2012年，老撾為了省下那一億多美元的差價(jià)，把三峽集團(tuán)那份厚厚的方案推到了桌子邊上。

那是真金白銀的誘惑，韓國人的報(bào)價(jià)低了一大截，工期還能縮短整整一年。

結(jié)果呢？

6年后，那個(gè)所謂的“省錢大壩”連一場暴雨都沒扛住。

幾十億立方米的洪水像脫韁的野馬，瞬間吞噬了下游六個(gè)村莊。

為了省那點(diǎn)工程款，老撾最后搭進(jìn)去的，是幾千個(gè)家庭的安穩(wěn)日子，還有整個(gè)國家的電力信譽(yù)。

當(dāng)時(shí)簽字的人光想著那點(diǎn)差價(jià)能干不少事。

可大自然收賬的時(shí)候，從來不看合同。

這筆學(xué)費(fèi)交得太慘烈，那幾十條人命，再也回不來了。

01

咱們先把日歷翻回到2012年。

那時(shí)候的老撾，心里頭就琢磨一件事：窮。

守著那條湄公河，水流嘩嘩地淌，在老撾政府眼里，流走的都不是水，那是白花花的銀子。

他們想了個(gè)招，叫“東南亞蓄電池”計(jì)劃，說白了就是在這高原上多修幾個(gè)水電站，發(fā)了電賣給泰國、賣給越南，坐地收錢。

想法是挺好，但兜里沒錢啊。

這就得找外面的大公司來幫忙，誰出錢修，誰以后分電費(fèi)。

當(dāng)時(shí)有兩撥人進(jìn)了場。

一撥是中國的三家公司聯(lián)合體，那是修過三峽、截?cái)噙^金沙江的硬茬子。

這幫人的方案做得那叫一個(gè)扎實(shí)，主壩給你上鋼筋混凝土面板，防洪閘門給你配六級，甚至連下游的生態(tài)怎么保護(hù)都給算進(jìn)去了。

但這方案有個(gè)“缺點(diǎn)”，就是貴，報(bào)價(jià)要在12億美元往上，而且工期得要42個(gè)月。

中國工程師的意思很直白，修大壩是百年的基業(yè)，這玩意兒不能馬虎，得穩(wěn)當(dāng)。

另一撥就是韓國的SK建設(shè)公司。

這幫韓國人腦子活泛，他們太懂老撾想要什么了。

他們的方案往桌上一拍，老撾那邊眼睛都亮了。

造價(jià)只要10億美元出頭，工期縮短到30個(gè)月。

這意味著什么？意味著老撾能少掏近2億美元，還能提前一年把電賣出去換錢。

對于一個(gè)急著用錢的國家來說，這簡直就是無法拒絕的誘惑。

老撾那邊沒怎么猶豫，直接就跟韓國人握了手。

當(dāng)時(shí)也沒人覺得這有啥不對，畢竟做買賣嘛，誰不想多快好??？

02

工程這就開工了。

要是按著圖紙老老實(shí)實(shí)修，哪怕是韓國那個(gè)簡配版，估計(jì)也能湊合用。

但壞就壞在，這人心里的算盤珠子，一旦撥弄起來就停不下來。

韓國SK公司那是搞建筑出身的，但是在這種深山老林里修巨型水電站，經(jīng)驗(yàn)確實(shí)還得打個(gè)問號。

為了把那本來就壓得很低的預(yù)算再擠出點(diǎn)利潤來，他們開始在那些看不見的地方動(dòng)心思了。

那個(gè)出事的副壩，原本設(shè)計(jì)上雖然不是混凝土的，但也得是標(biāo)準(zhǔn)的土石壩。

結(jié)果修著修著，為了趕那30個(gè)月的工期，為了省那點(diǎn)材料費(fèi)，這壩的高度給降了，填進(jìn)去的料也給省了。

最要命的是，連最關(guān)鍵的應(yīng)急泄洪孔都給“優(yōu)化”沒了。

這就好比買了個(gè)車，為了省錢把剎車片給磨薄了一半，平時(shí)開著是沒事，一遇上急剎車，那就得聽天由命。

負(fù)責(zé)監(jiān)管的還是個(gè)泰國公司，也沒這方面的深厚經(jīng)驗(yàn)，看著進(jìn)度挺快，也就睜一只眼閉一只眼。

那時(shí)候工地上熱火朝天，大家都奔著提前完工拿獎(jiǎng)金去。

誰也沒去想，這地底下埋著的隱患，正在一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)酵。

03

時(shí)間到了2018年7月。

老撾那地方，雨季的雨那是真下，跟往下倒水似的。

