最早大家都是志在大模型，夢想要包攬世界。六小虎中，王小川融資拿了50億，估值到了200億，也是他第一個發(fā)現(xiàn)自己落后太多，就退出了大模型競爭。嘴上不說，事實就是如此，斗不過其他家。尤其在技術(shù)上，我長期試用過兩家，站隊了Kimi?？陀^來說，文本處理百川有點弱，導(dǎo)流渠道也不行。小川天秤座理工科，轉(zhuǎn)了醫(yī)療賽道，有眼光，但這條路也不好走。醫(yī)療界是一個封閉行業(yè)，開放程度很低。華為是手持圣旨進入該行業(yè)的，還磕磕絆絆，何況一家創(chuàng)業(yè)公司？百川智能蛻變?yōu)椤鞍俅ㄡt(yī)療”，放棄了大模型專注于醫(yī)療模型，介于強力Agent之上，又弱于優(yōu)質(zhì)大模型，想切出一個口子，進入分食利潤。留給小川和百川的窗口期也就是2025、2026和2027三年。2027年上半年，小川還夢想要IPO，投資人很干渴。數(shù)據(jù)層面：2024年，百川醫(yī)療進不了醫(yī)院，被北方大院都拒了。他就瘋狂包攬醫(yī)生，這一年年底的滲透率，不到3%，數(shù)百名醫(yī)生進入了平臺。用醫(yī)生的職業(yè)背書和簽字權(quán)，讓AI來做醫(yī)療助手。用戶是不是肯買單？多數(shù)是遲疑的。免費建議聽聽則好，關(guān)乎人命的事情還是去醫(yī)院。百川醫(yī)療暫時也無法接入社保，商業(yè)保險也在觀望他的客戶數(shù)量。小川急了。他時間不夠了。他需要炒作自己和平臺，在流量的風(fēng)口上找一個“假想敵”他選擇上海醫(yī)學(xué)界的大拿、華山感染科的高手張文宏，急著就抨擊他。后者壓根不理會。小川在AI界排不進前5，而張文宏絕對是國內(nèi)流行病學(xué)的大拿，兩者地位不對等。另外據(jù)我的了解，醫(yī)生對AI的熟悉程度不亞于理工科，醫(yī)師這個職業(yè)是寒門崛起人智力密度最高的地方之一。而清北的畢業(yè)生對醫(yī)科的了解則遠遠落后。尤其是CEO在商業(yè)利益裹挾下，觀點走樣變形，站著說話不腰疼。小川不理解現(xiàn)實，不尊重醫(yī)學(xué)對于生命尊嚴的保護，顯得很稚嫩。這套打法在互聯(lián)網(wǎng)闖蕩可以，沖擊醫(yī)療行業(yè)，后果難以想象。令人擔(dān)心的是，他居然開始學(xué)羅永浩了，還動作生猛。這輪表現(xiàn)在我心目中大大扣分。憑什么好事、風(fēng)頭都被你AI占了，輪到出醫(yī)療事故了、商業(yè)風(fēng)險了，你縮到中小醫(yī)師的背后？AI不是要拿走醫(yī)師簽字權(quán)嗎？風(fēng)險和利益都要同時歸屬的喔，百川考慮成熟了嗎？普通人的生命何其重要，在技術(shù)沒有充分成熟的情況下，敢把病患推給AI嗎？很多病患自己的病理解釋得不清楚，會不會增加AI診斷的失誤率？出了人命誰來兜底？美國最早的先行者IBM，沒有干掉醫(yī)生，它也沒法干掉醫(yī)生。醫(yī)生公會強烈反對“數(shù)字地球”項目入侵；OpenAI經(jīng)過三年的試驗，2025年宣布為“醫(yī)生助手”，輔助醫(yī)療；承認AI在醫(yī)療領(lǐng)域只是工具，還沒有形成足夠的生產(chǎn)力配套，給病人開刀就不能解決。Google也是類似思路，都是碰壁以后開始了反思，與現(xiàn)有體系融合，不要去取代，要出人命的。老羅的流氓作風(fēng)，網(wǎng)上耍?？梢裕t(yī)療體系很嚴肅，容不下用老百姓人命來做試驗。這幾年大家活得已經(jīng)夠苦了，不要瞎折騰現(xiàn)有的社會公共醫(yī)療秩序。我反對光憑理想主義沖擊現(xiàn)有的醫(yī)療格局，沒有準備好情愿不上。小川“讓渡權(quán)”的說法不成立。現(xiàn)有體系再差，也輪不到一個不成熟的模型，來抨擊醫(yī)學(xué)專家的地步。民眾也不需要一個責(zé)權(quán)利不對等的模型。AI行業(yè)不應(yīng)該出現(xiàn)“小米造車起火死人雷總失語”的怪事。百川在上海被華山拒了，被瑞金拒了，在北方已經(jīng)有地方醫(yī)師公會公開反對AI診斷?！皺?quán)力讓渡”很美，但醫(yī)療AI的上市之路，注定是一場醫(yī)生、患者、監(jiān)管、資本四方博弈的“權(quán)力游戲”。醫(yī)師滲透率要達到20%，要接入醫(yī)保，至少需要三張監(jiān)管牌照。王小川要補的功課不是渠道，而是對規(guī)律、生命的敬畏。川智能被上海三甲集體拒了，王小川急了

