有個(gè)聰明人說過：有時(shí)候問題要反過來想。如果你說不清楚想要什么，那么反過來考慮絕對不要什么，最終答案也能八九不離十。

這次國乒的教練組競聘，如果看不出新來人員的影響，也可以看一下都誰走了。李隼退休，饒靜文（青年女隊(duì)主教練）離隊(duì)，其他一隊(duì)的教練員陳振江，崔慶磊，鐘金勇離開；二隊(duì)聶維，楊宇標(biāo)，趙暢離開隊(duì)伍。

換句話說，如果看誰沒走，就會發(fā)現(xiàn)這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)大框架原封沒動。

總教練是之前乒協(xié)的秘書長秦志戩，副總教練是肖戰(zhàn)，男女主教練還是王皓和馬琳——主要位置的權(quán)力結(jié)構(gòu)還在同樣幾個(gè)人手里，主力選手的主管也教練全部留任。如果再往前點(diǎn)看，這個(gè)新教練組24人，起碼有16人是巴黎周期就在隊(duì)里。

之前我們提過，現(xiàn)在（這里先不談掀桌子的可能），而能做的選擇是，要么試圖回歸更多更長封閉訓(xùn)練的模式，少打WTT比賽，要么就更積極的參賽，所有一切按照現(xiàn)在賽程環(huán)境重排。

從這個(gè)教練名單來看，國家隊(duì)的選擇比這兩種更保守。大系統(tǒng)的范式修改總是很難，船太大，慣性會驅(qū)動很多東西，而整體的體制甚至國家隊(duì)也無法單獨(dú)驅(qū)動——現(xiàn)在看改變的阻力比預(yù)估的更大。

相對穩(wěn)定的教練名單顯示，雖然乒協(xié)主席已經(jīng)更替，驅(qū)動整個(gè)組織的核心方向沒有改變。新領(lǐng)導(dǎo)總是有大破大立的動機(jī)，但王勵(lì)勤選擇了框架不變。不管這個(gè)組織的方向是來自于前任的影響，還是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的主張，集體的意向是維持乒乓球體系這部機(jī)器按照軌道運(yùn)行。

即便是少數(shù)的變化的部分，似乎也是精細(xì)控制的結(jié)果：要知道，這屆競聘只有43人報(bào)名，33人參加了競聘陳述，20人得票過半——以國家隊(duì)的水平，這種崗位的稀缺程度，這種參與競聘的人數(shù)和錄用率，是競聘還是走過程，留給在座各位自行得出結(jié)論。作為參考，公務(wù)員的錄取率是1比74。

教練班子偏于穩(wěn)定的選擇，也折射在其他方面：2025年討論烈度最高的一個(gè)話題是在WTT的賽制下，運(yùn)動員參加比賽頻率過高的問題。但2026年，在新的乒協(xié)主席治下，我們參加WTT的頻率甚至還要再提升。

WTT一月份的三站比賽，國乒全數(shù)參加，接下來如果只算WTT大滿貫，冠軍賽和總決賽，今年國家隊(duì)還要參加至少11站比賽。加上洲際比賽2月份的亞洲杯，9月的亞運(yùn)會，10月份的亞錦賽，世界比賽3月的世界杯，4月世錦賽團(tuán)體賽——最低今年要參加19站比賽，這還不算乒超聯(lián)賽和任何程度的隊(duì)內(nèi)比賽。

考慮到中國隊(duì)世界排名上的困境，實(shí)際上參加WTT比賽的數(shù)量很可能會超過11站。世界排名前20中，王楚欽林詩棟分列第一第二，之后是梁靖崑第七，然后就是向鵬第12。

這種排名形勢下，中國選手會過早在比賽的前幾輪相遇。去年的香港總決賽就是個(gè)例子：林詩棟第一輪就遇上了梁靖崑，然后第二輪遭遇向鵬——一共參賽的四個(gè)人，三個(gè)人在同一個(gè)1/4半?yún)^(qū)。

今年為了避免這種情況，中國隊(duì)只能盡量參賽，想辦法把世界排名積分推高。例如世界排名23，24的周啟豪和溫瑞博，和排在22的韓國選手吳晙誠只差100和150分，這種差距可以用WTT第四個(gè)級別的比賽里進(jìn)前八來抹平——換句話說，為了排名，只要能打的比賽都應(yīng)該去打。

各站比賽的積分

女隊(duì)看起來世界排名優(yōu)勢更大，前十中代表中國大陸協(xié)會出戰(zhàn)的有七人，該參賽的卻一點(diǎn)不少。孫穎莎和王曼昱積分?jǐn)鄼n領(lǐng)先，但其他人彼此差距太小。排名第八的陳熠和第九的伊藤美成，差距只有三百多分——也就是偏低級別一站冠軍的差距。世界排名前十中剩下的八位，也承擔(dān)不起缺席比賽。

有點(diǎn)諷刺的是，在這個(gè)情況下，其實(shí)能多打比賽多是一種優(yōu)勢：多參賽，多刷考勤有機(jī)會把分?jǐn)?shù)頂上去。如果只有一年三四次WTT比賽，而不是現(xiàn)在這種十多次，中國隊(duì)甚至都沒有布局的機(jī)會。

前陣子的乒壇泰斗徐寅生最近站出來批評WTT，說用中國的運(yùn)動員，但比賽打的太多，沒人管管，但結(jié)果偏偏現(xiàn)在是中國更需要參加比賽。這之外，WTT之前的乒乓球模式，瓶頸也更明顯。

，一旦拉開了積分，排名高的出去打比賽贏了不賺輸了血虧，直接導(dǎo)致中國隊(duì)一年不打幾次比賽。一旦不出國，在各省體育局系統(tǒng)里，從運(yùn)動員身上獲得最大化回報(bào)的方式是全運(yùn)會和奧運(yùn)會，所有不最終服務(wù)于這個(gè)目標(biāo)的比賽都很難獲得實(shí)質(zhì)性的支持，所以當(dāng)年乒超聯(lián)賽很多年半死不活，從冠名商出事到俱樂部欠薪，各種問題不斷。

考慮到乒乓球運(yùn)動的情境，如果想盡量發(fā)掘乒乓球作為一項(xiàng)體育項(xiàng)目的潛力和人力資產(chǎn)，選擇并不很多?？纯碈BA就知道，要搞定各省體育局所需要的能量之大，即便乒協(xié)主席也搞不定徐寅生們。剩下的路徑里，跳出國內(nèi)這個(gè)圈子，利用世界排名做全球比賽差不多就是最現(xiàn)實(shí)的選擇。

這就回到了之前的情況：比賽是不可能變少的，變少了甚至中國隊(duì)都不會同意；相應(yīng)的，教練班子的變化（或者不變）也反映出了體制的意志。2026年第一個(gè)月份已經(jīng)結(jié)束，種種跡象顯示，今年會是去年的延申。

順便說，這也是為什么我個(gè)人而言，對樊振東短期內(nèi)回歸不敢抱實(shí)質(zhì)性期待的原因。最大范圍上，WTT的參賽有增無減，小點(diǎn)范圍來說，從乒協(xié)到國家隊(duì)，大致上還是之前的權(quán)力結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成。如果之前存在某種矛盾，那大概率現(xiàn)在那個(gè)矛盾還原封不動的呆在那。

我希望我是錯(cuò)的，但樊振東的動向是個(gè)足以改變軌道運(yùn)行的事件，而我現(xiàn)在，看不到任何軌道正在改變的跡象。

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