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興藝凱晨:從番劇經(jīng)驗(yàn)到AI真人,“內(nèi)容-流程-渠道”打法是關(guān)鍵

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作者|尖椒

當(dāng)大多數(shù)漫劇公司在追求用更低的成本、更快的速度量產(chǎn)AI漫劇時(shí),興藝凱晨已經(jīng)先一步開始實(shí)測AI真人影視的未來。

不久前,興藝凱晨簽約導(dǎo)演楊念制作的AI真人短劇《封總太太要離婚》登上騰訊視頻短劇熱搜榜榜一,熱度甚至超過一眾頭部短劇演員的實(shí)拍短劇。之后,這部作品還獲得了騰訊視頻AI創(chuàng)作大賽的“最佳AI技術(shù)短劇”。

興藝凱晨是傳統(tǒng)動(dòng)漫番劇公司轉(zhuǎn)型做漫劇的典型代表。2024年12月,當(dāng)漫劇還沒成為被大眾熟知的風(fēng)口時(shí),興藝凱晨制作的《北派盜墓筆記》沙雕版便爆火,抖音端原生播放量超過7000萬,之后一連出了十五季,收獲一批忠實(shí)粉絲,直到現(xiàn)在還有人催更。

2025年下半年,興藝凱晨在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步加速新業(yè)務(wù)布局。漫劇團(tuán)隊(duì)從一兩百人快速上漲至500人,月產(chǎn)量達(dá)到100部。

事實(shí)上,興藝凱晨對(duì)AI內(nèi)容工業(yè)化的探索并非臨時(shí)起意,而是更早就開始系統(tǒng)規(guī)劃與投入:此前公司在《逆天邪神》漫動(dòng)畫項(xiàng)目中已取得良好市場反饋與制作經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)AI仿真人短劇方向的規(guī)?;七M(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

行業(yè)內(nèi)常說,漫劇用一年走完了短劇三年的路,而2026年,將是AI漫劇領(lǐng)域大幅洗牌的一年。

興藝凱晨漫劇版權(quán)負(fù)責(zé)人呂卓熹的判斷更偏審慎與開放:“二維內(nèi)容依然會(huì)長期存在,也有穩(wěn)定的受眾和成熟的生產(chǎn)方式。我們更關(guān)注的是,隨著觀眾觀影習(xí)慣變化,內(nèi)容表現(xiàn)形態(tài)會(huì)變得更加多元——2D、3D、AI仿真人都會(huì)在不同題材和人群里找到各自的最優(yōu)解。對(duì)我們來說,美術(shù)只是呈現(xiàn)方式,核心還是講好故事、提升觀感與效率;而AI的價(jià)值就在于,它能夠同時(shí)支持二維、三維以及更貼近真人影視語言的表達(dá),讓創(chuàng)作者在不同形態(tài)之間更靈活地選擇和升級(jí)。”

如今,興藝凱晨核心押注在三個(gè)新方向:AI真人、AI 3D漫劇與AI互動(dòng)影游。在他看來,未來真正的戰(zhàn)場在于用AI技術(shù)撬動(dòng)一個(gè)比動(dòng)漫受眾更廣闊的真人影視市場。



本篇專訪是娛樂資本論“AI(漫)劇50”系列專訪的第二篇。我們試圖厘清:當(dāng)漫劇行業(yè)普遍陷入同質(zhì)化題材內(nèi)卷時(shí),一家曾深耕傳統(tǒng)動(dòng)漫的公司,其內(nèi)容把控力是否能成為新的壁壘?在技術(shù)門檻不斷降低的當(dāng)下,漫劇公司的整體運(yùn)營能力能否構(gòu)筑護(hù)城河?以及,AI真人影視的未來還有多久到來?

#本文已采訪一位相關(guān)人士,他也是「娛樂資本論」2026年采訪的第48位采訪對(duì)象



AI真人短劇初探

娛樂資本論:AI真人短劇《封總太太要離婚》花了多久時(shí)間制作?團(tuán)隊(duì)有多少人?

呂卓熹:一個(gè)月,十個(gè)人左右。

娛樂資本論:在制作過程中有遇到哪些難點(diǎn)?又是如何解決的?

