2026年1月，索尼集團(tuán)官宣，將電視業(yè)務(wù)剝離，與中國TCL成立合資公司。

索尼今后的電視研發(fā)、制造、銷售、供應(yīng)鏈運(yùn)營，全盤交由新公司負(fù)責(zé)。

表面看似“平權(quán)合資”，實(shí)際上產(chǎn)業(yè)鏈誰說了算、高端制造誰主導(dǎo)、利潤誰掌控，一目了然。

這事，不只是“賣身”，而是一種坦然退出，更是一場現(xiàn)實(shí)清醒的“認(rèn)命”。

這不是索尼突然不行了，而是電視這個(gè)行業(yè)，已經(jīng)換玩法了。

過去大家講“畫質(zhì)”“芯片”“音響”“信仰”?，F(xiàn)在面板成本、供應(yīng)鏈效率、全球制造能力，才是真正的殺器。

TCL能拿下索尼電視，不是做品牌“貼牌工”，而是接管整個(gè)戰(zhàn)場。

一個(gè)在加速膨脹，一個(gè)瀕臨腰斬，這是“斗不過”？不，這完全是兩個(gè)時(shí)代的交接。

我們得承認(rèn)一點(diǎn)：今天的電視，已經(jīng)是“硬件不值錢，利潤靠生態(tài)”的時(shí)代。

而被稱為“畫質(zhì)信仰”的索尼，最終輸在了兩個(gè)大核心：

其一，面板缺失。索尼從未大規(guī)模自研或生產(chǎn)過液晶、OLED面板。從三星、LG采購不說，成本高是一方面，供應(yīng)節(jié)奏還被人卡脖子。

其二，制造落后。昔日自豪的“特麗瓏”顯像管技術(shù)，讓索尼曾經(jīng)獨(dú)步天下。

但也正是這份孤傲與封閉，導(dǎo)致它沒能迅速轉(zhuǎn)型擁抱液晶/OLED。從而錯(cuò)失了整個(gè)后電視時(shí)代中最關(guān)鍵的兩張門票：效率和供應(yīng)鏈整合能力。

而反觀TCL，做面板做了十幾年，自主掌握MiniLED、OLED等核心技術(shù)路線，制造基地遍布全球。連索尼品牌背后的高端電視代工生產(chǎn)，也早已經(jīng)是TCL干了好幾年。

所以，這兩家的“合資”，是產(chǎn)業(yè)重心、技術(shù)掌控權(quán)的“交接儀式”。

反過來看，TCL在這盤棋里，簡直是“吃干抹凈”：拿下全球頂級(jí)電視品牌的操盤權(quán)；拿走了索尼工業(yè)高清音畫核心技術(shù)模塊；順理成章地接管日本電視制造的最后尊嚴(yán)與底線。

對(duì)于TCL來說，這是一場早就布局完成的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

很多人擔(dān)心：這是不是意味著“以后買不到純血索尼了”？

幾十年后你可能還能看到“索尼BRAVIA”的Logo，但它背后的核心，技術(shù)、制造、渠道、利潤鏈條，都已經(jīng)徹頭徹尾“中國化”。

這不叫貼牌，這叫工業(yè)接替、產(chǎn)業(yè)升維。

重要的從來不是誰擁有一個(gè)品牌，而是誰擁有它背后的“整機(jī)控制權(quán)”和“上下游命脈”。

今天的索尼已經(jīng)不靠賣電視賺錢，而是把更多籌碼壓在了影視、音樂、PS游戲、影像傳感器、半導(dǎo)體等高利潤賽道。

這背后，是它不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，主動(dòng)剝離硬件低利潤板塊的一系列組合拳。

早在2014年，索尼就把電視部門獨(dú)立出來操作，標(biāo)志著“電視已不再是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)”。如今2027年即將充當(dāng)“控股打工人”，不過是順?biāo)浦?，把已?jīng)邊緣化的部門交給真正擅長搞制造、搞成本優(yōu)化的中國廠商。

而索尼，只保留核心的圖像芯片、驅(qū)動(dòng)器等高端附加值模塊，典型的“內(nèi)容+技術(shù)牌”。

很多人回憶起，當(dāng)年日本家電橫掃全球、中國廠商全面學(xué)習(xí)的時(shí)代。而短短三十年，那個(gè)制造神話，如今徹底崩塌。

夏普、日立、松下、東芝，一個(gè)個(gè)相繼賣身或衰落。索尼，是最后一個(gè)喊“死撐”的明星企業(yè)。這一次，它也親手宣布退場。

電視產(chǎn)業(yè)的全球重心，正式完成從“日系時(shí)代”到“中系時(shí)代”的全面轉(zhuǎn)移。

今天的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，如何守？答案是：供應(yīng)鏈話語權(quán)、規(guī)模制造能力、技術(shù)整合能力，缺一不可。

拿下電視，僅僅是起點(diǎn)。接下來，全球白電、智能家居、顯示設(shè)備，甚至車載娛樂科技，都將會(huì)上演“中日、中韓、中歐美”的系統(tǒng)級(jí)博弈。

中國制造已經(jīng)不滿足做組裝，要的是全鏈主導(dǎo)、核心技術(shù)和全球品牌影響力。

這次TCL贏了索尼，下一步能不能在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越，那就真得看我們?nèi)绾卫^續(xù)鞏固技術(shù)投入和全球化戰(zhàn)略布局。

索尼被誰打??？不是被TCL，是被整個(gè)“新型中國制造體系”給碾壓了。

而“電視”只是第一張多米諾骨牌，下一張，是誰？我們拭目以待。