光明應(yīng)急

2025年，在市三防指揮部統(tǒng)一部署、市應(yīng)急管理局精心指導(dǎo)下，光明區(qū)應(yīng)急管理局始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)防汛救災(zāi)各項(xiàng)工作，探索構(gòu)建“六個(gè)一”防汛工作體系，成功防御67場(chǎng)大到暴雨、10輪臺(tái)風(fēng)，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)“零亡人、少損失、快恢復(fù)”的工作目標(biāo)，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)為轄區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

01

優(yōu)化指揮調(diào)度“一機(jī)制”

凝聚應(yīng)急響應(yīng)“一盤(pán)棋”

為強(qiáng)化區(qū)三防指揮部辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度核心作用，光明區(qū)堅(jiān)持“科學(xué)高效、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用”原則，建立“平戰(zhàn)結(jié)合”轉(zhuǎn)換機(jī)制，編制相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)工作制度，通過(guò)戰(zhàn)時(shí)響應(yīng)整合各單位力量，強(qiáng)化應(yīng)急保障，高效落實(shí)指令，定崗定責(zé)明確到人，建立健全上下協(xié)同、左右聯(lián)動(dòng)“一盤(pán)棋”應(yīng)急格局。

02

做細(xì)三防風(fēng)險(xiǎn)“一本賬”

隱患整治“全鏈條閉環(huán)”

建立三防風(fēng)險(xiǎn)隱患“一本賬”，全面掌握轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。制定《臺(tái)風(fēng)強(qiáng)降雨防御排查要點(diǎn)》，明確各單位職責(zé)、排查標(biāo)準(zhǔn)及工作要求，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；堅(jiān)持“面上普查+重點(diǎn)詳查”，汛期組織各成員單位開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨前每日?qǐng)?bào)送排查情況，汛期其余時(shí)段每周報(bào)送，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)行“排查—整改—復(fù)查”閉環(huán)管理；依托技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展一線督導(dǎo)核查，風(fēng)雨后全面評(píng)估研判，對(duì)安全隱患實(shí)行“一周一更新、一月一通報(bào)”，層層壓實(shí)責(zé)任。

2025年防汛期間，累計(jì)出動(dòng)15萬(wàn)余人次，檢查點(diǎn)位26萬(wàn)余處，發(fā)現(xiàn)隱患均完成閉環(huán)整改或落實(shí)管控措施。

03

做實(shí)應(yīng)急響應(yīng)“一張表”

搭建防御決策“數(shù)據(jù)庫(kù)支撐”

為給指揮調(diào)度提供科學(xué)依據(jù)，光明區(qū)制定《光明區(qū)三防應(yīng)急響應(yīng)情況一張表》，以“一張表”構(gòu)建全方位三防數(shù)據(jù)庫(kù)。表格涵蓋19類(lèi)80項(xiàng)內(nèi)容，覆蓋建筑、水務(wù)、地質(zhì)災(zāi)害、交通等重點(diǎn)防御領(lǐng)域，災(zāi)險(xiǎn)情、輿情等重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，人員轉(zhuǎn)移、物資儲(chǔ)備等應(yīng)急保障領(lǐng)域，以及水電氣、通信等城市生命線領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)信息全覆蓋；建立常態(tài)化更新機(jī)制，每輪風(fēng)雨前更新臺(tái)賬底數(shù)，防御過(guò)程中嚴(yán)格按照“6-3-3-1-1”信息報(bào)送時(shí)限動(dòng)態(tài)更新，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)精準(zhǔn)；各單位結(jié)合工作動(dòng)態(tài)，通過(guò)表格提出重點(diǎn)關(guān)注部位和風(fēng)險(xiǎn)提示，為精準(zhǔn)防范、科學(xué)處置提供有效指引。

04

構(gòu)建重點(diǎn)部位“一張圖”

繪就精準(zhǔn)防御“實(shí)戰(zhàn)作戰(zhàn)圖”