呂卓熹:最大難點(diǎn)不只是人物一致性,而是人物空間關(guān)系穩(wěn)定。一旦出現(xiàn)身高差、遠(yuǎn)近關(guān)系,再做正反打、過肩、全景切回、多角度站位,AI很容易“漂”:同一角色在不同鏡頭里忽高忽低、視線角度變化,觀眾會(huì)立刻出戲,AI感變重。真人拍攝靠場記、站位、機(jī)位調(diào)度把空間關(guān)系鎖住,但AI沒有“現(xiàn)場約束”,越復(fù)雜的鏡頭語言越容易暴露短板。我們的做法是把真人拍攝的空間約束邏輯搬進(jìn)AI流程:生成前先固化站位、身高差、視線方向、鏡頭匹配規(guī)則,再用多模型協(xié)同與一致性控制執(zhí)行,生成后做對(duì)比校驗(yàn)和修正。細(xì)節(jié)屬于核心能力不便展開,但結(jié)果是現(xiàn)在能穩(wěn)定完成多角度人物關(guān)系鏡頭,觀感更接近實(shí)拍。

娛樂資本論:大多數(shù)創(chuàng)作者會(huì)用AI來做玄幻、科幻、仙俠等非現(xiàn)實(shí)題材,但《封總太太要離婚》是一部都市女頻短劇,為什么選擇挑戰(zhàn)這么落地的題材?

呂卓熹:我們不是否定其他題材,而是想先在最成熟、用戶預(yù)期最明確的賽道驗(yàn)證:AI做現(xiàn)實(shí)題材,用戶到底買不買單。都市女頻的受眾、結(jié)構(gòu)、商業(yè)模型更成熟,反饋更可量化:追不追、更在意哪些細(xì)節(jié)、能不能跑通閉環(huán)。同時(shí)都市對(duì)真實(shí)感要求更高,觀眾會(huì)盯人物臉、表情、動(dòng)作和鏡頭語言,這是對(duì)AI制作基本功最嚴(yán)格的檢驗(yàn)。我們先把這條路跑通,再把能力遷移到更多類型。核心邏輯一句話:市場需要什么、最能變現(xiàn)什么,我們就用AI去突破什么、去降本增效。



娛樂資本論:您預(yù)計(jì)未來一年,AI真人短劇將發(fā)展到什么程度?

呂卓熹:規(guī)模不好下結(jié)論,主要看平臺(tái)引導(dǎo):給不給入口、流量、標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模型,會(huì)決定增長速度。但質(zhì)量上我很有信心,一年內(nèi)AI真人短劇在部分維度有機(jī)會(huì)達(dá)到甚至超過實(shí)拍觀感,尤其大場景、復(fù)雜光影、環(huán)境氛圍、快速迭代試錯(cuò)這些方面,AI上限更高,題材空間也會(huì)更大。

娛樂資本論:去年11月采訪時(shí),你們AI漫劇團(tuán)隊(duì)有一兩百人,現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)規(guī)模變化大嗎?月產(chǎn)能提高到多少了?

呂卓熹:變化很大,12月開始大批招人,現(xiàn)在500多人,一個(gè)月100多部左右。

娛樂資本論:2026年的產(chǎn)能目標(biāo)還會(huì)繼續(xù)提高嗎?

呂卓熹:希望提高到300部。

娛樂資本論:之前聽說你們內(nèi)部是將漫劇分為S至C四個(gè)等級(jí),S級(jí)和其他等級(jí)的漫劇有什么區(qū)別?

呂卓熹:分級(jí)核心不是“用什么模型更高級(jí)”,而是項(xiàng)目定位決定分級(jí)預(yù)算與流程配置。S級(jí)通常是精品定位:質(zhì)量目標(biāo)更高、商業(yè)化路徑更明確,因此鏡頭密度、精修、穩(wěn)定性控制、審校返工機(jī)制更“重”,投入更高。A-C級(jí)則根據(jù)時(shí)長、上線節(jié)奏、質(zhì)量要求、收費(fèi)/免費(fèi)、渠道定位做不同配置:有的強(qiáng)調(diào)效率產(chǎn)量,有的偏驗(yàn)證或鋪量。

娛樂資本論:S級(jí)和A-C等級(jí)的漫劇,分別需要的成本和時(shí)間是多少?

呂卓熹:周期基本一樣,從出劇本到交付約25天。成本從幾萬到幾十萬不等。編劇由中臺(tái)統(tǒng)一監(jiān)管,中臺(tái)統(tǒng)一出劇本。

娛樂資本論:現(xiàn)在在漫劇工作流中,有哪些環(huán)節(jié)是只能人工參與的嗎?您覺得哪些環(huán)節(jié)更重要?

