“蘋果不行了”——這句話在過(guò)去兩年里，我們聽過(guò)太多遍了。

2026年開年，蘋果用一份“壕”無(wú)人性的財(cái)報(bào)，給所有唱衰者上了一課：三個(gè)月營(yíng)收1438億美元，凈利潤(rùn)421億美元，雙雙創(chuàng)下歷史新高。而最讓中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注的，莫過(guò)于大中華區(qū)那38%的驚人增長(zhǎng)。這不禁讓人疑惑，究竟是誰(shuí)在說(shuō)蘋果不行了？明明iPhone在中國(guó)市場(chǎng)越賣越好！

曾幾何時(shí)，蘋果是“貴”的代名詞，如今在旗艦機(jī)市場(chǎng)，它卻意外地顯出了“性價(jià)比”。2025年，主流安卓旗艦普遍邁入6000-8000元價(jià)位，而iPhone的基礎(chǔ)款在電商大促時(shí)一度下探至4000元區(qū)間。在“國(guó)補(bǔ)”政策加持下，一部iPhone 16的到手價(jià)可能比某些國(guó)產(chǎn)旗艦還要便宜。

這不是段子，而是真實(shí)的市場(chǎng)選擇。在618和雙11的電商大戰(zhàn)中，蘋果包攬了手機(jī)單品銷量前三名。消費(fèi)者用錢包投票的邏輯很簡(jiǎn)單，當(dāng)華為、小米、OPPO、vivo的高端機(jī)型價(jià)格不斷上探時(shí)，蘋果反而顯得“實(shí)在”了。這種價(jià)格策略的微妙變化，讓蘋果在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)找到了新突破口。

事實(shí)上，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)并未遇冷，當(dāng)你走進(jìn)任何一家蘋果零售店，你都能感受到人氣，口說(shuō)無(wú)憑，這是有數(shù)據(jù)支持的！根據(jù)蘋果財(cái)報(bào)顯示，蘋果中國(guó)門店流量同比增長(zhǎng)達(dá)到了兩位數(shù)。

更值得關(guān)注的是“換機(jī)用戶數(shù)量同比增長(zhǎng)也達(dá)到了兩位數(shù)”。這意味著什么？意味著大量老蘋果用戶選擇繼續(xù)留在蘋果生態(tài)內(nèi)。

我的一個(gè)朋友，iPhone 13用戶，去年雙十一換上了iPhone 17。我問(wèn)他為什么不試試國(guó)產(chǎn)旗艦，他的回答很有代表性：“我的AirPods、MacBook、Apple Watch都在用，換安卓太麻煩了?！?/p>

這種“生態(tài)粘性”是蘋果最堅(jiān)固的護(hù)城河。全球25億臺(tái)活躍蘋果設(shè)備，意味著每三個(gè)人中就有一個(gè)蘋果用戶。一旦進(jìn)入這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，切換成本會(huì)越來(lái)越高。這一次，庫(kù)克在財(cái)報(bào)電話會(huì)上還特別感謝了中國(guó)消費(fèi)者。

當(dāng)然，蘋果并非高枕無(wú)憂。財(cái)報(bào)亮眼的背后，AI領(lǐng)域的短板正在凸顯。

過(guò)去半年，蘋果AI業(yè)務(wù)經(jīng)歷了“大地震”，AI業(yè)務(wù)主管約翰離職，基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)核心成員相繼出走.....內(nèi)部動(dòng)蕩折射出蘋果在AI競(jìng)賽中的焦慮。

為此，蘋果做了兩件事，一是以近20億美元收購(gòu)以色列AI創(chuàng)企Q.AI，該公司擅長(zhǎng)通過(guò)分析面部表情理解“無(wú)聲語(yǔ)言”，顯然是為未來(lái)的AR/VR設(shè)備布局。二是首次公開宣布與谷歌合作，共同開發(fā)下一代Siri的基座模型。

這種“買買買+找外援”的策略，暴露了蘋果在生成式AI領(lǐng)域的滯后。當(dāng)ChatGPT、文心一言等已經(jīng)深入日常生活時(shí)，Siri還停留在定鬧鐘、查天氣的水平。

但蘋果的補(bǔ)救來(lái)得很快。據(jù)報(bào)道，基于谷歌Gemini的“換心”Siri最快2月就會(huì)開始測(cè)試。這場(chǎng)AI追趕賽，蘋果雖然起跑慢了，但資本和生態(tài)優(yōu)勢(shì)依然存在。

據(jù)外媒爆料，蘋果今年有兩張“王牌”待出——首款折疊屏手機(jī)和AI眼鏡。折疊屏市場(chǎng)已經(jīng)被三星、華為、小米等品牌培育多年，蘋果此時(shí)入局雖晚，但憑借品牌號(hào)召力，很可能改變市場(chǎng)格局。

而AI眼鏡可能是更大的變量。蘋果收購(gòu)Q.AI，正是看中其“通過(guò)面部微小運(yùn)動(dòng)進(jìn)行無(wú)聲交流”的技術(shù)，這顯然是針對(duì)可穿戴設(shè)備的布局。在Meta、谷歌等已經(jīng)推出AI眼鏡的今天，蘋果的入場(chǎng)可能引爆整個(gè)品類。

回到最初的問(wèn)題：蘋果真的不行了嗎？

從市場(chǎng)份額看，2025年四季度蘋果以21.2%的份額斷檔式領(lǐng)先國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)。從增長(zhǎng)看，大中華區(qū)38%的增速是所有區(qū)域中最高的。從用戶基礎(chǔ)看，全球25億活躍設(shè)備構(gòu)筑了難以撼動(dòng)的生態(tài)壁壘。答案已經(jīng)很清楚了。

當(dāng)然，挑戰(zhàn)是真實(shí)存在的。AI領(lǐng)域的滯后、供應(yīng)鏈的壓力、創(chuàng)新節(jié)奏的放緩......但這些都沒(méi)有阻止蘋果在財(cái)務(wù)上創(chuàng)造新的紀(jì)錄。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)，蘋果依然活得很好，甚至比很多人想象的更好。