1 月 20 日至 21 日，中國電氣裝備召開第一屆職工代表大會第三次會議暨 2026 年工作會議 ， 總結集團公司 2025 年和 “ 十四五 ” 工作，分析研判 “ 十五五 ” 形勢，安排部署 2026 年重點任務。

戰(zhàn)略發(fā)展部：突破“卡脖子”，聚焦新產業(yè)

戰(zhàn)略發(fā)展部將著力增強產業(yè)控制力，聚焦優(yōu)勢產業(yè)升級與新興業(yè)務培育，集中資源突破關鍵技術瓶頸，加快智能制造與數字化轉型，構建自主可控、安全可靠的現代化產業(yè)體系。著力優(yōu)化空間承載力。統籌區(qū)域定位與資源稟賦，科學規(guī)劃產業(yè)基地布局，完善跨區(qū)域協同與應急備份機制，推動形成優(yōu)勢互補、韌性強大的產業(yè)集群。圍繞國家重大戰(zhàn)略部署與產業(yè)鏈安全需求，優(yōu)化戰(zhàn)略資源配置結構，確保資金精準投向關鍵領域，完善覆蓋創(chuàng)新全鏈條的支撐保障體系，為集團公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

科技創(chuàng)新部：加快打造全面自主可控產業(yè)鏈

科技創(chuàng)新部（數字化部）將聚焦電氣裝備領域短板弱項精準發(fā)力，加快打造全面自主可控產業(yè)鏈。圍繞能源領域重大工程需求，集聚優(yōu)勢研發(fā)資源系統攻關。聚焦新型電力系統建設技術裝備研發(fā)，積極推動人工智能與電氣裝備產業(yè)融合，引領產業(yè)發(fā)展。深化研發(fā)體系建設，完善激勵機制，強化基礎研究與平臺支撐，深入推進產品登高及標準化行動，讓研發(fā)團隊與產業(yè)發(fā)展形成命運共同體，從源頭帶動產品質量和性能等核心競爭力提升。建好創(chuàng)新合作的“生態(tài)圈”。精準對接和服務國家重大戰(zhàn)略需求，深度整合國內外優(yōu)質科研資源，構建并持續(xù)深化高水平戰(zhàn)略合作伙伴關系?？v深推進數智轉型，強化穿透式管理，全速實施智能制造升級改造。

市場部：開拓新興市場，激活海外動能

市場部（國際部、安全生產質量部）將緊跟政策導向開拓新興市場，輸出定制化方案，延伸高附加值產業(yè)鏈，實現客戶結構與發(fā)展質效雙提升。重塑國際體系，激活海外動能。優(yōu)化國際業(yè)務頂層設計，整合資源構建一體化境外營銷體系。建強協同制度、人才隊伍與數字平臺，以“賽馬”機制激發(fā)活力，布局全球重點國別，全力開拓海外市場。

重大項目辦公室：加快技術攻關，塑造核心優(yōu)勢

重大項目辦公室將加快推進核心技術攻關，發(fā)揮產品總師專業(yè)能力，集中集團公司優(yōu)勢研發(fā)資源，推進重大科技攻關高效落地，高質量建好產品實證平臺，確保重大工程建設支撐到位。加快推進產品質量本質提升，聚焦重大工程特殊工況需要，嚴格落實“6個9”質量要求，穩(wěn)步推進產品成熟度和可靠性評價，加快塑造核心競爭優(yōu)勢。

中國西電集團：布局核心設備及部件研發(fā)，提升配網領域體系化作戰(zhàn)能力

中國西電集團打造特色產業(yè)體系新高地，系統推進產業(yè)布局優(yōu)化與轉型升級，增強產業(yè)鏈供應鏈自主可控，推動配網產業(yè)集約化高質量發(fā)展。構建內外聯動增長新格局。分秒必爭拓市場、千方百計搶訂單。培育壯大新質動能，激活創(chuàng)新驅動發(fā)展新引擎。推進科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新深度融合，加快關鍵核心技術攻關，布局核心設備及部件研發(fā)，提升配網領域體系化作戰(zhàn)能力。

中國西電：全力鍛造核心競爭優(yōu)勢

中國西電切實做強核心功能支撐，強化規(guī)劃引領，打造質量品牌優(yōu)勢，推動產業(yè)提檔升級，做強做優(yōu)“第一曲線”，加快孵化裂變，加速新興產業(yè)布局，培育增長“第二曲線”。穩(wěn)固電網市場優(yōu)勢，構建網外市場新局，激活海外發(fā)展?jié)撃?，加速向價值鏈高端延伸。突出科技支撐，全力鍛造核心競爭優(yōu)勢。健全創(chuàng)新體系機制，加快推進關鍵核心技術攻關，打造行業(yè)一流平臺，深入推進產品登高，做強數智賦能引擎，培育壯大新質生產力。

許繼集團：兩網為根本，網外為增量，國際為突破

許繼集團聚焦一二次融合、新能源、能碳服務、智慧檢修等業(yè)務板塊，加強核心技術攻關和“卡脖子”技術突破，加快鍛造能源領域國家戰(zhàn)略科技力量，爭當科技創(chuàng)新的排頭兵。聚焦主責主業(yè)，保持戰(zhàn)略定力，做深做透傳統優(yōu)勢產業(yè)，持續(xù)發(fā)展壯大新興產業(yè)和未來產業(yè)，加速培育新質生產力，著力打造“科技創(chuàng)新高地、新興產業(yè)高地、新質生產力高地”。以“科技+市場”為路徑，以兩網為根本，以網外為增量，以國際為突破，持續(xù)調結構、控風險、出利潤，確保市場訂單成色更足、含金量更高。

