在國(guó)企， 我們最郁悶的就是有開(kāi)不完的會(huì)。

什么周會(huì)、月會(huì)、季度會(huì)、半年度會(huì)、年度會(huì)；

什么安全會(huì)、工會(huì)會(huì)、審計(jì)整改會(huì)；

什么前置會(huì)、總辦會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)；

什么部門(mén)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)、匯報(bào)會(huì)；

什么研討會(huì)、民主測(cè)評(píng)會(huì)、選舉會(huì)、務(wù)虛會(huì)；

反正會(huì)議一大堆。

說(shuō)實(shí)話，開(kāi)會(huì)真的不是在解決問(wèn)題，而是產(chǎn)生更多的問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)不是在開(kāi)會(huì)，就是在去開(kāi)會(huì)的路上。

員工也是工作時(shí)間開(kāi)會(huì)，下班時(shí)間才能干活。

真的忙得暈頭轉(zhuǎn)向，又不解決問(wèn)題，典型的文山會(huì)海。

可是領(lǐng)導(dǎo)就是樂(lè)此不疲。

那領(lǐng)導(dǎo)為啥愛(ài)開(kāi)會(huì)呢？

因?yàn)椴婚_(kāi)會(huì)，沒(méi)有存在感，沒(méi)有特權(quán)感。

所以，領(lǐng)導(dǎo)就喜歡盡量多開(kāi)會(huì)，開(kāi)大會(huì)，開(kāi)長(zhǎng)會(huì)。

開(kāi)會(huì)不是為了解決問(wèn)題，是為了演戲，讓自己爽。

領(lǐng)導(dǎo)坐在主席臺(tái)，那種指點(diǎn)江山的感覺(jué)，真的讓他爽得很。

反正演講稿不用自己寫(xiě)，只管念，只管吩咐任務(wù)就可以。

反正開(kāi)會(huì)的過(guò)程，自己很舒坦，會(huì)后又不用干活，不用寫(xiě)報(bào)告，當(dāng)然無(wú)所謂了。

領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)開(kāi)會(huì)，一方面自己爽，一方面讓別人不爽，他擁有話語(yǔ)權(quán)，自然喜歡了。

可憐的就是我們這些基層員工。

開(kāi)會(huì)得裝模做樣，得“用心聽(tīng)”，得為領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言鼓掌，得為領(lǐng)導(dǎo)歡呼。

開(kāi)完會(huì)，還有一堆事情要做，一堆報(bào)告要寫(xiě)，一堆表格要填。

開(kāi)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)的最愛(ài)；

開(kāi)會(huì)，員工的最恨。

可是我們又無(wú)法改變這種困境。

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當(dāng)然也有一些領(lǐng)導(dǎo)是真心做事的，也是用心開(kāi)會(huì)的。

可是這樣的領(lǐng)導(dǎo)太少了，也很難成為一把手。

一把手很多都是搞人的，不是做事的。

我們都清楚，開(kāi)大會(huì)，沒(méi)法解決事。

只有開(kāi)小會(huì)，才是真正決定“每個(gè)人命運(yùn)”的關(guān)鍵。

而我們根本沒(méi)有那個(gè)資格，開(kāi)小會(huì)。

我們只是被決定命運(yùn)的普通員工。

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