呂卓熹:AI能參與大多數(shù)環(huán)節(jié),但必須人工主導(dǎo)的主要是編劇、導(dǎo)演、分鏡、剪輯、配音。第一位永遠(yuǎn)是劇本:設(shè)定、人物動(dòng)機(jī)、情緒線、每集鉤子決定作品能不能成立;沒有好劇本,后面都是“精修空殼”。導(dǎo)演負(fù)責(zé)統(tǒng)一敘事判斷與風(fēng)格取舍;分鏡決定鏡頭語言,AI可出初稿但常需人工校正節(jié)奏與鏡頭關(guān)系;剪輯是二次創(chuàng)作,節(jié)奏點(diǎn)與情緒引導(dǎo)必須人工把控;配音上關(guān)鍵角色仍傾向人工以保證情緒細(xì)膩與可控。排序上:劇本/人物第一,導(dǎo)演統(tǒng)籌第二,最影響觀感的是分鏡+剪輯,配音是完成度的最后一口氣。

娛樂資本論:2025年漫劇業(yè)務(wù)收入和盈利大概是多少?

呂卓熹:盈利不方便透露,收入大概5000萬左右。

娛樂資本論:目前從播放效果來看,你們公司的作品在哪些內(nèi)容或者題材類別上表現(xiàn)會(huì)比較好嗎?

呂卓熹:腦洞題材,以及詭異、末世、探險(xiǎn)、懸疑會(huì)更好一些。



未來1至2年,AI將顯著替代大部分中低端傳統(tǒng)3D動(dòng)畫制作

娛樂資本論:您怎么看傳統(tǒng)動(dòng)漫、影視領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)入漫劇領(lǐng)域?您覺得這類人才在漫劇領(lǐng)域會(huì)更具備競爭力嗎?

呂卓熹:很有價(jià)值。會(huì)講故事、懂鏡頭、懂表演與節(jié)奏的人,跨形態(tài)都吃香。前提是主動(dòng)擁抱AI流程、持續(xù)學(xué)習(xí):AI不替代審美判斷,但會(huì)重構(gòu)工種邊界。我們一直在做AI與傳統(tǒng)3D流程融合開發(fā),把能力落到交付;2026年會(huì)推出更多AI+3D產(chǎn)品形態(tài)。我們近期測試樣片已到A檔,離S級(jí)番劇還有距離,但希望未來一年能繼續(xù)逼近。

娛樂資本論:傳統(tǒng)影視公司轉(zhuǎn)型做漫劇的優(yōu)勢在哪?

呂卓熹:優(yōu)勢在兩點(diǎn):內(nèi)容創(chuàng)作的基因與團(tuán)隊(duì),以及成熟的商務(wù)渠道。關(guān)鍵不是“學(xué)技術(shù)”,而是盡快理解短劇/漫劇生態(tài):節(jié)奏更快、前幾集強(qiáng)鉤子、數(shù)據(jù)回收與快速迭代、平臺(tái)排播與投流打法。理解生態(tài)就有轉(zhuǎn)身機(jī)會(huì)。我們早期也踩過坑:做過大玄幻IP但效果一般,漫劇偏劇情產(chǎn)品,第一集就要把觀眾帶進(jìn)來。

娛樂資本論:您認(rèn)為在漫劇領(lǐng)域,IP的重要性有多大?一定要有IP嗎?

呂卓熹:IP重要,但不一定必須?,F(xiàn)階段IP像高效率啟動(dòng)器:自帶認(rèn)知,更利于投放轉(zhuǎn)化。但優(yōu)質(zhì)IP會(huì)被快速消耗,長期競爭力一定回到原創(chuàng)能力。我們一方面與網(wǎng)文合作做確定性更高的項(xiàng)目,另一方面持續(xù)擴(kuò)大原創(chuàng)體系,把版權(quán)沉淀在公司內(nèi)部更健康、更可持續(xù)。

娛樂資本論:現(xiàn)在大部分漫劇是付費(fèi)解鎖或者是廣告驅(qū)動(dòng)的免費(fèi)漫劇,你們有嘗試別的商業(yè)模式嗎?

