酒行業(yè)丨市場觀察

本周看點：

-2025進口酒：威士忌均價下滑，“白色烈酒”全線爆發(fā)，葡萄酒提檔升級；

-生肖酒集中上市遇冷：酒企“馬到成功”夢難圓？

-2026春節(jié)市場爭奪戰(zhàn)：加碼反向紅包，深度綁定宴席、年會場景，加設(shè)參與門檻。

行業(yè)環(huán)境

1.2025進口酒數(shù)據(jù)出爐：威士忌均價下滑19.65%，“白色烈酒”全線爆發(fā)，葡萄酒提檔升級

關(guān)鍵詞：烈酒進口數(shù)據(jù),量減價增,量增額減,白蘭地收縮,白色烈酒增長

概要：2025年中國酒類進口數(shù)據(jù)顯示，葡萄酒市場呈現(xiàn)“量減價增”，進口量下滑26.85%，均價上漲21.79%，顯示市場向精品酒集中。瓶裝酒均價上漲11.64%，低端產(chǎn)品收縮，法國酒均價逆勢上漲32.05%，而智利酒保持性價比優(yōu)勢。白葡萄酒和氣泡酒表現(xiàn)亮眼，反映消費年輕化趨勢。烈酒市場“量增額減”，進口量微增1.58%，但進口額下降18.15%。白蘭地量額暴跌近40%，而伏特加、龍舌蘭等“白色烈酒”增長超40%，威士忌量增價跌，顯示消費轉(zhuǎn)向?qū)嵱弥髁x。整體來看，中國酒類消費正從社交禮贈轉(zhuǎn)向悅己體驗，市場結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，未來競爭將聚焦細分場景和年輕消費者需求。

2.一線調(diào)查：酒商選品新風(fēng)向

關(guān)鍵詞：白酒行業(yè),深度調(diào)整,經(jīng)銷商,經(jīng)營策略,市場需求

概要：過去一年，白酒行業(yè)深度調(diào)整，經(jīng)銷商策略從“擴容”轉(zhuǎn)向“優(yōu)化”，雖普遍謹慎但仍有近四成經(jīng)銷商選擇代理新品。調(diào)查顯示，果酒、黃酒、露酒和精釀啤酒成為新品“新四極”，反映消費多元化和年輕化趨勢。2026年，經(jīng)銷商更注重“確定性”，優(yōu)先選擇能解決消費痛點或填補場景空白的產(chǎn)品，大眾白酒、果酒、精釀啤酒和露酒是主要調(diào)整方向。行業(yè)調(diào)整并非需求萎縮，而是需求重構(gòu)，經(jīng)銷商正圍繞人群、場景和價值訴求優(yōu)化產(chǎn)品矩陣。

3.2026，高端酒“減負”

關(guān)鍵詞：高端白酒,渠道健康,生態(tài)可持續(xù),減負,結(jié)構(gòu)性改革

概要：2026年，高端白酒行業(yè)進入以渠道健康和生態(tài)可持續(xù)為核心的“減負”新周期。頭部酒企通過結(jié)構(gòu)性改革為經(jīng)銷商松綁，如茅臺調(diào)整產(chǎn)品體系、引入“代售”與“寄售”模式，構(gòu)建多元渠道網(wǎng)絡(luò)和動態(tài)價格機制；五糧液通過補貼降低經(jīng)銷商成本；君品習(xí)酒則控量穩(wěn)價。這些舉措旨在緩解價格倒掛、匹配理性消費趨勢，重建渠道信心。行業(yè)面臨新舊模式轉(zhuǎn)換、價格體系管理及短期業(yè)績與長期生態(tài)平衡等挑戰(zhàn)。此次調(diào)整標(biāo)志著高端白酒從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)精耕，未來競爭將聚焦供應(yīng)鏈效率、渠道關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)健康。

4.生肖酒集中上市遇冷：酒企“馬到成功”夢難圓？

關(guān)鍵詞：生肖酒市場,熱度降溫,收藏屬性,文化紀念品,節(jié)慶禮品

概要：今年生肖酒市場熱度明顯下降，投放量和市場反饋均不如往年。茅臺、五糧液等頭部品牌雖推出馬年生肖酒，但除少數(shù)產(chǎn)品外，多數(shù)增值空間有限。市場降溫主因收藏屬性減弱，消費者投資意愿降低，且飛天茅臺價格停滯影響整體收藏?zé)崆?。白酒行業(yè)分析師指出，生肖酒正從金融屬性回歸文化紀念品和禮品本質(zhì)，未來或更注重控量和節(jié)慶需求。