最早大家都是志在大模型，夢想要包攬世界。

六小虎中，王小川融資拿了50億，估值到了200億，也是他第一個發(fā)現(xiàn)自己落后太多，就退出了大模型競爭。

嘴上不說，事實就是如此，斗不過其他家。

尤其在技術(shù)上，我長期試用過兩家，站隊了Kimi。

客觀來說，文本處理百川有點弱，導(dǎo)流渠道也不行。

小川天秤座理工科，轉(zhuǎn)了醫(yī)療賽道，有眼光，但這條路也不好走。

醫(yī)療界是一個封閉行業(yè)，開放程度很低。華為是手持圣旨進入該行業(yè)的，還磕磕絆絆，何況一家創(chuàng)業(yè)公司？

百川智能蛻變?yōu)椤鞍俅ㄡt(yī)療”，放棄了大模型專注于醫(yī)療模型，介于強力Agent之上，又弱于優(yōu)質(zhì)大模型，想切出一個口子，進入分食利潤。

留給小川和百川的窗口期也就是2025、2026和2027三年。

2027年上半年，小川還夢想要IPO，投資人很干渴。

數(shù)據(jù)層面：

2024年，百川醫(yī)療進不了醫(yī)院，被北方大院都拒了。

他就瘋狂包攬醫(yī)生，這一年年底的滲透率，不到3%，僅數(shù)百名醫(yī)生進入了平臺。

用醫(yī)生的職業(yè)背書和簽字權(quán)，讓AI來做醫(yī)療助手。

用戶是不是肯買單？多數(shù)是遲疑的。免費建議聽聽則好，關(guān)乎人命的事情還是去醫(yī)院。

百川醫(yī)療暫時也無法接入社保，商業(yè)保險也在觀望他的客戶數(shù)量。

小川急了。他時間不夠了。

他需要炒作自己和平臺，在流量的風(fēng)口上找一個“假想敵”

他選擇上海醫(yī)學(xué)界的大拿、華山感染科的高手張文宏，急著就抨擊他。

后者壓根不理會。

小川在AI界排不進前5，而張文宏絕對是國內(nèi)流行病學(xué)的大拿，兩者地位不對等。

另外據(jù)我的了解，醫(yī)生對AI的熟悉程度不亞于理工科，醫(yī)師這個職業(yè)是寒門崛起人智力密度最高的地方之一。

而清北的畢業(yè)生對醫(yī)科的了解則遠遠落后。

尤其是CEO在商業(yè)利益裹挾下，觀點走樣變形，站著說話不腰疼。

小川不理解現(xiàn)實，不尊重醫(yī)學(xué)對于生命尊嚴的保護，顯得很稚嫩。

這套打法在互聯(lián)網(wǎng)闖蕩可以，沖擊醫(yī)療行業(yè)，后果難以想象。

令人擔(dān)心的是，他居然開始學(xué)羅永浩了，還動作生猛。

這輪表現(xiàn)在我心目中大大扣分。

憑什么好事、風(fēng)頭都被你AI占了，輪到出醫(yī)療事故了、商業(yè)風(fēng)險了，你縮到中小醫(yī)師的背后？

AI不是要拿走醫(yī)師簽字權(quán)嗎？

風(fēng)險和利益都要同時歸屬的喔，百川考慮成熟了嗎？

普通人的生命何其重要，在技術(shù)沒有充分成熟的情況下，敢把病患推給AI嗎？

很多病患自己的病理解釋得不清楚，會不會增加AI診斷的失誤率？

出了人命誰來兜底？

美國最早的先行者IBM，沒有干掉醫(yī)生，它也沒法干掉醫(yī)生。醫(yī)生公會強烈反對“數(shù)字地球”項目入侵；

OpenAI經(jīng)過三年的試驗，2025年宣布為“醫(yī)生助手”，輔助醫(yī)療；承認AI在醫(yī)療領(lǐng)域只是工具，還沒有形成足夠的生產(chǎn)力配套，給病人開刀就不能解決。

Google也是類似思路，都是碰壁以后開始了反思，與現(xiàn)有體系融合，不要去取代，要出人命的。

老羅的流氓作風(fēng)，網(wǎng)上耍耍可以，醫(yī)療體系很嚴肅，容不下用老百姓人命來做試驗。

這幾年大家活得已經(jīng)夠苦了，不要瞎折騰現(xiàn)有的社會公共醫(yī)療秩序。

我反對光憑理想主義沖擊現(xiàn)有的醫(yī)療格局，沒有準備好情愿不上。

小川“讓渡權(quán)”的說法不成立。

現(xiàn)有體系再差，也輪不到一個不成熟的模型，來抨擊醫(yī)學(xué)專家的地步。

民眾也不需要一個責(zé)權(quán)利不對等的模型。AI行業(yè)不應(yīng)該出現(xiàn)“小米造車起火死人雷總失語”的怪事。

百川在上海被華山拒了，被瑞金拒了，在北方已經(jīng)有地方醫(yī)師公會公開反對AI診斷。

“權(quán)力讓渡”很美，但醫(yī)療AI的上市之路，注定是一場醫(yī)生、患者、監(jiān)管、資本四方博弈的“權(quán)力游戲”。

醫(yī)師滲透率要達到20%，要接入醫(yī)保，至少需要三張監(jiān)管牌照。

王小川要補的功課不是渠道，而是對規(guī)律、生命的敬畏。