2025年年末，市場(chǎng)圍繞AI是否存在“泡沫”的討論仍在持續(xù)。但就在各方觀(guān)點(diǎn)交鋒之際，巨頭們?nèi)栽诔掷m(xù)加大對(duì)AI的投入。

一個(gè)行業(yè)體感是：從今年開(kāi)始，AI會(huì)從前沿概念逐步落地應(yīng)用，全面滲透到醫(yī)藥研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

AI正以前所未有的速度演進(jìn)，市場(chǎng)也在逐步升溫。從國(guó)內(nèi)投融資來(lái)看，醫(yī)藥魔方數(shù)據(jù)顯示，AI制藥自2024年開(kāi)始逐漸回暖，2025年上半年，國(guó)內(nèi)AI制藥領(lǐng)域總計(jì)完成17起融資，融資額共計(jì)2.3億美元，這一規(guī)模已超過(guò)2024年全年融資額的一半。

早在2023年，AI智能體尚不完全成熟的階段，復(fù)星醫(yī)藥便已經(jīng)躬身入局，在2024年就測(cè)試部署了大模型，這在當(dāng)時(shí)的行業(yè)里是一個(gè)大膽卻又極具戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的決定。

2025年初，在DeepSeek引爆的AI狂潮里，復(fù)星醫(yī)藥便宣布推出了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)首個(gè)AI決策智能體PharmAID，并進(jìn)一步擴(kuò)展成已上線(xiàn)十幾個(gè)模塊的決策平臺(tái)。在復(fù)星醫(yī)藥聯(lián)席總裁、全球研發(fā)中心董事長(zhǎng)王興利看來(lái)，這是復(fù)星醫(yī)藥全面布局AI的一大關(guān)鍵落子。

如今，這一AI智能體究竟為復(fù)星醫(yī)藥帶來(lái)了哪些變革？在近期的采訪(fǎng)中，通過(guò)王興利的介紹，讓我們了解了在A(yíng)I熱潮下，復(fù)星醫(yī)藥的布局與戰(zhàn)略。

“決策大腦”，重塑研發(fā)范式

麥肯錫在近期的一份AI報(bào)告中調(diào)研了全球近2000位企業(yè)高管和從業(yè)者，有62%的受訪(fǎng)者表示其所在機(jī)構(gòu)、企業(yè)至少已開(kāi)始嘗試使用AI智能體。但在國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)，復(fù)星醫(yī)藥的PharmAID卻是頭一個(gè)。

超前布局的底氣背后，除了有AI技術(shù)突破的托底，更核心的驅(qū)動(dòng)力還在于復(fù)星醫(yī)藥對(duì)全球新技術(shù)發(fā)展的敏銳洞察力，深刻意識(shí)到AI即將給制藥“雙十魔咒”帶來(lái)的變革，必須緊緊抓住機(jī)遇。

長(zhǎng)期以來(lái)，一款新藥研發(fā)通常都需要耗費(fèi)平均10年時(shí)間及10億美元。如何打破這一魔咒，AI被市場(chǎng)寄予了厚望。這從PitchBook的一組數(shù)據(jù)便可見(jiàn)一斑——從創(chuàng)立之初即全面引入AI技術(shù)的藥企，其估值要比傳統(tǒng)創(chuàng)新藥企高出近100%。傳統(tǒng)藥廠(chǎng)也能基于A(yíng)I和數(shù)智化的發(fā)展提高開(kāi)發(fā)進(jìn)程，加速把更好的藥物送上臨床，造福患者。

不過(guò)，有別于多數(shù)AI制藥玩家深耕某一環(huán)節(jié)，復(fù)星醫(yī)藥推出的PharmAID，跳出了“單點(diǎn)工具”的試驗(yàn)田，站在全流程賦能中的更大場(chǎng)景和更高維度，化身“智能決策神經(jīng)中樞”，讓神經(jīng)末梢觸達(dá)業(yè)務(wù)，快速抵達(dá)大腦，進(jìn)行決策判斷，再返回業(yè)務(wù)采取行動(dòng)。

“開(kāi)發(fā)一款新藥有很多關(guān)鍵的決策節(jié)點(diǎn)，到了一個(gè)節(jié)點(diǎn)后，我們有時(shí)會(huì)糾結(jié)該不該繼續(xù)往前開(kāi)發(fā)？”對(duì)于開(kāi)發(fā)新藥的難，王興利深有感觸，他坦言，“這時(shí)就會(huì)需要更多信息來(lái)幫助判斷，包括藥品的作用機(jī)制、臨床數(shù)據(jù)和證據(jù)鏈、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境乃至戰(zhàn)略布局等?！?/p>

