時序更替，華章日新；

初心如磐，奮楫篤行。

2月3日，瓷磚十大品牌宏陶瓷磚隆重召開2025年度總結(jié)會議。本次會議在全面總結(jié)過去一年發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，正式發(fā)布2026年戰(zhàn)略規(guī)劃與首波營銷戰(zhàn)役，系統(tǒng)部署新一年發(fā)展方向?？偨?jīng)理梁慧才、副總經(jīng)理羅勇、銷售副總經(jīng)理龐永江、許恩杰、高美等公司管理層及全體員工共同參會，凝聚共識，共繪新章。

會議首先，市場部對《駿馬飛馳·新春鉅惠》2026年開門紅315全國聯(lián)動大鉅惠活動方案進行了專項發(fā)布與深入解讀。

該方案精準緊扣農(nóng)歷新年與消費者權(quán)益日雙節(jié)點，以“總部賦能引流、門店高效轉(zhuǎn)化”為核心作戰(zhàn)模式，通過構(gòu)建線上線下全域聯(lián)動、總部與經(jīng)銷商矩陣直播共振的創(chuàng)新營銷體系，全面激活終端市場。

這不僅是瓷磚一線品牌宏陶瓷磚2026年度首場重大營銷活動的落地部署，更是宏陶瓷磚推動新零售轉(zhuǎn)型、強化渠道賦能、提升品牌互動的重要舉措，標志著宏陶在2026年一開局即進入全力沖刺狀態(tài)。

隨后，總經(jīng)理梁慧才作公司年度工作總結(jié)報告。他系統(tǒng)回顧了2025年在復(fù)雜市場環(huán)境下，宏陶所取得的戰(zhàn)略性成果：品牌影響力持續(xù)攀升，數(shù)字化營銷與渠道建設(shè)取得實質(zhì)性落地，產(chǎn)品創(chuàng)新體系日臻完善，全國渠道網(wǎng)絡(luò)縱深拓展，組織效能顯著提升。

梁總指出，這些成績的取得，根植于全體宏陶人對品質(zhì)初心的堅守與對市場趨勢的敏銳把握，是品牌內(nèi)在韌性與創(chuàng)新活力的集中體現(xiàn)，為未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

梁總進一步闡述了2026年的發(fā)展藍圖與實施路徑。他表示：新的一年，宏陶瓷磚將圍繞“六力模型”持續(xù)發(fā)力——提升產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、獲客力、轉(zhuǎn)化力和組織力，并堅持推進“五大堅定”行動：堅定“品牌文化”，夯實根基；堅定“產(chǎn)品領(lǐng)先”，構(gòu)筑壁壘；堅定“多元渠道”，拓寬格局；堅定“狼性團隊”，強化執(zhí)行；堅定“創(chuàng)新引領(lǐng)”，驅(qū)動發(fā)展。

面對未來的機遇與挑戰(zhàn)，梁總號召全體宏陶人繼續(xù)發(fā)揚“闖創(chuàng)干”精神，以更強的戰(zhàn)略定力應(yīng)對不確定性，以持續(xù)的創(chuàng)新活力構(gòu)筑深層競爭力，助力品牌在行業(yè)升級中保持引領(lǐng)姿態(tài)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

戰(zhàn)略藍圖繪就，榜樣力量先行。為凝聚“開局即決戰(zhàn)”的沖鋒合力，大會隆重進入年度榮譽表彰環(huán)節(jié)。2025年度銷售雙優(yōu)標桿銷區(qū)以“壓艙石”之穩(wěn)筑牢增長根基；優(yōu)秀服務(wù)團隊以“力出一孔”之協(xié)同鑄就堅強后盾；2026年度銷售先鋒獎則授予已率先突圍的個人，樹立起“起步即沖刺”的鮮明榜樣。

榮光不僅為致敬過往，更為點燃全員奮進之勢，將標桿力量轉(zhuǎn)化為決勝2026的澎湃動能。

風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。2026年的征程已經(jīng)開啟，全體宏陶人將以堅定的信念、協(xié)同的行動、拼搏的姿態(tài)，同心同行，開拓新局，共同譜寫宏陶品牌發(fā)展的嶄新篇章！