破億級(jí)月活），再到今年紅包騰訊元寶、百度文心助手等的10億元和5億元紅包大戰(zhàn)，都是證明。梁認(rèn)為，AI助手不止是問答，還能做創(chuàng)作編輯，圖片和視頻生成，AI 編程，以及幫人做事情——點(diǎn)咖啡、訂機(jī)票等，已初步具備實(shí)用性，未來(lái)還將持續(xù)拓展新場(chǎng)景。確實(shí)，各家AI助手都是這樣做的。

梁汝波認(rèn)為，To B 領(lǐng)域也存在重大機(jī)會(huì)——他透露了一個(gè)數(shù)據(jù)，MaaS（模型即服務(wù)）是2025年火山引擎發(fā)展最快的業(yè)務(wù)（公有云大模型服務(wù)市占中國(guó)第一），“ToB 業(yè)務(wù)對(duì)模型的長(zhǎng)上下文，推理能力，代碼等能力有更高的要求。”梁汝波下了判斷，要同時(shí)做好 To C 助手 和 To B MaaS，自己的大模型能力才更全面。

當(dāng)然，因?yàn)锳I助手會(huì)跟此前字節(jié)所有的業(yè)務(wù)結(jié)合，比如豆包內(nèi)嵌在抖音、頭條等產(chǎn)品上，因此梁汝波也不忘了安撫字節(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同學(xué)——“未來(lái)助手和我們其它產(chǎn)品服務(wù)都會(huì)連在一起。把目前的業(yè)務(wù)做好，是我們做好助手業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)?！?/p>

字節(jié)該如何勇攀豆包和火山引擎的AI高峰，梁汝波提了以下幾點(diǎn)：

1、高峰業(yè)務(wù)（豆包、火山引擎）高度優(yōu)先，整體業(yè)務(wù)做好協(xié)同。他要求字節(jié)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)避免各自為戰(zhàn)，別都去摘“低垂的果實(shí)”，最后變成了低水平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)斗越厲害越容易掉隊(duì)。

2、提升業(yè)務(wù)投入和效率。谷歌等頭部科技企業(yè)的年資本支出進(jìn)入千億美元時(shí)代，字節(jié)據(jù)悉也是這個(gè)量級(jí)（研報(bào)稱2026年字節(jié)資本支出達(dá)3000億元）。大投入時(shí)代，梁重點(diǎn)提到了效率（怕發(fā)生重大浪費(fèi)），他要求把基礎(chǔ)的計(jì)算做得更便宜（包括機(jī)房、電力、GPU/CPU 利用率、系統(tǒng)架構(gòu)、算法、產(chǎn)品工程）。

3、提升人才密度，提高員工收入。技術(shù)是AI時(shí)代最大變量，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)是人才密度。提升人才密度是字節(jié)在人才方面的效率提升（言下之意要招最頂級(jí)的技術(shù)人才，這跟Meta1億美金挖人才異曲同工）。他提到，字節(jié)員工每年的晉升比例和速度，整體比其他頭部公司更高、更快，尤其是加入字節(jié)越早的員工越是如此，根本原因是抓住了機(jī)遇（短視頻、短劇、出海等），讓大多數(shù)人有發(fā)揮能力和潛力的空間。AI是目前最大的新機(jī)遇。

4、建設(shè)全球一流的公眾信任。因?yàn)樽止?jié)已是一個(gè)萬(wàn)億企業(yè)，也是一個(gè)擁有抖音、Tiktok等國(guó)民應(yīng)用的公司，一舉一動(dòng)備受矚目。

因此梁汝波特別強(qiáng)調(diào)字節(jié)需要“認(rèn)真謙虛地對(duì)待公眾，耐心聽取意見，積極接觸監(jiān)管，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化；特別要尊重用戶和客戶，高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)其利益，尤其是數(shù)據(jù)安全和隱私安全（美國(guó)Tiktok合資公司為例）。同時(shí)也要處理好行業(yè)關(guān)系，在商業(yè)上公允合理，態(tài)度上謙虛認(rèn)真，在業(yè)務(wù)上多探索外部合作，多建立健康互信、互助關(guān)系。”

5、創(chuàng)業(yè)心態(tài)應(yīng)對(duì)行業(yè)變革。這是字節(jié)每年都講的，2025年講的是避免“大公司病”，今年則強(qiáng)調(diào)要將這種文化加強(qiáng)落地執(zhí)行，加強(qiáng)考核和應(yīng)用好“創(chuàng)業(yè)文化”，梁汝波要求管理者認(rèn)真考核文化，識(shí)人用人時(shí)加強(qiáng)應(yīng)用。