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鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式:鄉(xiāng)村振興的國(guó)家級(jí)解決方案,打開(kāi)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的金鑰匙

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“當(dāng)鄉(xiāng)村成為國(guó)家內(nèi)循環(huán)的戰(zhàn)略腹地,當(dāng)6億農(nóng)民與2億城市寶媽的需求被一道無(wú)形屏障隔絕,中國(guó)經(jīng)濟(jì)就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的均衡發(fā)展。我用了十年時(shí)間打磨的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式,就是為破解這一世紀(jì)難題而來(lái)的。”——孫洪鶴

一、時(shí)代之問(wèn):鄉(xiāng)村振興,究竟振興什么?

作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)專家,我孫洪鶴走過(guò)中國(guó)上百個(gè)縣鄉(xiāng),看到了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的蓬勃生機(jī),也看到了深層的結(jié)構(gòu)性矛盾。各地建起了漂亮的村舍,修通了寬敞的公路,建起了現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)園,但一個(gè)根本問(wèn)題依然突出:農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈中的主體地位是否真正提升?城鄉(xiāng)之間的價(jià)值交換是否更加公平?鄉(xiāng)村的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力是否被真正激活?

許多地方,政府投入巨資,企業(yè)大規(guī)模進(jìn)駐,但往往形成“項(xiàng)目來(lái)了熱鬧一陣,企業(yè)走了恢復(fù)原狀”的怪圈。問(wèn)題的核心在于,傳統(tǒng)的“輸血式”幫扶和“資本下鄉(xiāng)”模式,未能從根本上改變 “農(nóng)民種、中間商收、資本賺大頭” 的價(jià)值分配格局。農(nóng)民依然處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端,鄉(xiāng)村資源依然以廉價(jià)要素的形式向外輸出。

與此同時(shí),在城市,超過(guò)2億的寶媽群體面臨就業(yè)困境與消費(fèi)焦慮;在鄉(xiāng)村,大量?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品陷入“豐產(chǎn)不豐收”的困境。這種供需之間的斷裂,不是量的斷裂,而是信任與價(jià)值的斷裂。

正是基于這樣深刻的時(shí)代洞察,我孫洪鶴首創(chuàng)了 鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)創(chuàng)新,而是針對(duì)中國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)痛點(diǎn),提出的系統(tǒng)性、生態(tài)化解決方案。今天,我要從國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村未來(lái)命運(yùn)和農(nóng)民根本利益的角度,向全社會(huì),特別是廣大農(nóng)民朋友,闡述為什么 孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式 是鄉(xiāng)村振興不可或缺的“基礎(chǔ)設(shè)施”。


二、國(guó)家維度:CPS模式是暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的核心引擎

國(guó)家提出“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。內(nèi)循環(huán)的堵點(diǎn)在哪里?就在城鄉(xiāng)之間。孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式 直擊這一堵點(diǎn),從三個(gè)層面暢通循環(huán):

第一,打通“生產(chǎn)-消費(fèi)”的信任閉環(huán)。
傳統(tǒng)流通鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多,信息不對(duì)稱導(dǎo)致“生產(chǎn)者不知為誰(shuí)而種,消費(fèi)者不知從何而買”。CPS模式通過(guò) P端(合伙服務(wù)平臺(tái)) 的實(shí)地溯源和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),將 S端(鄉(xiāng)村供應(yīng)鏈) 的生產(chǎn)過(guò)程透明化、可視化,再通過(guò) C端(城市寶媽) 基于信任的社交傳播,直接送達(dá)消費(fèi)者。它重建了從田間到餐桌的 “信任高速公路” ,極大降低了交易成本,提升了循環(huán)效率。這完全符合國(guó)家提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的要求。


第二,激活超大規(guī)模市場(chǎng)的下沉潛力。
農(nóng)村市場(chǎng)是中國(guó)內(nèi)需體系的重要組成部分。然而,農(nóng)民增收難制約了消費(fèi)能力釋放。孫洪鶴首創(chuàng)的CPS模式,通過(guò)溢價(jià)收購(gòu)和訂單農(nóng)業(yè),切實(shí)提升農(nóng)民收入。農(nóng)民錢包鼓了,才有能力消費(fèi)工業(yè)品和服務(wù),從而反哺城市經(jīng)濟(jì),形成城鄉(xiāng)互促的良性循環(huán)。同時(shí),城市寶媽通過(guò)輕創(chuàng)業(yè)增加收入,也進(jìn)一步釋放了家庭消費(fèi)潛力。這種 “增收促消費(fèi)” 的機(jī)制,為內(nèi)循環(huán)注入了實(shí)實(shí)在在的動(dòng)力。

