2016年1月30日，中國房地產(chǎn)業(yè)再爆重磅消息。行業(yè)龍頭萬科A發(fā)布2025年業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)全年凈虧損高達(dá)約820億元，虧損額同比大幅擴(kuò)大。這如同一顆深水炸彈，讓市場為之震動(dòng)。

與此同時(shí)，另一則消息在網(wǎng)絡(luò)流傳：剛剛于1月8日因年齡原因辭去所有職務(wù)的萬科前董事會(huì)主席郁亮，在退休不到一月后，疑似與外界失聯(lián)已有半月左右。盡管萬科官方對此表示“不清楚”或不予置評(píng)，但事件已引發(fā)外界諸多猜測。

兩份信息疊加，勾勒出這家昔日標(biāo)桿房企的嚴(yán)峻處境。業(yè)績巨虧背后，是房地產(chǎn)行業(yè)深刻的周期調(diào)整。公告解釋，虧損主因是開發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)算規(guī)模下降、毛利率低位，以及大額計(jì)提了資產(chǎn)和信用減值。數(shù)據(jù)顯示，2025年萬科銷售額同比降幅遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，同時(shí)公司面臨沉重的短期債務(wù)壓力。

更引人關(guān)注的是管理層動(dòng)蕩。郁亮并非第一位“失聯(lián)”的萬科核心高管。此前，接替他任董事長的辛杰、原總裁祝九勝均已先后傳出類似消息。在此期間，代表國資的大股東深鐵集團(tuán)已累計(jì)向萬科提供超過300億元的借款支持。

從“活下去”的預(yù)警，到如今的巨虧與風(fēng)波，萬科正經(jīng)歷成立以來最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。它的命運(yùn)不僅關(guān)乎自身，也成為觀察中國房地產(chǎn)行業(yè)能否“軟著陸”、完成新舊模式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵樣本。