連續(xù)下了幾天的暴雨，那座被“優(yōu)化”過的副壩就開始不對勁了。

那個(gè)水庫里的水蹭蹭往上漲，大壩的壓力表估計(jì)都要爆了。

其實(shí)就在潰壩的前三天，工地上就有技術(shù)員發(fā)現(xiàn)了問題。

壩體的一側(cè)已經(jīng)開始往下沉了，這是大壩要崩的前兆啊。

這時(shí)候要是趕緊疏散下游的百姓，或者想辦法緊急泄洪，可能還不至于死那么多人。

但上頭的人可能是僥幸心理作祟，也可能是怕承擔(dān)延誤工期的責(zé)任。

他們的判斷是，這雨季眼看就要結(jié)束了，再挺一挺也就過去了。

這種賭徒心態(tài)，在工程界那是最要命的。

他們賭贏了是自己的獎(jiǎng)金，賭輸了那是別人的命。

可惜這次，老天爺沒打算慣著他們。

04

7月23日那天晚上，天黑得像鍋底一樣。

那個(gè)副壩終于扛不住了。

就像是一個(gè)裝滿了水的紙袋子，底部突然被捅了個(gè)大窟窿。

50億立方米的水，那是啥概念？

相當(dāng)于幾個(gè)西湖的水量，瞬間從高處砸了下來。

下游那幾個(gè)村子，班馬井、塔欣、馬喜，老百姓還在家里歇著呢。

根本就反應(yīng)不過來。

那水不是流過來的，是像墻一樣推過來的。

房子像火柴盒一樣被沖得粉碎，路也沒了，樹也沒了。

救援隊(duì)后來拿著地圖進(jìn)去，根本就找不著北。

因?yàn)榈孛踩甲兞耍瓉淼拇迩f直接變成了一片汪洋泥沼。

那些幸存下來的人，爬到樹頂上、房頂上，眼睜睜看著自己的家沒了。

這一夜，成了老撾這個(gè)國家永遠(yuǎn)的傷疤。

05

出了這么大的事，按理說得有人站出來扛雷吧。

韓國SK公司那邊的反應(yīng)，卻讓人有點(diǎn)看不太懂。

他們先是發(fā)了個(gè)聲明，大概意思是說，這雨下得太大了，是不可抗力，是天災(zāi)。

后來又扯皮說，這工程還沒正式移交呢，責(zé)任不能全算他們的。

這話一出來，別說老撾人了，連國際上的專家都聽不下去了。

日本有個(gè)專家看了現(xiàn)場照片，直搖頭，說這哪叫大壩啊，這就是個(gè)擋水的土堆子。

這事兒把老撾政府也給整懵了。

本來指望這項(xiàng)目當(dāng)搖錢樹的，現(xiàn)在樹倒了，還把自家院子給砸了個(gè)稀巴爛。

這哪是省錢啊，這是要命。

那些失去了親人的老百姓，哭都沒地方哭去。

他們不懂什么合同，什么工期，他們只知道，這大壩是韓國人修的，是政府點(diǎn)頭的。

現(xiàn)在家沒了，人沒了，這就得有個(gè)說法。

06

這時(shí)候，大家的目光都不由自主地看向了北邊。

中國當(dāng)年可是競標(biāo)輸了的一方。

要是換了旁人，這時(shí)候哪怕不說風(fēng)涼話，起碼也得發(fā)個(gè)通告，分析分析原因，順便標(biāo)榜一下自己的技術(shù)吧？

畢竟這是最好的“打廣告”機(jī)會(huì)，證明當(dāng)年選我是對的。

但中國這邊的反應(yīng)，安靜得讓人意外。

沒有外交辭令上的指責(zé)，也沒有媒體上的大肆嘲諷。

中國政府第一時(shí)間派出的，是救援隊(duì)，是拿著沖鋒舟、帶著醫(yī)療包的解放軍和藍(lán)天救援隊(duì)。

他們沖進(jìn)那片爛泥塘里救人，那是一點(diǎn)都不含糊。

這種時(shí)候，救人比吵架重要。

這種沉默，其實(shí)比說話更有力量。

它讓老撾人看在眼里，記在心里。

誰是真朋友，誰是來做買賣的，這一刻分得清清楚楚。

07

當(dāng)然，咱們的技術(shù)專家也不是吃素的。

水利專家徐澤平教授后來寫了一篇文章，那叫一個(gè)專業(yè)。

通篇沒有情緒化的字眼，就是擺事實(shí)、講道理。

他指出了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：設(shè)計(jì)冗余度不夠、施工工期壓縮太狠、排水系統(tǒng)應(yīng)急能力太差。