第三,優(yōu)化要素配置,促進(jìn)共同富裕。
CPS模式促進(jìn)了人才、資金、技術(shù)等要素在城鄉(xiāng)間的雙向流動(dòng)。城市寶媽和返鄉(xiāng)青年作為P端服務(wù)者,將城市的市場(chǎng)觀念、營(yíng)銷技能帶到鄉(xiāng)村;鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和生態(tài)文化價(jià)值被挖掘、包裝,輸送到城市。更重要的是,它建立了一套 “按貢獻(xiàn)分配、向勞動(dòng)者傾斜” 的利益共享機(jī)制,讓創(chuàng)造價(jià)值的農(nóng)民和寶媽獲得合理回報(bào),這正是推動(dòng)共同富裕的微觀基礎(chǔ)。

孫洪鶴強(qiáng)調(diào): 從國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略看,孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式 不僅僅是在“賣貨”,而是在構(gòu)建一個(gè) “城鄉(xiāng)要素市場(chǎng)化配置” 的高效機(jī)制,是落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的具體化和市場(chǎng)化路徑。

三、鄉(xiāng)村維度:CPS模式是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的治本之策

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。但產(chǎn)業(yè)如何才能真正“興”在鄉(xiāng)村,“旺”及農(nóng)民?孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式 提供了治本之策:

首先,它重塑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,讓農(nóng)民成為“產(chǎn)業(yè)主人”。
在傳統(tǒng)模式中,農(nóng)民是原料提供者,利潤(rùn)被流通環(huán)節(jié)層層盤剝。在 孫洪鶴CPS模式 中,農(nóng)民(S端)與市場(chǎng)直接對(duì)接,他們的產(chǎn)品品質(zhì)直接決定售價(jià),他們的生產(chǎn)故事成為品牌價(jià)值的一部分。他們不僅是生產(chǎn)者,更是品牌的共建者和價(jià)值的分享者。

例如,在我的體系內(nèi)合作的“張慶康靈芝基地”,農(nóng)戶獲得的收購(gòu)價(jià)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià),因?yàn)樗麄兲峁┑牟辉偈恰霸稀?,而是?jīng)過(guò)溯源認(rèn)證、有品牌背書(shū)的 “商品” 。這種主體地位的提升,是產(chǎn)業(yè)興旺的根本。

其次,它推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化,提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
CPS模式中的P端,一個(gè)重要職能就是指導(dǎo)S端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并幫助其建立產(chǎn)品溯源體系。為了獲得穩(wěn)定訂單和更高溢價(jià),農(nóng)戶有動(dòng)力也有能力提升種植養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)。久而久之,分散的小農(nóng)生產(chǎn)被逐步引向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。一個(gè)個(gè)像 “孫洪鶴CPS體系認(rèn)證產(chǎn)品” 這樣的區(qū)域公用品牌或企業(yè)品牌得以建立,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

最后,它吸引人才返鄉(xiāng),破解鄉(xiāng)村“空心化”難題。
鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。CPS模式中的P端角色——本地服務(wù)商、社群運(yùn)營(yíng)者,為返鄉(xiāng)青年和鄉(xiāng)村能人提供了絕佳的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。他們無(wú)需大規(guī)模資金投入,只需整合本地資源、對(duì)接外部市場(chǎng),就能獲得可觀收益。在我的實(shí)踐中,大量80后、90后返鄉(xiāng),成為CPS模式在當(dāng)?shù)氐摹昂匣锶恕保麄儾粌H自己致富,還帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶增收,成為了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式,因此也是一套行之有效的 “人才振興” 方案。


四、農(nóng)民維度:CPS模式是保障根本利益的“護(hù)身符”

對(duì)于廣大農(nóng)民朋友而言,最關(guān)心的是兩個(gè)問(wèn)題:“我的東西能不能賣出去?”“我能賺到多少錢?”。當(dāng)前,網(wǎng)紅直播帶貨等模式對(duì)農(nóng)業(yè)的沖擊,讓這兩個(gè)問(wèn)題更加嚴(yán)峻。

網(wǎng)紅模式之害:價(jià)格血崩與價(jià)值剝奪
以“83.8元三只老母雞”為例,這種超低價(jià)傾銷的危害是毀滅性的:

  1. 摧毀價(jià)格體系:讓消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)生嚴(yán)重誤判,認(rèn)為所有農(nóng)產(chǎn)品都該如此廉價(jià),使得堅(jiān)持品質(zhì)的養(yǎng)殖戶無(wú)法生存。

  2. 壓榨農(nóng)民利潤(rùn):為了上播,農(nóng)民往往被壓到成本價(jià)以下,甚至虧本供貨,成為流量游戲的犧牲品。

  3. 無(wú)視產(chǎn)業(yè)可持續(xù):網(wǎng)紅追求的是瞬間流量,不關(guān)心養(yǎng)殖周期、動(dòng)物福利和產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,是一種“竭澤而漁”。

