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46歲的年齡，退休了14年，卻能手握70多個代言。

馬琳與德國挺拔官宣合作，再一次將馬琳推到公眾視野。

雙方不僅合作底板、服裝類產(chǎn)品，甚至還要推出以馬琳命名的專屬產(chǎn)品線。

在全網(wǎng)都在恭喜馬琳的時候，不少人也都發(fā)出疑惑。

為什么馬琳的代言要比現(xiàn)役頂流運動員的加起來的總和還要多呢？

劉國梁為什么會被稱為最大功臣？

馬琳與德國挺拔合作

1月30日，德國挺拔官宣前奧運冠軍、現(xiàn)國乒女隊主教練馬琳成為其品牌的形象代言人。

對于馬琳而言，這次代言不僅又一次體現(xiàn)了自己的商業(yè)價值。

同時也算是圓夢了。

畢竟馬琳在幼年時期就得知了挺拔這個品牌，也一直是馬琳在職業(yè)生涯中所信賴的伙伴。

在采訪中，馬琳就難掩喜悅。

直言與挺拔的合作，與他推廣乒乓球的理念相符合。

在簽約儀式上，挺拔總裁也表示非常榮幸和馬琳進(jìn)行合作。

并表示后續(xù)還會推出以馬琳命名的專屬生產(chǎn)線。

對于馬琳來說，挺拔可謂是把面子給到位了。

長期以來，奧運冠軍都會面臨退役后曝光下降，商業(yè)價值逐漸走低的情況。

像張繼科就是如此，沒退役之前各種上節(jié)目，代言也接到手軟。

但退役之后，張繼科也只能靠著開直播展示乒乓球教學(xué)來維持熱度。

到了馬琳這里，情況則完全不同了。

要知道，他已經(jīng)46歲，而且退休了14年。

他現(xiàn)在的身份，只是國家隊女隊的主教練。

與那些明星選手相比，馬琳的熱度一直都不是很高。

那么，挺拔這次為什么會找到馬琳，而不是找現(xiàn)役的明星選手呢？

這其中，有三個原因。

其一，就是挺拔找他合作，并不是為了制造八卦。

一個品牌如果想要得到認(rèn)可，那代言人一定不能和產(chǎn)品脫節(jié)。

挺拔作為知名的乒乓球器材商，肯定要找一個有門道，懂乒乓球器材的人。

而馬琳無疑就是最佳人選之一。

當(dāng)然，那些現(xiàn)役的優(yōu)秀選手也是如此。

那為什么不選現(xiàn)役選手合作呢？

這就要說到第二原因，那就是馬琳的沉穩(wěn)。

馬琳無論是選手時期，還是教練員時期，都給人一種非常踏實的感覺。

其塌房以及遭到輿論反噬的可能性并不大。

長期以來，馬琳都走的是務(wù)實路線，很少搞花里胡哨、抄熱度。

這也是挺拔找馬琳合作最為現(xiàn)實的一個原因。

畢竟品牌方找代言人，不光是想讓銷量提高，更像讓自家品牌的影響力進(jìn)一步提升。

這最后一個原因，就是馬琳的影響力足夠大。

他最不缺的，就是冠軍履歷。

作為二王一馬時代的核心球員，馬琳多次登頂過乒乓球的世界之巔。

他整個職業(yè)生涯中，獲得過四屆世界杯冠軍、18個世界冠軍。

是許多職業(yè)運動員都無法企及的高度。

在退役成為教練員之后，馬琳更是交出了一份非常完美的成績單。

馬琳并不是空降到國家隊的。

2014年，馬琳在廣東乒羽中心主任兼廣東乒乓球總教練。

在這個期間，馬琳不斷積累經(jīng)驗和沉淀自己。

一直到2017年的時候，馬琳才以教練的身份回到了國家隊。

都說乒乓球的競爭非常激烈，但國乒教練之間的競爭也是如此。

如果沒有成績的話，不僅自己臉上無光，甚至還要飽受輿論的壓力。