5.酒業(yè)核心增長邏輯正面臨根本性重塑！從“規(guī)模競速”到“價值深耕”，行業(yè)新周期酒企如何破局？

關(guān)鍵詞：白酒行業(yè),結(jié)構(gòu)性增長,價值重構(gòu),用戶關(guān)系運營,渠道庫存

概要：白酒行業(yè)正面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，產(chǎn)量下降11.3%而庫存增長11.32%，顯示舊增長模式終結(jié)，新周期以“結(jié)構(gòu)性增長、用戶運營”為核心。行業(yè)經(jīng)歷作坊酒、工業(yè)酒、品牌酒到文化酒的演變，當(dāng)前面臨三重困境：市場金字塔失衡（頭部壟斷、腰部競爭激烈）、消費斷層（年輕群體飲酒頻率下降）、渠道生態(tài)惡化（庫存高企、價格倒掛）。破局需系統(tǒng)性重構(gòu)，包括七大維度：消化庫存（數(shù)據(jù)協(xié)同、價值激活）、老店挖潛（體驗升級、會員運營）、網(wǎng)點拓展（精準(zhǔn)卡位、多元形態(tài)）、產(chǎn)品補充（場景細分、新品類孵化）等。未來增長需從規(guī)模競速轉(zhuǎn)向價值深耕，聚焦用戶需求與生態(tài)協(xié)同。

6.統(tǒng)計局官宣2025酒類產(chǎn)量：白酒全年下降12.1%

關(guān)鍵詞：國家統(tǒng)計局,產(chǎn)量數(shù)據(jù),白酒產(chǎn)量,啤酒產(chǎn)量,葡萄酒產(chǎn)量

概要：2025年12月，我國白酒產(chǎn)量37.6萬千升，同比下降19.0%，全年累計產(chǎn)量354.9萬千升，下降12.1%；啤酒產(chǎn)量222.7萬千升，同比下降8.7%，全年累計產(chǎn)量3536.0萬千升，下降1.1%；葡萄酒產(chǎn)量1.6萬千升，同比增長6.7%，但全年累計產(chǎn)量9.7萬千升，仍下降17.1%。數(shù)據(jù)來自國家統(tǒng)計局。

7.揭秘“價格屠夫”拼多多500億酒水江湖：一位拼多多前酒水負責(zé)人眼中的真相

關(guān)鍵詞：價格屠夫,保真質(zhì)疑,百億補貼,低價革命,酒水品類

概要：拼多多酒水業(yè)務(wù)通過“百億補貼”實現(xiàn)快速增長，2025年規(guī)模近500億，50-150元價格帶銷量最大。前負責(zé)人阿杜酒哥表示，補貼模式并非虧本，而是通過部分補貼產(chǎn)品帶動整體生態(tài)，補貼比例通常為5%-20%。平臺采用嚴格審核和風(fēng)控機制保障正品，對售假商戶零容忍。傳統(tǒng)酒商因現(xiàn)金流快、回款周期短等優(yōu)勢入駐拼多多。阿杜酒哥預(yù)測，未來酒水線上線下渠道占比將達五五開，建議傳統(tǒng)酒商學(xué)習(xí)電商模式轉(zhuǎn)型。

8.中國酒類產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展報告（下）

關(guān)鍵詞：高質(zhì)量發(fā)展,消費升級,數(shù)字化浪潮,消費場景碎片化,體驗經(jīng)濟

概要：“十四五”期間，中國酒類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，注重品質(zhì)、文化及數(shù)字化升級。消費升級推動低度潮飲和個性化產(chǎn)品需求，Z世代和女性成為新增長點。渠道革新聚焦新零售和私域流量，數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。綠色釀造和理性飲酒成為共識。未來趨勢包括集中分化、健康化和國際化，需警惕政策及經(jīng)濟風(fēng)險，行業(yè)將進入精耕細作的價值時代。