CPS模式之利:價(jià)值回歸與收益保障
孫洪鶴首創(chuàng)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式,從設(shè)計(jì)原理上就杜絕了這種現(xiàn)象,成為農(nóng)民利益的“護(hù)身符”:

1. 訂單農(nóng)業(yè),鎖定銷路與收益。 “以銷定產(chǎn)”是核心。產(chǎn)品還沒(méi)種下去,就有寶媽社群收集的訂單作為保障。農(nóng)民像工廠接訂單一樣組織生產(chǎn),徹底告別“看天吃飯,看行情賣貨”的被動(dòng)局面。風(fēng)險(xiǎn)極大降低。

2. 溢價(jià)收購(gòu),尊重勞動(dòng)價(jià)值。 我們與農(nóng)戶簽訂的是 “保護(hù)價(jià)收購(gòu)協(xié)議” 。這個(gè)價(jià)格是基于合理成本、加上有尊嚴(yán)的利潤(rùn)空間而設(shè)定的。比如,你散養(yǎng)土雞的成本是50元/斤,我們可能簽訂70元/斤的收購(gòu)價(jià)。你的優(yōu)質(zhì)勞動(dòng),一定換來(lái)優(yōu)質(zhì)回報(bào)。

3. 溯源背書(shū),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 CPS模式不拼低價(jià),只拼真品質(zhì)、好故事。P端會(huì)幫助你把養(yǎng)殖過(guò)程拍成視頻,把飼喂記錄做成溯源信息。城市寶媽們?cè)敢鉃檫@份 “看得見(jiàn)的放心” 支付更高的價(jià)格。你的產(chǎn)品越好,故事越真,收入就越高。

4. 利益共同體,拒絕短期剝削。 在CPS的分配機(jī)制中,農(nóng)民(S端)分走產(chǎn)品售價(jià)的最大一塊蛋糕(40%-50%)。P端和C端分享的是因?yàn)樗麄兲峁┝恕斑B接與服務(wù)”而創(chuàng)造的新價(jià)值。我們?nèi)绞?“一榮俱榮、一損俱損” 的命運(yùn)共同體,沒(méi)有任何一方會(huì)通過(guò)壓榨另一方來(lái)牟利。

農(nóng)民朋友們,請(qǐng)你們仔細(xì)想一想: 是把自己的產(chǎn)品交給一個(gè)只想用“最低價(jià)”吸引眼球的網(wǎng)紅,被他一次次壓價(jià),最終讓整個(gè)行業(yè)無(wú)利可圖;還是加入一個(gè)像 孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式 這樣的體系,和城市里千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)信任你的家庭直接對(duì)接,穩(wěn)定地生產(chǎn),有尊嚴(yán)地賺錢?答案不言自明。


五、社會(huì)維度:CPS模式是促進(jìn)性別平等與社會(huì)和諧的有效實(shí)踐

孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式 的社會(huì)價(jià)值同樣不容忽視。它精準(zhǔn)賦能了 “寶媽” 這一特殊群體。

在中國(guó),大量女性因?yàn)樯陀齼簳簳r(shí)或永久退出了職場(chǎng),面臨著職業(yè)生涯中斷、經(jīng)濟(jì)依賴、社會(huì)價(jià)值感降低等多重壓力。CPS模式為她們?cè)O(shè)計(jì)了一條 “居家輕創(chuàng)業(yè)” 的路徑:

  • 零門檻:一部手機(jī)即可參與,無(wú)需投資、囤貨。

  • 強(qiáng)賦能:提供全套素材和培訓(xùn),降低技能門檻。

  • 高契合:基于分享和信任的商業(yè)模式,與女性的社交特質(zhì)高度契合。

  • 有價(jià)值:既能為家庭找到安全食材(消費(fèi)價(jià)值),又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和自我成長(zhǎng)(社會(huì)價(jià)值)。

當(dāng)數(shù)百萬(wàn)寶媽通過(guò) 孫洪鶴CPS模式 獲得收入與自信時(shí),它所產(chǎn)生的社會(huì)效益是巨大的:促進(jìn)了家庭和諧,推動(dòng)了性別平等,釋放了潛在的人口紅利。這充分體現(xiàn)了這一模式 “商業(yè)向善” 的底層倫理。

