搬離的沖動(dòng)與考驗(yàn)

前幾年，美國那邊貿(mào)易摩擦鬧得挺兇，從2018年開始加關(guān)稅，搞得不少企業(yè)覺得得趕緊把生產(chǎn)線挪走，避開那些額外成本。企業(yè)一看，越南、印度這些地方勞動(dòng)力便宜，政策也歡迎，就開始行動(dòng)。

拿醫(yī)療用品來說，一家公司本來在中國生產(chǎn)手套和檢測產(chǎn)品，2018年后覺得關(guān)稅太高，趕緊轉(zhuǎn)去馬來西亞和越南建廠。到2019年底，他們從中國進(jìn)口的比例掉到15%，比之前少了很多。

其他行業(yè)也差不多，電子和服裝企業(yè)也往東南亞跑，覺得這樣能分散風(fēng)險(xiǎn)，還能靠近市場。供應(yīng)鏈專家分析，這波轉(zhuǎn)移主要是受政治影響大，企業(yè)被推著走，但實(shí)際操作起來，發(fā)現(xiàn)本地基礎(chǔ)設(shè)施跟不上。

中國那邊供應(yīng)鏈齊全，從原材料到物流一氣呵成，東南亞雖有優(yōu)勢，可電力不穩(wěn)，道路堵塞，供應(yīng)商散亂，常常零件等半天。專家說，這種轉(zhuǎn)移不是簡單換地方，而是得重建整個(gè)生態(tài)，成本算下來不劃算。

企業(yè)試了試，發(fā)現(xiàn)越南勞動(dòng)力雖廉價(jià)，但技能培訓(xùn)花時(shí)間，產(chǎn)品質(zhì)量控制難，交貨期拉長。墨西哥近美國市場，本以為物流快，結(jié)果邊境檢查耽誤事。2019到2020年，疫情一來，全球供應(yīng)鏈亂套，更暴露問題，本地采購不穩(wěn)，企業(yè)只好從多國拼湊零件。

專家指出，美國政策想推動(dòng)回流本土，可本土制造業(yè)基礎(chǔ)弱，勞動(dòng)力貴，建廠周期長。企業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，算賬發(fā)現(xiàn)短期避稅了，長遠(yuǎn)看效率掉太多。

一些公司本來想徹底脫鉤，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中國占全球醫(yī)療用品主導(dǎo)，自動(dòng)化水平高，價(jià)格有競爭力。供應(yīng)鏈專家強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)移的沖動(dòng)來得快，但現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)來得更狠，企業(yè)慢慢意識(shí)到，光憑政治口號(hào)不行，得看市場規(guī)律。

回流的邏輯與優(yōu)勢

轉(zhuǎn)移沒多久，好多企業(yè)就撐不住，又開始把生產(chǎn)線往中國挪。拿那家醫(yī)療用品公司來說，2020年后疫情結(jié)束，他們業(yè)務(wù)增長快，新產(chǎn)品投產(chǎn)，又把部分生產(chǎn)線移回中國。

因?yàn)橹袊圃焐套詣?dòng)化強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量頂尖，產(chǎn)能大，能接大單。專家分析，中國不是簡單工廠，而是全球最成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，上游零部件齊全，分工細(xì)致。

東南亞比不了，中國有專業(yè)集群，電池、電子模塊各有專區(qū)，物流高效。企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在越南建廠，成本比中國高15%，還得從別國進(jìn)口材料，延誤時(shí)間。2023年后，關(guān)稅再加，企業(yè)算了算賬，發(fā)現(xiàn)即使稅高，中國效率高，整體還是劃算。

蘋果也試過在印度組裝，2020到2022年加大投入，但質(zhì)量問題多，本地環(huán)境影響產(chǎn)品，良率低。2023年，他們調(diào)整，把部分訂單轉(zhuǎn)回中國，確保供應(yīng)穩(wěn)定。

供應(yīng)鏈專家說，這波回流是因?yàn)橹袊?jí)快，在電動(dòng)車、光伏這些領(lǐng)域領(lǐng)跑全球，不光價(jià)格戰(zhàn)，還打效率和能耗。企業(yè)繞道第三方國家下單中國工廠，避開直接關(guān)稅，但核心還是中國靠譜。

專家坦言，完全脫離中國，得花20到30年建廠，培養(yǎng)人才，積累經(jīng)驗(yàn)。東南亞勞動(dòng)力成本2023年后漲，基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，中國則主動(dòng)輸出技術(shù)，在印尼、越南設(shè)廠，控制主鏈。

企業(yè)回流后，利潤恢復(fù)，因?yàn)橹袊俣瓤?，生態(tài)完整。專家指出，美國政策推轉(zhuǎn)移，反暴露本土弱點(diǎn)，中國憑系統(tǒng)能力，一體化配套，內(nèi)外通暢。全球消費(fèi)依賴中國，從藥品原料到電子，很難找行業(yè)不靠中國。回流的邏輯簡單，就是市場算賬，優(yōu)勢擺在那，誰也繞不開。

未來的格局與展望

回流趨勢到現(xiàn)在還在繼續(xù)，中國制造業(yè)在高端領(lǐng)域穩(wěn)住腳，企業(yè)輸出技術(shù)到海外，保持控制。專家預(yù)測，未來平衡會(huì)偏向合作，低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，但主控在中國。企業(yè)通過印尼、越南設(shè)廠，最后裝配交給本地，高價(jià)值環(huán)節(jié)留中國。

供應(yīng)鏈專家說，中國像全球超市，別人造得出，但比不了速度和效率。美國品牌2025年還通過第三方找中國下單，確保鏈條順。專家數(shù)據(jù)顯示，脫離中國需巨資和時(shí)間，中國生態(tài)成標(biāo)準(zhǔn)。

整體格局，中國制造業(yè)升級(jí)，賦能全球，未來太空數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施也規(guī)劃中，融合算力存力。企業(yè)調(diào)整供應(yīng)鏈，合作多于脫鉤。中國航天集團(tuán)推動(dòng)新領(lǐng)域，顯示競爭力強(qiáng)。展望下來，制造業(yè)趨勢擋不住，企業(yè)回流是理性選擇，中國優(yōu)勢持久。