在2021年的東京奧運會上，馬琳被任命為乒乓球項目教練。

最終，馬琳帶隊斬獲4金3銀。

但在亞運會女雙丟金的時候，馬琳被推到了風(fēng)口浪尖之中。

有人批評他戰(zhàn)術(shù)安排不行，還有人指責(zé)他的選人。

一時間，全網(wǎng)都在聲討馬琳，讓其“下課”的聲音也比比皆是。

但面對外界的不斷質(zhì)疑，馬琳并沒有氣餒。

從專業(yè)可信度來講，馬琳就是與挺拔合作的最佳人選。

而除了馬琳自身條件過硬之外，劉國梁其實在馬琳能夠成功代言挺拔方面也有很大的貢獻(xiàn)。

劉國梁功不可沒

馬琳與挺拔的合作過程中，劉國梁的名字曾多次被提及。

這不是硬湊關(guān)系，而是劉國梁確實有著特殊貢獻(xiàn)。

自擔(dān)任WTT世界乒聯(lián)首任董事會主席以來，劉國梁都在推動乒乓球往商業(yè)化方向發(fā)展。

在他的帶領(lǐng)下，乒乓球運動的商業(yè)價值和市場活力也顯著提升。

更重要的是，乒乓球運動在國際上的話語權(quán)和影響力也越來越大。

馬琳此次與挺拔完成合作，也可以說是乒乓球在商業(yè)化發(fā)展的一個典型。

所以才說，劉國梁的功勞也是非常大的。

而這不只是人情往來而已，也是劉國梁開辟出的一個新賽道。

過去，國乒的資源主要都集中在選手身上。

但馬琳的出現(xiàn)，也讓劉國梁發(fā)現(xiàn)資源同樣可以放在教練身上。

這樣一來，國乒不僅可以保持競技上的領(lǐng)先，在產(chǎn)業(yè)鏈和話語權(quán)上也能占據(jù)主導(dǎo)地位。

再說回馬琳和挺拔合作一事，至今位置，馬琳已經(jīng)手握70多個合同了。

2026年年初的多哈冠軍賽中，國乒顆粒無收，以“0冠”結(jié)束了開年的第一場比賽。

有人發(fā)現(xiàn)，在這個敏感時期，馬琳還是在不斷的推進(jìn)自己的商業(yè)合作。

而正因如此，馬琳也一直遭受著質(zhì)疑。

這次與挺拔的合作也是如此。

在一部分人看來，馬琳是國家隊教練，如此癡迷于接代言有違一個教練的職業(yè)操守。

類似這樣的事情，也曾在王皓身上發(fā)生過。

像去年年底的WTT香港總決賽結(jié)束后，有人發(fā)現(xiàn)王皓出現(xiàn)在了一場商業(yè)活動上。

為此，不少人對其發(fā)出尖銳的批評。

但二人并不是沒有分寸，在大賽或者備戰(zhàn)期間，他們都是“零商業(yè)行程”。

尤其是馬琳，對自己的商業(yè)行程更為苛刻。

只有在休息日的時候，才會安排商業(yè)活動。

不僅如此，2025年6月，他被北京體育大學(xué)擬錄取為專業(yè)型博士。

這個頭銜，也說明馬琳一直都很清醒。

與商業(yè)活動相比，他對乒乓球的鉆研和用心更多。

總結(jié)

退役多年，卻仍然成為諸多大品牌的代言人。

也說明馬琳的影響力非同凡響。

他的成功，也為其他退役運動員提供了新的思路。

以前退役運動員只有兩條路可以走，要么是當(dāng)教練，要么就是去做生意。

但馬琳走出了第三條路，這也說明，國家隊也開始將資源傾斜一些給到教練身上。

這種情況的發(fā)生，對于國乒的發(fā)展也是有利且正向的。

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