9.頭部酒企打響2026春節(jié)市場爭奪戰(zhàn)：加碼反向紅包，深度綁定宴席、年會場景，加設(shè)參與門檻

關(guān)鍵詞：白酒行業(yè),春節(jié)消費,減量競爭,宴席場景,企業(yè)年會

概要：2026年春節(jié)對白酒行業(yè)至關(guān)重要，成為決定全年業(yè)績的關(guān)鍵窗口期。各大酒企加大資源投入，爭奪春節(jié)餐桌、宴席與禮贈場景。傳統(tǒng)的“反向紅包”營銷因同質(zhì)化嚴重，效果減弱，酒企轉(zhuǎn)向更直接的宴席、企業(yè)年會等真實消費場景，實施精細化政策以提升開瓶率和銷量。例如，瀘州老窖、劍南春等設(shè)置活動門檻和階梯獎勵，確保資源精準(zhǔn)投放。行業(yè)整體從“廣撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕作”，在減量競爭下追求費用效率最大化，通過深度營銷和場景綁定爭奪市場份額。

頭部品牌動態(tài)

10.一杯承雙運！水井坊再與天壇聯(lián)名，開啟2026年順?biāo)煨缕?/strong>

關(guān)鍵詞：過年,酒,情感紐帶,團圓,期許

概要：水井坊與天壇再度合作，推出新年開運酒，將600余年的祈運文化與美酒釀造技藝結(jié)合，傳遞新年祝福。聯(lián)名酒包含2026ml大壇裝和606ml禮盒裝，寓意雙運同啟、馬到功成。品牌代言人梁朝偉參與推廣，邀請全民共飲開運第一杯，并推出掃碼贏好禮活動。水井坊通過文化賦能和情感互動，深化“喝美酒慶美事”的品牌主張，為春節(jié)增添儀式感。此次合作不僅為高端白酒市場注入文化暖流，也為行業(yè)差異化競爭提供了新思路。

11.春節(jié)營銷“三箭齊發(fā)”，五糧醇解碼“年味”熱場景

關(guān)鍵詞：年味,情感共鳴,文化傳承,春節(jié)場景,美食美酒

概要：五糧醇在2026年元春營銷季以“年味濃起來”IP為核心，通過“年味升溫、醇香加碼”的立體化營銷策略，深度融入春節(jié)場景。品牌攜手CCTV-4《中國美食大會》，以美食美酒為載體，強化“美好生活就要紅”的品牌符號，并推出融入吉祥文化的五糧醇·金紅裝新品，結(jié)合央視傳播力提升品牌聲量。同時，啟動“紅人計劃”，通過KOC/KOS聯(lián)動和全民互動活動，如“萬人品鑒”和年味美食打卡，增強用戶參與感。此外，“掃碼獎上獎”活動以高額獎品和趣味玩法拉動終端動銷，提升開瓶率。五糧醇通過品效共振與場景共融，打造可感知的春節(jié)營銷新標(biāo)桿。

12.銷售規(guī)模近2億、年復(fù)合增長率超96%，黃酒高端化的“蘭亭啟示”

關(guān)鍵詞：黃酒高端化,商務(wù)宴請,產(chǎn)品矩陣,圈層營銷,渠道建設(shè)

概要：會稽山旗下高端黃酒品牌蘭亭在2024年和2025年實現(xiàn)高速增長，營收分別同比增長超100%和60%，規(guī)模接近2億元。其成功歸因于產(chǎn)品矩陣布局和品質(zhì)升級，通過低糖、低脂、低熱量的特點滿足高端商務(wù)場景需求。蘭亭借鑒白酒高端化路徑，鎖定商務(wù)宴請場景和高凈值人群圈層，打造“蘭亭雅宴”IP，并建立三級分銷體系確保經(jīng)銷商利潤。此外，品牌傳播的高投入也助力其持續(xù)出圈。蘭亭的實踐為黃酒行業(yè)高端化提供了產(chǎn)品矩陣、場景革命和渠道利潤驅(qū)動三大啟示。

13.同心聚勢、全域發(fā)力，西鳳酒“十五五”開局之年這樣干

關(guān)鍵詞：白酒行業(yè),深度調(diào)整,價值重構(gòu),鳳香型白酒,戰(zhàn)略布局

概要：1月20日，西鳳酒在西安召開2025全球經(jīng)銷商大會，以“奮楫篤行越千帆，同心聚力開新局”為主題，提出2026年“13415”營銷戰(zhàn)略體系，聚焦品牌升級、全國化布局和產(chǎn)品創(chuàng)新。會議總結(jié)2025年成果，包括終端網(wǎng)點擴展、產(chǎn)能建設(shè)及紅西鳳產(chǎn)品升級，強調(diào)廠商協(xié)作應(yīng)對行業(yè)調(diào)整。2026年作為建廠70周年和“十五五”開局年，西鳳將深化消費者培育、數(shù)字化營銷及四大攻堅戰(zhàn)，并表彰優(yōu)秀經(jīng)銷商。大會彰顯西鳳以改革勢能推動高質(zhì)量發(fā)展的決心，鞏固鳳香型白酒領(lǐng)軍地位。