PharmAID的落地，在王興利看來(lái)讓上述問(wèn)題有了解決方案，“PharmAID的多個(gè)智能體模塊能提供評(píng)估建議，輔助團(tuán)隊(duì)判斷這個(gè)項(xiàng)目是否應(yīng)該往前走，決策委員會(huì)的意見(jiàn)和建議會(huì)反過(guò)來(lái)進(jìn)一步幫我們優(yōu)化我們的決策智能體。當(dāng)然，最后我們臨床及注冊(cè)評(píng)審委員會(huì)再把關(guān)決策。”

眼下，PharmAID已經(jīng)落地一系列模塊，涵蓋了醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)問(wèn)答、文獻(xiàn)智能萃取、市場(chǎng)建模預(yù)測(cè)、專(zhuān)利深度洞察、研發(fā)決策會(huì)輔助工具、臨床研究方案審閱等應(yīng)用，提升了從研發(fā)到商業(yè)化的決策效率。

從公開(kāi)信息來(lái)看，PharmAID已率先接入Deepseek R1，以及全球多個(gè)專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥文獻(xiàn)庫(kù)和管線(xiàn)資訊信息數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)更新時(shí)效可達(dá)T+1，醫(yī)藥健康內(nèi)容生成準(zhǔn)確率大幅度優(yōu)于通用大模型，在研發(fā)決策評(píng)估與管線(xiàn)優(yōu)化方面，信息萃取效率提升約50%。

而在當(dāng)下出海熱潮更加追求效率和創(chuàng)新質(zhì)量之時(shí)，復(fù)星醫(yī)藥在A(yíng)I領(lǐng)域的提前押注，就恰逢其時(shí)趕上了新的市場(chǎng)趨勢(shì)。

王興利表示：“AI不是簡(jiǎn)單的追求效率提升，它更大的價(jià)值還在于重塑新藥研發(fā)的范式。”除了PharmAID，復(fù)星醫(yī)藥還在同步推進(jìn)奧科智研(Alkaid-IIT)科研智能體、數(shù)字孿生技術(shù)與虛擬研究等前沿領(lǐng)域的探索。

他舉例稱(chēng)，好比利用智能體打造專(zhuān)病模型，“現(xiàn)在治病，針對(duì)的是一個(gè)群體的平均值，而專(zhuān)病模型指向的是精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)。以PD-1為例，當(dāng)前僅約40%患者能從中獲益。借助專(zhuān)病模型，就可以在藥物開(kāi)發(fā)階段就精準(zhǔn)勾勒出這部分獲益人群的特征，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)。”

如此一來(lái)，便可直擊藥物研發(fā)的兩大痛點(diǎn)——有望大幅壓縮臨床試驗(yàn)時(shí)間，降低研發(fā)成本。從而幫助藥企能更高效地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的藥物。

再者是王興利此前多次提及的“為患者構(gòu)建體外數(shù)據(jù)鏡像”這一設(shè)想。PharmAID與各智能體的誕生，不僅讓這一前瞻性構(gòu)想有了具象化的實(shí)現(xiàn)路徑，更讓他尤為振奮的是，通過(guò)這些精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)工具，創(chuàng)新療法最終有望實(shí)現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)（Value-Based Pricing），惠及更多患者。

持續(xù)加碼AI領(lǐng)域布局

探索創(chuàng)新深水區(qū)

手握PharmAID這一利器，復(fù)星醫(yī)藥全球研發(fā)中心向創(chuàng)新前沿的探索不僅更具底氣，也更有望實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)”的進(jìn)階。

復(fù)星醫(yī)藥全球研發(fā)中心成立于2020年，負(fù)責(zé)創(chuàng)新研發(fā)資源的統(tǒng)籌管理，其承擔(dān)著優(yōu)先推進(jìn)戰(zhàn)略產(chǎn)品落地，加強(qiáng)全球臨床和注冊(cè)能力，提高研發(fā)效率的重任。來(lái)自AI技術(shù)的深度賦能，便為復(fù)星醫(yī)藥全球研發(fā)中心的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)注入了精準(zhǔn)性與高效性，讓其更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

盡管憑借PharmAID等智能體走在行業(yè)前沿，王興利對(duì)當(dāng)下進(jìn)展的判斷依舊是冷靜且理性的，他坦言：“現(xiàn)在是摸著石頭過(guò)河的階段”，但復(fù)星醫(yī)藥積極布局AI的決心不會(huì)動(dòng)搖。

只是，單憑一方力量實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖并不現(xiàn)實(shí)，復(fù)星醫(yī)藥自然也深諳此理。目前，復(fù)星醫(yī)藥就在聯(lián)合多方力量推動(dòng)PharmAID等AI系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)一步升級(jí)落地。

