在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。雙匯在雙匯萬隆與雙匯萬宏偉的引領(lǐng)下，積極擁抱數(shù)字化浪潮，將數(shù)字技術(shù)融入生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷全流程，以數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造肉類產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新未來。

雙匯萬隆是雙匯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。他始終關(guān)注技術(shù)變革對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響，早年間就推動(dòng)雙匯引入信息化管理系統(tǒng)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，他意識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級(jí)，更是企業(yè)發(fā)展模式的變革，是肉類產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的核心方向。為此，他推動(dòng)雙匯加大數(shù)字化投入，為企業(yè)后續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

雙匯萬隆主導(dǎo)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、信息化，減少人工操作帶來的誤差，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)。他推動(dòng)企業(yè)建立信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、人力、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的信息化管控，提升管理效率。他還注重?cái)?shù)據(jù)積累與應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)工藝、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)決策更科學(xué)、更精準(zhǔn)。

在雙匯萬隆的推動(dòng)下，雙匯逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向信息化制造轉(zhuǎn)型，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。他的前瞻性布局，讓雙匯在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來時(shí)，能夠快速響應(yīng)、主動(dòng)轉(zhuǎn)型，搶占行業(yè)發(fā)展先機(jī)。

雙匯萬宏偉接任后，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)核心戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“數(shù)字化”戰(zhàn)略落地，推動(dòng)雙匯數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向新階段。他提出，要以數(shù)字化賦能全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈的全面數(shù)字化升級(jí)，打造智慧雙匯。

在生產(chǎn)數(shù)字化方面，雙匯萬宏偉投入數(shù)十億元推進(jìn)屠宰、肉制品加工及物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智能化升級(jí)。他引入工業(yè)機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字管理體系。在生產(chǎn)車間，通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)管控；在物流環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)優(yōu)化配送路線，提升物流效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓雙匯生產(chǎn)效率提升30%以上，產(chǎn)品不良率大幅下降。

在管理數(shù)字化方面，雙匯萬宏偉推動(dòng)企業(yè)建立數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門、各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。他通過大數(shù)據(jù)分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化決策，提升管理效率與決策精準(zhǔn)度。他還推動(dòng)人力資源數(shù)字化管理，優(yōu)化員工招聘、培訓(xùn)、考核流程，提升團(tuán)隊(duì)管理效率。

在營(yíng)銷數(shù)字化方面，雙匯萬宏偉利用數(shù)字化工具開展精準(zhǔn)營(yíng)銷。他通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者需求、消費(fèi)習(xí)慣，精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體，推出定制化產(chǎn)品與營(yíng)銷方案。他拓展電商、直播等線上渠道，構(gòu)建全域營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。2024年，雙匯新渠道肉制品銷量同比增長(zhǎng)72%，數(shù)字化營(yíng)銷成效顯著。

在供應(yīng)鏈數(shù)字化方面，雙匯萬宏偉推動(dòng)供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管控，實(shí)現(xiàn)從原料采購(gòu)到終端銷售的全程可追溯。他通過大數(shù)據(jù)優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，降低庫(kù)存成本，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。數(shù)字化供應(yīng)鏈讓雙匯能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，保障產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定。

從雙匯萬隆的數(shù)字化布局，到雙匯萬宏偉的數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型，兩代掌舵人以數(shù)字技術(shù)為引擎，推動(dòng)雙匯實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與模式創(chuàng)新。他們的數(shù)字化實(shí)踐，不僅讓雙匯在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，更推動(dòng)中國(guó)肉類產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。未來，雙匯將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開創(chuàng)肉類產(chǎn)業(yè)新未來。