這每一個(gè)字，都像是釘子一樣，釘在了韓國方案的軟肋上。

這就叫專業(yè)人士的降維打擊。

我不罵你，我只分析你為什么會(huì)失敗。

這種理性的分析，比罵街狠多了。

它告訴所有人，工程這東西，來不得半點(diǎn)虛假。

你偷工減料省下來的每一分錢，最后都會(huì)變成炸雷。

這也讓老撾那邊徹底醒悟了。

原來中國當(dāng)年的“貴”和“慢”，不是因?yàn)榧夹g(shù)不行，也不是因?yàn)橄攵噘嶅X。

而是因?yàn)槿思野寻踩禂?shù)給你留足了。

那是保命的錢，是不能省的。

08

這事兒還沒完，更深層的故事在后面。

大壩垮了，電網(wǎng)還得轉(zhuǎn)啊，老撾的電力夢還得繼續(xù)啊。

這時(shí)候，中國南方電網(wǎng)悄沒聲地出手了。

他們沒有去爭那個(gè)大壩的重建權(quán)，而是看準(zhǔn)了更關(guān)鍵的東西——電網(wǎng)。

2020年前后，南方電網(wǎng)和老撾那邊達(dá)成了合作。

這一手那是相當(dāng)?shù)母呙鳌?/p>

你想啊，大壩是心臟，電網(wǎng)那是血管。

心臟壞了可以修，但如果血管掌握在別人手里，那你這血往哪流，流多少，可就是人家說了算了。

南方電網(wǎng)拿下了老撾國家輸電網(wǎng)25年的特許經(jīng)營權(quán)。

這就意味著，以后老撾要把電賣給泰國、賣給越南，這中間的調(diào)度、運(yùn)營，都得靠中國的技術(shù)和管理。

這不光是做生意，這是把兩國的利益深度捆綁在了一起。

而且這一次，老撾那邊是一點(diǎn)脾氣都沒有，那是心服口服。

09

也是在那段時(shí)間，那個(gè)叫南歐江的水電項(xiàng)目二期工程也開了。

這次老撾學(xué)乖了。

項(xiàng)目直接交給了中國電建和三峽集團(tuán)，全權(quán)負(fù)責(zé)。

投資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營，一條龍服務(wù)。

老撾政府這次沒再挑三揀四，沒再嫌貴嫌慢。

他們算是看明白了，把工程交給中國人，晚上睡覺踏實(shí)。

中國團(tuán)隊(duì)進(jìn)場后，那標(biāo)準(zhǔn)直接拉滿。

該用多少鋼筋用多少，該打多深的地基打多深。

雖然成本是高了點(diǎn)，雖然工期是長了點(diǎn)。

但看著那巍峨的大壩立起來，那就是穩(wěn)如泰山的感覺。

這不僅僅是一個(gè)工程的勝利，更是一種觀念的勝利。

老撾人用慘痛的代價(jià)，換回了一個(gè)真理：

在這個(gè)世界上，有些東西是不能打折的。

10

現(xiàn)在再去老撾，你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝藢χ袊こ剃?duì)的態(tài)度完全變了。

以前可能覺得中國人太嚴(yán)謹(jǐn)、太死板，不懂變通。

現(xiàn)在他們知道了，那叫靠譜。

那場洪水沖刷掉的，不僅僅是那座豆腐渣大壩，還有那種急功近利的發(fā)展思維。

咱們常說，基建狂魔，基建狂魔。

這名號不是靠吹出來的，是靠一個(gè)個(gè)扎實(shí)的工程干出來的。

是靠在災(zāi)難面前的擔(dān)當(dāng)，靠在關(guān)鍵時(shí)刻的兜底能力贏回來的。

當(dāng)年省下的那1.8億美元，看著是筆巨款。

但和后來賠進(jìn)去的那些相比，簡直就是九牛一毛。

這事兒給咱們也提了個(gè)醒，不管是做人還是做事，還是得腳踏實(shí)地。

那些想走捷徑的，最后往往都走了彎路。

而那些看著笨拙的堅(jiān)持，才是通往成功最近的路。

11

回過頭來看，這事兒哪是什么簡單的商業(yè)競爭啊。

這就是一場關(guān)于“底線”的較量。

韓國人把底線定在了“能用就行，只要便宜”。

中國人把底線定在了“萬無一失，百年大計(jì)”。

平時(shí)看著，韓國人那套挺吃香，又快又省，還能說會(huì)道。

但只要大自然稍微咳嗽一聲，誰在裸泳，一目了然。

老撾這次雖然吃了大虧，但也算是因禍得福，徹底看清了誰才是真朋友，誰才有真本事。

現(xiàn)在，中國的電網(wǎng)在老撾的山川之間穿行，把光明送到千家萬戶。

那些電流的聲音，就像是在訴說著一個(gè)樸素的道理：

在這個(gè)世界上，便宜的東西，除了便宜，可能什么優(yōu)點(diǎn)都沒有。

而貴的東西，除了貴，可能唯一的缺點(diǎn)就是貴。

但這貴里面，藏著的是對生命的敬畏，是對規(guī)則的尊重。

這錢，花得值。

你覺得呢？