“通過(guò)跟深圳理工大學(xué)、華為和相關(guān)政府部門(mén)的合作，我們正在共同打造一個(gè)民辦非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的可信數(shù)據(jù)空間平臺(tái)。”王興利透露道。

一方面，這有望解決AI模型的數(shù)據(jù)問(wèn)題，另一方面，復(fù)星醫(yī)藥還希望在此之上進(jìn)一步孵化，打造專(zhuān)病模型和使用場(chǎng)景。換言之，通過(guò)聯(lián)合多方力量，復(fù)星醫(yī)藥全球研發(fā)中心便有望針對(duì)某些疾病領(lǐng)域打通從數(shù)據(jù)到AI場(chǎng)景落地的鏈條，為推出更多“全球新”的療法鋪路。

AI in All，復(fù)星醫(yī)藥錨定未來(lái)

值得一提的是，在復(fù)星醫(yī)藥全球研發(fā)中心推出PharmAID，強(qiáng)化制藥版圖之時(shí)，復(fù)星醫(yī)藥早已在織就一張更大的的網(wǎng)絡(luò)——AI in ALL。

近些年，隨著AI紅利逐漸釋放，如何結(jié)合AI迎來(lái)新發(fā)展，已是企業(yè)的必答題。如何回答好這道題，復(fù)星醫(yī)藥有著自己的思考，“我們從人才、組織到業(yè)務(wù)，都在全方位落地AI?！蓖跖d利強(qiáng)調(diào)道。不難發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)全流程、全方位改革的立體藍(lán)圖。

國(guó)金證券的報(bào)告指出，AI制藥本身是科技跨界的新賽道，未來(lái)首個(gè)破局者可能是像仿創(chuàng)龍頭制藥公司這類(lèi)前瞻深耕，且壁壘隨時(shí)間增厚者，也可能是AI藥企或非藥領(lǐng)域的新進(jìn)科技公司。當(dāng)然，還可能是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手者。復(fù)星醫(yī)藥無(wú)疑是其中極具競(jìng)爭(zhēng)力的一員。

早在此前，復(fù)星醫(yī)藥已在A(yíng)I領(lǐng)域完成多點(diǎn)布局，涵蓋新藥研發(fā)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)品應(yīng)用：在研發(fā)端，除了自主研發(fā)的PharmAID外，復(fù)星醫(yī)藥還攜手英矽智能、深勢(shì)科技、碳硅智慧等頭部企業(yè)，將AI深度應(yīng)用于靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)與分子設(shè)計(jì)；在診療端，旗下復(fù)星杏脈落地了AI影像與病理輔助診斷等工具，則將智能技術(shù)注入了臨床一線(xiàn)。在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方面，控股子公司復(fù)星健康亦完成私有化算力與大模型部署，并通過(guò)AI外呼與“星醫(yī)”小程序等應(yīng)用，為患者提供智能隨訪(fǎng)、精準(zhǔn)預(yù)約及報(bào)告解讀服務(wù)，上線(xiàn)以來(lái)累計(jì)已服務(wù)逾十萬(wàn)人次。

眼下，聚焦到火熱的AI制藥開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，復(fù)星醫(yī)藥全球研發(fā)中心的核心壁壘正持續(xù)增厚，且具備多數(shù)玩家短期內(nèi)難以復(fù)制的優(yōu)勢(shì)：背靠復(fù)星醫(yī)藥多年積累的研發(fā)數(shù)據(jù)和疾病機(jī)理知識(shí)沉淀，以及對(duì)前沿技術(shù)的密切追蹤，PharmAID等數(shù)智化系統(tǒng)平臺(tái)正加速落地與迭代，其AI能力正在深度嵌入研發(fā)組織流程，貫穿全鏈條整合，形成“技術(shù)-場(chǎng)景-數(shù)據(jù)-產(chǎn)品”的正向循環(huán)。

可以說(shuō)，在如今的AI競(jìng)速新紀(jì)元和中國(guó)創(chuàng)新藥邁向全球化的大潮中，復(fù)星醫(yī)藥手握了一張至關(guān)重要的入場(chǎng)券。

未來(lái)，隨著PharmAID、Alkaid等數(shù)智平臺(tái)的持續(xù)發(fā)力，復(fù)星醫(yī)藥有望在全球AI制藥的價(jià)值兌現(xiàn)期，釋放出更強(qiáng)的增長(zhǎng)彈性，成為引領(lǐng)行業(yè)智能變革的關(guān)鍵力量。

Copyright ? 2026 PHARMCUBE. All Rights Reserved. 免責(zé)申明：本微信文章中的信息僅供一般參考之用，不可直接作為決策內(nèi)容，醫(yī)藥魔方不對(duì)任何主體因使用本文內(nèi)容而導(dǎo)致的任何損失承擔(dān)責(zé)任。