14.金星啤酒港股IPO，沖擊“中式精釀第一股”

關(guān)鍵詞：上市申請,募集資金,營業(yè)收入,凈利潤,中式精釀啤酒

概要：2026年1月13日，河南金星啤酒遞交港股IPO申請，中信證券和中銀國際為保薦人，募資用于產(chǎn)能、渠道、品牌及創(chuàng)新。2023年至2025年前9月，營收從3.56億元增至11.09億元，凈利潤從1219.6萬元躍至3.05億元，中式精釀啤酒占比78.1%，創(chuàng)新產(chǎn)品推動利潤增長。若成功上市，金星啤酒或成“中式精釀第一股”，計劃以“中國釀、中國味”戰(zhàn)略拓展海外市場，打造民族品牌。

15.同心者共贏！從年度盛典到渠道“家宴”，郎酒書寫“大家的郎酒”發(fā)展新篇

關(guān)鍵詞：品牌年會,經(jīng)銷商,共生共長,市場攻堅,長期主義

概要：2025年郎酒通過“拼3·品牌年會”及迪拜尊享之旅等活動，強化與經(jīng)銷商的伙伴關(guān)系，踐行“大家的郎酒”理念。郎酒以“唯客是尊”為核心，推出系列舉措賦能商家，包括優(yōu)化團隊架構(gòu)、分級管理及資源傾斜，構(gòu)建共贏生態(tài)。同時，通過會員節(jié)、專屬酒及世界酒莊體驗，提升高端客戶忠誠度。面對行業(yè)調(diào)整，郎酒實現(xiàn)微增長，依托30萬噸醬酒貯存量及長期戰(zhàn)略，鞏固市場地位。紅花郎宴席市場表現(xiàn)突出，品牌價值達1620億元，彰顯“品質(zhì)、品牌、品味”三品戰(zhàn)略成效?？偨?jīng)理汪博煒強調(diào)廠商同心，將“夢想”與“我們”結(jié)合，推動郎酒持續(xù)發(fā)展。

16.從36度輕口味出發(fā)，濃眉大眼的牛欄山告訴年輕人：我懂你

關(guān)鍵詞：輕口味白酒,發(fā)布會現(xiàn)場,京味建筑,品牌代言人,酒精度

概要：1月13日，牛欄山在北京文化苑舉辦“金標(biāo)牛輕口味白酒”發(fā)布會，以紫色主題和京味建筑營造詩意氛圍。新品主打“輕負擔(dān)、輕口感、輕社交”三重創(chuàng)新：36%vol酒精度平衡柔和與風(fēng)味，工藝革新實現(xiàn)“落口甜，回味凈”的輕盈體驗，并鼓勵冰飲、調(diào)酒等創(chuàng)意喝法。品牌代言人岳云鵬傳遞“小微醺，更開心”理念，瞄準(zhǔn)年輕態(tài)消費者，倡導(dǎo)悅己文化。牛欄山強調(diào)從“大眾酒”升級為“懂大眾的酒”，以品質(zhì)、情緒、文化為核心，推出36度微醺、360度快樂的“生活家”主張，呼應(yīng)現(xiàn)代人對輕松生活的追求。

17.70萬噸原酒賦能、老酒托舉，洋河主動變革謀新篇

關(guān)鍵詞：凈利潤,白酒行業(yè),去庫存,戰(zhàn)略定力,原酒儲備

概要：洋河股份預(yù)計2025年凈利潤達21.2億至25.2億元，在白酒行業(yè)調(diào)整期通過“去庫存、提勢能、穩(wěn)價盤”展現(xiàn)戰(zhàn)略定力。其核心優(yōu)勢在于70萬噸優(yōu)質(zhì)原酒儲備，包括34萬噸高端陶壇儲酒，支撐品質(zhì)護城河。依托生態(tài)優(yōu)勢和活態(tài)老窖群（含2020口明清窖池），洋河年產(chǎn)能16萬噸，儲酒能力100萬噸。產(chǎn)品方面，夢之藍M6+等核心單品憑借原酒儲備實現(xiàn)品質(zhì)驅(qū)動，海之藍升級至“3年基酒+5年陳酒”配方。洋河覆蓋全價格帶，包括手工班、水晶夢等，并通過去庫存優(yōu)化渠道，聚焦重點市場，形成穩(wěn)健回升態(tài)勢。