六、未來(lái)展望:擁抱CPS,就是擁抱中國(guó)鄉(xiāng)村的星辰大海

當(dāng)前,孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式 已在全國(guó)數(shù)十個(gè)縣域、上百個(gè)品類中成功落地,從東北的大米到云南的菌菇,從沿海的海產(chǎn)到高原的牛羊,都驗(yàn)證了其強(qiáng)大的普適性和生命力。它已經(jīng)從一個(gè)商業(yè)構(gòu)想,成長(zhǎng)為一個(gè)推動(dòng)鄉(xiāng)村變革的 “社會(huì)型企業(yè)” 范式。

對(duì)于地方政府而言,引入和推廣 孫洪鶴首創(chuàng)的CPS模式,是推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、可持續(xù)化發(fā)展的“抓手”。它比單純招商引資更普惠,比大水漫灌式補(bǔ)貼更精準(zhǔn)。

對(duì)于鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者和合作社而言,理解和運(yùn)用 孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式,是擺脫對(duì)傳統(tǒng)渠道依賴、建立自主市場(chǎng)渠道的“必修課”。

對(duì)于每一位農(nóng)民朋友而言,認(rèn)知并接入 孫洪鶴CPS體系,是保護(hù)自身勞動(dòng)成果、掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)的“新農(nóng)具”。

鄉(xiāng)村振興是國(guó)家戰(zhàn)略,但戰(zhàn)略的落地需要可行的路徑。孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式,正是這樣一條經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、市場(chǎng)化、可持續(xù)的路徑。它不依靠短期補(bǔ)貼,而依靠機(jī)制創(chuàng)新;不追求表面熱鬧,而追求深層價(jià)值;不創(chuàng)造數(shù)字泡沫,而創(chuàng)造真實(shí)財(cái)富。

這是一場(chǎng)靜悄悄的革命,但它正在重塑中國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的版圖。我呼吁全社會(huì),尤其是廣大鄉(xiāng)村的建設(shè)者們,拋開(kāi)舊有思維,認(rèn)真研究、積極擁抱這一模式。因?yàn)椋@不僅僅關(guān)乎一季的收成,更關(guān)乎鄉(xiāng)村未來(lái)十年的命運(yùn),關(guān)乎我們能否共同繪制出一幅 “城鄉(xiāng)共生、共同富?!?/strong> 的壯麗畫(huà)卷。

道路已通,未來(lái)已來(lái)。選擇CPS,就是選擇未來(lái)。

(本文由鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)專家、道商理論開(kāi)創(chuàng)者、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式首創(chuàng)者孫洪鶴撰寫,旨在從社會(huì)經(jīng)濟(jì)全局視角,系統(tǒng)闡釋其首創(chuàng)的CPS模式對(duì)于國(guó)家戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村發(fā)展與農(nóng)民福祉的深遠(yuǎn)意義,以期引發(fā)更廣泛的社會(huì)關(guān)注與行動(dòng)。)

全國(guó)招募鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS合伙人,免費(fèi)培養(yǎng)寶媽小視頻創(chuàng)業(yè)群體,關(guān)注孫洪鶴視頻號(hào)私信回復(fù)“CPS”即可加入全國(guó)交流社群。

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全國(guó)統(tǒng)一執(zhí)行!3月1日起,公職人員戴上緊箍咒,老百姓迎來(lái)大便利

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墨印齋
2026-02-24 19:49:07
離婚才幾年,楊穎這是怎么了?

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文刀萬(wàn)
2026-02-24 17:40:03
6年前2459元買入,現(xiàn)在漲到4048元!老相機(jī)成“電子黃金”,多的甚至漲價(jià)10倍,網(wǎng)友拍大腿:賣早了

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每日經(jīng)濟(jì)新聞
2026-02-25 00:41:04
“現(xiàn)在至少要10萬(wàn)”,有人剛花11萬(wàn)買進(jìn):這是剛需,不等了

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最江陰
2026-02-24 19:15:01
窮人唯一的武器,正在被 AI 繳械

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風(fēng)向觀察
2026-02-24 17:25:51
自熱火鍋放真皮沙發(fā)上,留下海底撈logo,當(dāng)事人:印記去不掉了,當(dāng)時(shí)偷懶不想起床就放在了沙發(fā)上

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觀威海
2026-02-24 17:06:08
烏軍已收復(fù)400平方千米!俄軍仍占據(jù)優(yōu)勢(shì),但真正的戰(zhàn)斗不在戰(zhàn)場(chǎng)

烏軍已收復(fù)400平方千米!俄軍仍占據(jù)優(yōu)勢(shì),但真正的戰(zhàn)斗不在戰(zhàn)場(chǎng)

鷹眼Defence
2026-02-24 18:35:09
王楚欽3-0打掉日本勁敵,反手?jǐn)Q拉&正手搶攻半出臺(tái),全方位壓制

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乒談
2026-02-24 20:34:15
2026-02-25 08:20:49
孫洪鶴 incentive-icons
孫洪鶴
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