為提升應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援效率，光明區(qū)集成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位信息、視頻監(jiān)控和救援資源，構(gòu)建重點(diǎn)部位“一張圖”。圍繞危險(xiǎn)邊坡、易澇積水點(diǎn)等八大類(lèi)重點(diǎn)領(lǐng)域，將928處風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位的位置、實(shí)時(shí)狀態(tài)、周邊應(yīng)急資源等要素直觀呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“一圖統(tǒng)覽、一圖管控”；將各類(lèi)重點(diǎn)部位及周邊視頻監(jiān)控接入“一張圖”，必要時(shí)部署前端感知設(shè)備，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可監(jiān)測(cè)、可感知；啟動(dòng)四級(jí)及以上應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，指揮部可通過(guò)“一張圖”快速查詢(xún)避難場(chǎng)所、責(zé)任人、救援物資等信息，調(diào)度各部門(mén)搶險(xiǎn)力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)度、早處置”。

05

組建轉(zhuǎn)移安置“一專(zhuān)班”

用心守護(hù)群眾“安全避風(fēng)港”

為確保危險(xiǎn)區(qū)域人員“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、應(yīng)轉(zhuǎn)早轉(zhuǎn)”，光明區(qū)組建轉(zhuǎn)移安置專(zhuān)班，明確轉(zhuǎn)移流程和責(zé)任，做好全鏈條服務(wù)保障。

事前全面摸排山邊、水邊、建筑工地等危險(xiǎn)區(qū)域人員，建立轉(zhuǎn)移臺(tái)賬，梳理避難場(chǎng)所容量，制定轉(zhuǎn)移方案，明確責(zé)任人和流程；臺(tái)風(fēng)“樺加沙”來(lái)臨前，累計(jì)轉(zhuǎn)移安置10289人。

事中實(shí)行“一場(chǎng)所一專(zhuān)班”，配備駐點(diǎn)、服務(wù)、安保負(fù)責(zé)人，聚焦群眾“吃、住、醫(yī)、心”需求，足額配備生活物資，安排醫(yī)療人員提供健康服務(wù)，開(kāi)展人文關(guān)懷活動(dòng)，緩解群眾不安情緒，嚴(yán)格落實(shí)人員登記制度，保障應(yīng)急避難場(chǎng)所有序運(yùn)行。

事后及時(shí)引導(dǎo)群眾安全返程，排查住所安全，對(duì)應(yīng)急避難場(chǎng)所進(jìn)行保潔消殺、物資盤(pán)點(diǎn)補(bǔ)充，為后續(xù)轉(zhuǎn)移安置工作做好準(zhǔn)備。

06

深入梳理總結(jié)“一復(fù)盤(pán)”

提煉高效防控“經(jīng)驗(yàn)全手冊(cè)”

光明區(qū)堅(jiān)持“打一仗進(jìn)一步”，以復(fù)盤(pán)促提升，推動(dòng)防汛工作迭代升級(jí)。

每輪重大天氣過(guò)后，第一時(shí)間組織專(zhuān)題研討，梳理預(yù)警傳遞、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、人員轉(zhuǎn)移等方面的短板，分析根源、制定整改措施，形成復(fù)盤(pán)報(bào)告呈報(bào)區(qū)委、區(qū)政府，確保工作閉環(huán)。

汛期結(jié)束后，系統(tǒng)總結(jié)全年工作成效、不足和經(jīng)驗(yàn)，謀劃下一年度工作重點(diǎn)，2025年梳理制定10項(xiàng)汛前重點(diǎn)工作清單，倒排節(jié)點(diǎn)、細(xì)化舉措，督促各成員單位利用非汛期扎實(shí)推進(jìn)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步提升三防工作的規(guī)范性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。

下一步，光明區(qū)將持續(xù)優(yōu)化“六個(gè)一”防汛工作體系，補(bǔ)齊防御短板、強(qiáng)化能力建設(shè)，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措抓實(shí)防汛救災(zāi)各項(xiàng)工作，持續(xù)織密防汛安全網(wǎng)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。

end

▌來(lái)源：光明區(qū)應(yīng)急管理局

▌編輯：深圳應(yīng)急管理

有用就獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)“”和“在看”吧～