千問30億免單啟幕，大廠扎堆布局春節(jié)AI流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

2月6日，阿里千問正式開啟 “春節(jié)30億免單” 活動(dòng)并發(fā)放奶茶免單卡，卻在上線當(dāng)日遭遇微信屏蔽其紅包分享鏈接， 微信繼此前封殺騰訊元寶、百度文心助手的紅包鏈接后，此次又對(duì)阿里千問出手，平臺(tái)生態(tài)壁壘下的AI入口爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈。

2026 年馬年春節(jié)未至，互聯(lián)網(wǎng)圈的硝煙已率先點(diǎn)燃，這場(chǎng)戰(zhàn)役不再是單純的支付工具對(duì)決，而是AI應(yīng)用爭(zhēng)奪市場(chǎng)的又一次“交火”。騰訊元寶豪擲10 億現(xiàn)金、阿里千問砸3億 “請(qǐng)客”，百度、字節(jié)跳動(dòng)緊隨其后，四大巨頭短短數(shù)日在紅包大戰(zhàn)中的投入已超45億元。

這場(chǎng)被業(yè)內(nèi)稱作“復(fù)刻2015年微信紅包時(shí)刻”的較量，是一場(chǎng)耗資千億的 AI超級(jí)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)？還是巨頭們都想借春節(jié)流量窗口搶占AI時(shí)代的市場(chǎng)先機(jī)？

紅包金額創(chuàng)紀(jì)錄

馬年春節(jié)的紅包大戰(zhàn)，堪稱史上最 “燒錢” 的科技競(jìng)賽。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2月5日，百度、阿里、騰訊在春節(jié)紅包活動(dòng)中的投入規(guī)模已高達(dá)45億元。

其中，阿里千問以30億元的 “春節(jié)請(qǐng)客計(jì)劃” 一騎絕塵，涵蓋奶茶免單、電影票、機(jī)票等消費(fèi)場(chǎng)景；騰訊元寶和百度文心分別投入10 億元和5億元現(xiàn)金紅包，字節(jié)跳動(dòng)雖未公布具體現(xiàn)金數(shù)額，但憑借火山引擎成為 2026 年總臺(tái)春晚獨(dú)家 AI 云合作伙伴，為旗下豆包鎖定了頂級(jí)流量入口。

巨額投入迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)地位的劇烈震蕩。QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示，2025年Q3豆包曾以1.72億月活占據(jù)榜首，但騰訊元寶憑借瘋狂的投流策略實(shí)現(xiàn)反超。

第三方監(jiān)測(cè)平臺(tái) AppGrowing 數(shù)據(jù)顯示，過去一年騰訊元寶的投流金額高達(dá)169 億元，相當(dāng)于第二名阿里千問的6.8倍。這種“飽和式攻擊”讓元寶在2026年2月成功登頂iOS端AI應(yīng)用免費(fèi)榜，而常年霸榜的豆包同期投流僅為0.38億元。

流量的狂歡也伴隨著生態(tài)的 “圍墻”。2月6日，阿里千問開啟“春節(jié)30億免單” 活動(dòng)當(dāng)日，微信便屏蔽了其紅包分享鏈接。此前，微信已以“誘導(dǎo)分享” 為由，相繼封殺了騰訊元寶和百度文心助手的鏈接。盡管元寶緊急回應(yīng)稱 “正在優(yōu)化分享機(jī)制”，但這場(chǎng)發(fā)生在社交巨頭內(nèi)部的 “內(nèi)戰(zhàn)” 與外部的封鎖，凸顯了戰(zhàn)場(chǎng)的殘酷性。

爭(zhēng)奪AI時(shí)代的“默認(rèn)入口”

“春節(jié)紅包的本質(zhì)，并不是補(bǔ)貼金額，而是強(qiáng)制用戶形成AI使用路徑。” 花旗最新研報(bào)的判斷，一語(yǔ)道破了大廠瘋狂撒錢的真正意圖。業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)早已超越了簡(jiǎn)單的營(yíng)銷范疇，是巨頭們對(duì)下一代互聯(lián)網(wǎng)核心載體的戰(zhàn)略卡位。

順福資本創(chuàng)始人李明順指出，未來(lái)兩三年行業(yè)都處在搶奪AI入口的賽跑中，目前尚無(wú)玩家形成護(hù)城河。中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員周城雄則表示，誰(shuí)能搶占AI時(shí)代的超級(jí)入口，誰(shuí)就能掌握未來(lái)十年數(shù)字流量的分發(fā)權(quán)。2015 年，微信正是通過春晚紅包一戰(zhàn)成名，迅速綁定2億張銀行卡，顛覆了移動(dòng)支付格局；如今，馬化騰在員工大會(huì)上直言，希望元寶能重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌。

為了將短期流量轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期留存，大廠們?cè)诩t包之外布下了更深的棋局。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰分析，各家巨頭押注的“AI入口形態(tài)”截然不同：百度將文心助手嵌入7億月活的百度App，走 “搜索 + AI” 的無(wú)感融合路線；騰訊依托社交基因，試圖通過“紅包+社交裂變”將 AI升級(jí)為社交參與者；阿里則深耕“AI+消費(fèi)” 閉環(huán)，推動(dòng)千問從“能聊”向 “能辦”轉(zhuǎn)變；字節(jié)跳動(dòng)則通過春晚娛樂化交互，打造主動(dòng)參與式的 AI 體驗(yàn)。

此外，群聊功能成為新的必爭(zhēng)之地。百度文心已率先內(nèi)測(cè) “多人多智能體” 群聊功能，允許在群內(nèi)同時(shí)調(diào)用健康管家等專業(yè)智能體，試圖通過場(chǎng)景化服務(wù)提升用戶粘性。花旗研報(bào)強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵在于能否讓用戶在7-10天的高頻使用中形成依賴，因?yàn)?AI 助手的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從“模型能力”轉(zhuǎn)向了“誰(shuí)能率先成為默認(rèn)入口”。

中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員、數(shù)智創(chuàng)新與治理研究中心副主任表示周城雄，這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)之后，真正的AI競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始。對(duì)大廠而言，紅包帶來(lái)的用戶量只是第一步，如何將短期流量轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期留存，將用戶習(xí)慣轉(zhuǎn)化為生態(tài)忠誠(chéng)，才是決定最終勝負(fù)的關(guān)鍵。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，將從“撒錢搶用戶”轉(zhuǎn)向“深耕做價(jià)值”：一方面需要持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)，提升大模型的交互體驗(yàn)、響應(yīng)速度和解決實(shí)際問題的能力，擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；另一方面需要深化AI與場(chǎng)景的融合，將AI能力嵌入用戶日常生活的高頻場(chǎng)景，從“能對(duì)話”向“能辦事”演進(jìn)。

采寫：李洪力

編輯：洪力

指導(dǎo)：辛文