許繼電氣：攻關深遠海風電，打造固態(tài)變壓器等核心產品

許繼電氣將聚焦產業(yè)升級，筑牢發(fā)展根基。完成“十五五”規(guī)劃編制與解碼，延伸上游產業(yè)鏈，加快工業(yè)控制、智能微網等新業(yè)務孵化，推進低壓電氣新廠房、充氣柜智能制造等重點項目建設，布局濟南、西安等區(qū)域市場。服務國家重大需求，攻關深遠海風電、構網型儲能等技術，系統重塑二次業(yè)務行業(yè)地位，打造新一代站端監(jiān)控、固態(tài)變壓器等核心產品，深化與重點科研院所的合作，構建開放創(chuàng)新生態(tài)。深化市場開拓，提升營銷質效。守牢電網基本盤，確保特高壓份額領先、二次業(yè)務業(yè)務提升。拓展網外增長極，深耕重點行業(yè)市場，強化解決方案營銷。加快國際市場布局，實現5～8個重點國家直銷覆蓋。

平高：全力攻關高海拔環(huán)保開關等關鍵技術，實現配電網國內一流

平高集團、平高電氣將以高壓開關業(yè)務世界一流為牽引，帶動實現配電網國內一流、全生命周期服務能力全面提升和配套業(yè)務規(guī)?；l(fā)展，推動新型儲能、綜合能源業(yè)務轉型提質。突出創(chuàng)新引領，打造原創(chuàng)技術策源高地。支撐國家重大戰(zhàn)略，全力攻關高海拔環(huán)保開關等關鍵技術，突破“卡脖子”難題，培育發(fā)展新質生產力，增強核心競爭力。全方位提高產品能力和服務能力，做寬做厚電網“基本盤”，全力打造國內網外和國際市場“增長極”。深入推進精益生產和智能制造，加速安全質量、客戶服務體系重塑，全力保障國家重點工程按期保質履約。

山東電工：加快配變、油箱、重慶泰山二期等項目建設

山東電工電氣將以市場引領為路徑，走好提質增效第一步。全面升級營銷體系，加強品牌建設，鞏固電網市場領先地位，深耕網外業(yè)務，加速設備類產品“出海”，建好國內、國際兩個平臺。聚焦“一利五率”，提升全員“算賬”思維，實施提質增效專項行動，強化“兩金”和現金流管控。深化三項制度改革，健全職務職級、薪酬分配體系，做實差異化考核，完善市場化用工機制。堅持科技創(chuàng)新“三步走”戰(zhàn)略，優(yōu)化研發(fā)體系，加大研發(fā)投入，加快成果轉化，承擔做好國家級重點科技項目，促進科技成果向高端裝備制造轉化。擴大有效投資，加快配變、油箱、重慶泰山二期等項目建設。建強“數字山工”，加快老舊設備更新改造，實施“6S”管理，打造世界級智能工廠。加強安全質量文化建設，構建卓越質量管理體系。探索“第二曲線”業(yè)務，確保取得突破。

宏盛華源：強化重點市場突破，推動研究院建設落地

宏盛華源建立“規(guī)劃—計劃—預算—考核”執(zhí)行閉環(huán)，圍繞產品結構、產業(yè)結構、空間結構調整，深入實施強鏈延鏈補鏈。加快構建研發(fā)體系，推動研究院建設落地，強化企業(yè)創(chuàng)新主體功能，深化協同創(chuàng)新，加快信息系統建設。構建國內營銷“4+X”、國際營銷“1+5+X”組織架構，統籌國內外市場開發(fā)與資源協同。強化重點市場突破，穩(wěn)固電網基本盤，優(yōu)化網外布局，拓展國際市場。加強質量體系建設，搭建質量管理評價體系1.0，構建“13233”質量管理模式。深化重點工藝研究，落實提質增效舉措，加快產能提升，強化供應鏈建設，抓好資本運作。

保變電氣：集中力量開展關鍵技術攻關，突破變壓器核心技術瓶頸

保變電氣將圍繞服務國家戰(zhàn)略和支撐產業(yè)發(fā)展使命定位，集中力量開展關鍵技術攻關，突破變壓器核心技術瓶頸，提升整體創(chuàng)新能力，形成與集團公司產業(yè)鏈上下游協同互補的技術優(yōu)勢。強化營銷協同，賦能市場拓展。推進戰(zhàn)略營銷、品牌營銷、服務營銷，加強全層級市場統籌協同，鞏固優(yōu)勢市場，拓展細分市場，推動海外市場訂單繼續(xù)保持增長。強化戰(zhàn)略統領，賦能產業(yè)轉型升級。優(yōu)化調整產業(yè)布局，聚焦效率效益推動深化改革，鍛造高素質人才隊伍，夯實高質量發(fā)展根基。

儲能公司：錨定“儲能”主業(yè)，構筑核心競爭力護城河

儲能公司將堅決錨定“儲能”主責主業(yè)，以戰(zhàn)略目標為導向，強化延鏈補鏈強鏈建鏈，做實做強產業(yè)基地升級，持續(xù)完善業(yè)務布局，全力實現良好開局。持續(xù)建強兩級營銷體系，深耕國內市場，加快國際化布局，全面落實迎難而上打好國際業(yè)務高質量發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”部署要求。聚焦“拳頭”產品，構筑核心競爭力護城河。以“技術領先”為核心，以“市場認可”為導向，全力研制技術優(yōu)勢領先、應用場景廣闊、成本效能突出的核心產品。