18.舍得自在全球上市首站落地澳洲，復(fù)星賦能舍得酒業(yè)開拓出海新版圖

關(guān)鍵詞：中國白酒,國際化布局,老酒文化,慈善拍賣,低度白酒

概要：1月22日，舍得酒業(yè)在悉尼舉辦舍得老酒節(jié)暨舍得自在全球上市發(fā)布會，推出戰(zhàn)略新品29度舍得自在，標(biāo)志著其國際化布局進入新階段。活動匯聚澳大利亞政商精英，通過老酒慈善拍賣和圈層營銷，深化中國白酒文化在海外的影響力。舍得自在憑借低度化、多元化的創(chuàng)新設(shè)計，契合全球烈酒市場趨勢，拓展了白酒的海外應(yīng)用場景。復(fù)星生態(tài)資源賦能下，舍得酒業(yè)已覆蓋42個國家和地區(qū)，構(gòu)建“產(chǎn)品+品牌+文化”三位一體的出海體系，為行業(yè)提供差異化實踐標(biāo)桿。未來，舍得將繼續(xù)以文化共鳴為核心，推動中國白酒全球化。

19.定義“和美”新范式！五糧液如何以“飲&食”重寫白酒的全球語法

關(guān)鍵詞：美酒,美食,國際化,味覺體驗,文化共鳴

概要：五糧液通過“美酒+美食”模式，以杭州西湖潮飲店和新加坡五糧液大酒家等為載體，創(chuàng)新白酒消費場景，融合傳統(tǒng)與潮流，覆蓋全球多元市場。與米其林指南合作，五糧液打破白酒國際化認知壁壘，通過高端餐飲聯(lián)動輸出中國白酒文化，實現(xiàn)味覺與價值的全球共鳴。這一戰(zhàn)略不僅拓展了白酒的消費場景和頻次，更以文化為紐帶，推動中國白酒成為全球高端餐飲的核心標(biāo)配，重構(gòu)行業(yè)敘事邏輯。未來，五糧液將繼續(xù)深化“美酒+美食”融合，傳遞中國白酒的文化與風(fēng)味之美。

20.宋河蝶變：2025宴席增長169%、開瓶暴增1124%，2026目標(biāo)覆蓋2000+網(wǎng)點

關(guān)鍵詞：宴席增長,開瓶增長,線上直播,白酒競爭,終端盈利

概要：2025年，宋河酒業(yè)通過“三刀兩鍛”戰(zhàn)略實現(xiàn)品牌革新：砍掉438款低端產(chǎn)品、終止代工、摒棄舊文化，聚焦“紅青紫”三大核心產(chǎn)品矩陣，并構(gòu)建“酒廠—酒倉—終端—消費者”的新運營體系。全年宴席增長169%，開瓶率提升1124%，線上曝光2.65億次，市場表現(xiàn)亮眼。2026年，宋河將圍繞開瓶率核心指標(biāo)，覆蓋2000家終端網(wǎng)點，推行“酒飲到家”模式，強化終端盈利與消費者體驗，以長期主義布局未來十年發(fā)展。

21.“中國釀”邂逅“冰雪魂”，古井貢酒如何讓年文化在冰天雪地里生根？

關(guān)鍵詞：白酒,冰雪,文化,品牌,年文化

概要：1月15日，古井貢酒在哈爾濱中華巴洛克街區(qū)發(fā)布馬年主題雪雕、冰雕，并舉辦亳州文旅快閃活動，將年文化IP融入冰雪場景，提升品牌曝光度。這是古井貢酒連續(xù)第三年打造生肖冰雪雕塑，借助哈爾濱冰雪節(jié)客流優(yōu)勢，實現(xiàn)品牌傳播與消費共鳴的雙重效果。此外，古井貢酒還參與哈爾濱公益冰雪集體婚禮，進一步擴大影響力。通過深耕“年文化”與冰雪經(jīng)濟結(jié)合，古井貢酒強化品牌文化競爭力，推動傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代消費的融合，助力品牌國際化。

