一個21歲的廣工在校生，把全國首家多品牌3D打印集合線下體驗店開出來了。

今天，正式開業(yè)。

他叫鄭宏璟，AM易道的讀者。

這篇主要內(nèi)容來自他的投稿，我們覺得有必要分享一下。

不是因為"大學生創(chuàng)業(yè)"這個標簽本身有多熱血，而是他切入的角度值得關(guān)注。

六年，從創(chuàng)客教室到開店。

鄭宏璟接觸3D打印是在15歲，別人打游戲的年紀，他在創(chuàng)客室里跟打印機較勁。

高中畢業(yè)后入了一臺拓竹A1，開始在社區(qū)上傳模型，ID叫"南波萬"，陸續(xù)積累了不少粉絲。

從個人玩家到組建團隊"極印科技"，再到拿下超過二十家合作伙伴、三十多位簽約設計師，最后把線下店開出來，前后大概三個月。

速度很快，但準備期其實是六年。

我們看來他在解決一個問題。

3D打印目前來說有個尷尬的斷層：

沒玩過的人覺得打印慢、質(zhì)量差、價格貴；

玩過的人又容易陷入機器閑置、找不到同好、不知道往哪進階的困境。

線上社區(qū)能解決一部分問題，但體驗感和社交感，線上給不了。

鄭宏璟的思路是開一家全品牌、全品類的線下體驗店，讓沒接觸過的人親眼看到打印速度和成品質(zhì)量，讓老玩家有地方聚、有課程學、有設計師資源對接。

正是3D打印的線下入口。

商業(yè)模式能跑通嗎？

這是我們問他的第一個問題。

線下體驗店的收入結(jié)構(gòu)，無非是設備和耗材銷售、打印服務、課程培訓、設計師合作分成、活動承辦。

單拎出任何一項，天花板不算高。

但如果把它們疊在一起，可能邏輯就變了。

比如成為一個流量入口和社區(qū)節(jié)點。

AM易道的判斷是，3D打印硬件越來越便宜，真正卡人的不是機器貴不貴，是不知道怎么玩、不知道能干嘛。

誰能把這層窗戶紙捅破，就有可能把市場做大一圈。

他的設計師群體和豐富的科普教育經(jīng)驗，如果能把體驗—學習—創(chuàng)作—社交這個閉環(huán)真正跑起來，這家店的價值就不只是一個零售終端，而是一個本地化的3D打印生態(tài)。

當然，創(chuàng)業(yè)從來不靠推演，供應鏈、現(xiàn)金流、復購率，每一關(guān)都是硬仗。

但他做了一件值得尊敬的事：

不必坐等市場成熟，而是自己去造一個場景，讓更多人走進來。

這是一個信號。

有時候推動一個行業(yè)往前走的，不是什么驚天動地的技術(shù)突破，而是某個人在某個城市的某條街上，開了一扇門。

門里飄出3D打印工作的聲音，有人探頭進來問了一句：

這個東西，我也能玩嗎？

能。推門就行。

祝極印科技開業(yè)大吉，也祝所有3D打印創(chuàng)業(yè)者馬到成功。