呂卓熹:北派盜墓筆記做過周邊,但這更多依賴上游IP熱度,難成為普適模型。我們也在探索AI互動(dòng)影游等新形態(tài),計(jì)劃2026年在國內(nèi)外落地一個(gè)項(xiàng)目;看好全球化,在新技術(shù)下中國內(nèi)容的效率與成本結(jié)構(gòu)可能帶來超預(yù)期的商業(yè)化表現(xiàn)。



興藝凱晨制作的沙雕漫《北派盜墓筆記》

娛樂資本論:現(xiàn)在很多AI漫劇的工作室或者公司會(huì)比較難容易拿到融資,你們有想要融資,或者入股別的工作室嗎?

呂卓熹:沒有入股外部工作室。我們子公司多由內(nèi)部內(nèi)容團(tuán)隊(duì)孵化,公司提供流程與資源支持,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)在體系內(nèi)創(chuàng)業(yè)。短期也沒有對(duì)外融資的剛性需求,更關(guān)注把能力、流程和商業(yè)模型做扎實(shí)。同時(shí)歡迎更多創(chuàng)作與制作團(tuán)隊(duì)合作,我們更傾向“培訓(xùn)—培養(yǎng)—項(xiàng)目實(shí)踐—提供發(fā)展機(jī)會(huì)”的共建方式,而不是用資本動(dòng)作做短期擴(kuò)張。

娛樂資本論:有出海的計(jì)劃嗎?

呂卓熹:會(huì)。我們在YouTube已組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì),也在嘗試與海外獨(dú)立APP合作,拿回傳數(shù)據(jù)做偏好分析,再反哺制作與產(chǎn)品研發(fā)。



2D漫劇市場有限,未來主攻AI 3D、AI真人與AI互動(dòng)影游

娛樂資本論:你認(rèn)為當(dāng)前漫劇行業(yè)的上下游生態(tài)存在哪些還需要解決的痛點(diǎn)?

呂卓熹:內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。大家盯榜單復(fù)刻,行業(yè)一旦陷入同質(zhì)化,就容易走下坡路。

娛樂資本論:未來精品漫劇“卷”的會(huì)是什么?怎么樣才算精品漫???

呂卓熹:未來“卷”的不是單純畫面,而是完整產(chǎn)品能力:內(nèi)容與審美上限、工業(yè)化效率下限、運(yùn)營增長確定性。精品的第一位永遠(yuǎn)是劇本與人物;制作要對(duì)標(biāo)影視化門檻:畫面穩(wěn)定、鏡頭語言成立、節(jié)奏成熟、配音配樂更專業(yè)。但更關(guān)鍵是兩條路線:長時(shí)長精品追求更接近長視頻精品的觀影體驗(yàn)與口碑長尾;短時(shí)長精品更貼近平臺(tái)投放邏輯,拼信息密度、強(qiáng)鉤子、強(qiáng)轉(zhuǎn)化,以及更新頻率、排播節(jié)奏、投流與數(shù)據(jù)回傳迭代。最終還要滿足硬指標(biāo):在達(dá)到上述體驗(yàn)與效果前提下,成本盡量做到傳統(tǒng)制作的一半甚至更低。

娛樂資本論:精品漫劇的成本會(huì)像真人一樣提升到很高嗎?

呂卓熹:不會(huì)完全像實(shí)拍那樣抬到很高。動(dòng)畫不像實(shí)拍那樣受演員檔期與現(xiàn)場條件強(qiáng)約束,工業(yè)化提升本就能帶來邊際成本下降。AI進(jìn)入后流程重構(gòu)、崗位重組,更多環(huán)節(jié)變成“AI輔助+少量精修”。但精品化、尤其精品長劇,投入會(huì)持續(xù)上升,因?yàn)閯”尽?dǎo)演、鏡頭、剪輯、音樂聲音都要更完整更精。即便如此,精品長劇的成本結(jié)構(gòu)仍可能顯著低于實(shí)拍:大場景、復(fù)雜調(diào)度、反復(fù)迭代更可控。所以結(jié)論是:會(huì)提升投入,但整體仍比實(shí)拍便宜很多。

娛樂資本論:未來1-3年,你們在漫劇業(yè)務(wù)上有什么具體規(guī)劃?

呂卓熹:AI真人、AI 3D漫劇、AI互動(dòng)影游是主攻方向,也希望未來能做AI長劇。真人影視受眾更廣,我們希望AI真人在一定程度上補(bǔ)充市場供給。行業(yè)門檻在降低,真正的壁壘是系統(tǒng)能力:IP與內(nèi)容供給、體系化創(chuàng)作流程管理、專業(yè)商務(wù)運(yùn)營渠道、有創(chuàng)新自驅(qū)的團(tuán)隊(duì),以及持續(xù)投入。

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