22.跳出生肖內(nèi)卷，燕京U8以“好運即發(fā)”重構(gòu)春節(jié)營銷新范式

關(guān)鍵詞：春節(jié)營銷,情感觸達,消費心理,時代情緒,品牌祝福

概要：燕京啤酒在2026年春節(jié)營銷中以“好運即發(fā)”為核心，突破傳統(tǒng)生肖符號的局限，精準(zhǔn)捕捉當(dāng)代消費者對發(fā)展、好運的普遍渴望。這一簡潔有力的口號不僅契合傳統(tǒng)文化中的“發(fā)”字寓意，還融入現(xiàn)代人對事業(yè)、財富和即時幸福的多元期待，與產(chǎn)品U8“小度酒，大滋味”的特性相呼應(yīng)，形成情感共鳴。燕京U8通過差異化策略，避免春節(jié)營銷的同質(zhì)化，聚焦個體真實情感，激發(fā)主動消費，成功將品牌祝福升華為長期心理資產(chǎn)。其創(chuàng)新營銷不僅拉動淡季銷售，還重新定義消費周期，展現(xiàn)了品牌與時代情緒共進的能力，兼具商業(yè)價值和社會意義。

23.牛市啤酒，何以點燃行業(yè)新想象？

關(guān)鍵詞：A股市場,牛市氛圍,酒行業(yè),高端精釀,原料革命

概要：2026年A股市場迎來“17連陽”的牛市行情，與此同時，酒行業(yè)也上演著“牛市”故事。珍酒李渡集團推出的高端精釀啤酒“牛市”自2025年8月上市后迅速崛起，成為行業(yè)焦點。其成功源于三大核心：一是極致的原料投入，如20倍啤酒花用量和頂級大麥芽、酵母；二是獨特的“悅?cè)藧偧簮偵睢崩砟睿ㄟ^“牛市開，好運來”的品牌主張引發(fā)情感共鳴；三是巧妙借勢資本市場熱度，強化社交屬性。作為珍酒李渡的戰(zhàn)略單品，“牛市”啤酒依托集團渠道和資源協(xié)同，避開傳統(tǒng)競爭，精準(zhǔn)切入高端精釀市場，順應(yīng)了酒飲消費個性化、品質(zhì)化的趨勢，成為集團新的增長引擎。

24.勁牌何以增長？這份報告解碼“極致產(chǎn)品力”的構(gòu)建邏輯

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新,大健康產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品研發(fā),健康價值,保健酒

概要：2026年初，勁牌有限公司發(fā)布第四份年度科技責(zé)任報告，回顧2025年科技創(chuàng)新成果。勁牌圍繞保健酒、草本白酒和中藥業(yè)三大業(yè)務(wù)，持續(xù)升級產(chǎn)品矩陣，強化健康內(nèi)涵。在保健酒領(lǐng)域，推出“一人一方酒”等新品，升級中國勁酒酒體和包裝；草本白酒方面，毛鋪系列獲國際金獎和省級認可；中藥業(yè)實現(xiàn)配方顆粒國家標(biāo)準(zhǔn)突破?？蒲猩?，勁牌深入基礎(chǔ)機理研究，聯(lián)合高校完成三項國際領(lǐng)先的白酒蒸餾技術(shù)成果，并開展健康機理和綠色提取技術(shù)研究。質(zhì)量管理嚴格，原酒標(biāo)準(zhǔn)九次升級，通過“全國質(zhì)量獎”復(fù)評。公司重視人才培養(yǎng)，擁有12個國家級、省級科研平臺，2025年獲多項專利和行業(yè)獎項。勁牌以用戶為中心，堅持科技創(chuàng)新，致力于提供健康優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

25.敢“拼”才會贏！郎酒以十大圖片、三面墻、3年“第一”答卷2025

關(guān)鍵詞：優(yōu)質(zhì)醬酒,品牌價值,品質(zhì)主義,產(chǎn)品矩陣,消費分級

概要：1月19日郎酒發(fā)布年度數(shù)據(jù)：30萬噸醬酒貯存量創(chuàng)紀錄，品牌價值1620億元，紅花郎獲醬酒銷量三連冠。提出“拼3”戰(zhàn)略（品質(zhì)×品牌×品味，廠商×伙伴×客戶），通過三面墻展示：原酒墻（63種原酒+調(diào)味酒）凸顯品質(zhì)；產(chǎn)品墻（青花郎、紅運郎等）升級品牌矩陣；記憶墻（285瓶經(jīng)典）強化歷史與生態(tài)。郎酒以“拼盡全力”態(tài)度深耕行業(yè)價值，引領(lǐng)白酒市場發(fā)展。

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