2026年早春，白山黑水與嶺南熱土再次交響。吉林省攜“黑土優(yōu)品”再度南下，于2月5日舉辦“吉聚灣區(qū)粵動商機”“吉字號”農(nóng)產(chǎn)品廣州專場推介會（下稱“廣州推介會”）。幾乎同期，廣東“廣貨北上”亮相第十六屆吉林（長春）冬季農(nóng)業(yè)博覽會，開啟“南品北上”與“北品南下”雙向奔赴的新格局。

驅(qū)動這場跨越三千公里聯(lián)動的，是名為“四個共享”的系統(tǒng)機制——共享市場、共享車間、共享云倉、共享科研。它從吉粵兩地“北人參南橘紅”的品類結(jié)緣中萌芽，在三年深耕中演化為一套打通區(qū)域壁壘、重組資源要素的合作范式。其目標清晰而深遠：將傳統(tǒng)的省際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，升級為一場系統(tǒng)性的價值鏈重構(gòu)，讓“天下貨”在更廣闊的市場中實現(xiàn)價值躍升。

“進”與“出”的交融

傳統(tǒng)意義上的省際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，往往是“我生產(chǎn)、你購買”的線性模式。吉粵“四個共享”則致力于打破這種單向流動，在“買進來”與“賣出去”的動態(tài)交融中，重構(gòu)從生產(chǎn)到消費的全產(chǎn)業(yè)鏈價值生態(tài)。

其核心邏輯是：不追求重復(fù)建設(shè)與資源獨占，而是通過機制設(shè)計，將兩省既有優(yōu)勢資源——廣東龐大的消費市場、先進的制造技術(shù)、高效的物流網(wǎng)絡(luò)、強勁的科創(chuàng)能力，與吉林優(yōu)質(zhì)的生態(tài)原料、特色農(nóng)產(chǎn)品體系，進行跨區(qū)域的系統(tǒng)集成與優(yōu)化配置。

共享市場，讓“出”更精準。廣東，向來是“天下貨”匯聚的“超級櫥窗”。超1.28億常住人口構(gòu)筑的消費“基本盤”、約1.5億實時在粵人口形成的龐大消費群體，催生了旺盛而多元的消費需求，為吉林優(yōu)品敞開了確定性的大門。吉粵省際農(nóng)業(yè)合作不再是“有什么賣什么”，而是“要什么產(chǎn)什么”。廣東品珍鮮活科技有限公司結(jié)合廣東“年菜”習(xí)俗與吉林人參特性，開發(fā)“人參盆菜”樣品；吉林華延堂藥業(yè)有限公司與廣州永輝彩食鮮供應(yīng)鏈管理有限公司就特色生鮮及定制產(chǎn)品供應(yīng)合作簽約，精準匹配灣區(qū)家庭對便捷化、高端化滋補品的需求。需求信息通過共享市場順流而上，直接引導(dǎo)著黑土地上的生產(chǎn)與創(chuàng)新。

共享車間，讓“進”更增值。一粒吉林“冰麥”，南下進入廣州五粒星食品科技有限公司的采購單，依托共享車間的食品精深加工技術(shù)，化身為符合現(xiàn)代健康理念的低GI菌菇素餃；廣東預(yù)制菜企業(yè)在吉林建設(shè)生產(chǎn)基地，地理的隔閡被智慧協(xié)作化解，“吉林原料”與“廣東智造”在同一產(chǎn)品上實現(xiàn)價值共生，完成了從“原字號”到“精字號”的關(guān)鍵一躍。

共享云倉與共享科研，則提供了“進出自如”的堅實保障。僑益物流共建云倉，打通南北物流堵點，保障吉林農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定高效供應(yīng)大灣區(qū)；增益供應(yīng)鏈（東莞）有限公司打造區(qū)域分倉和華南配送中心倉，為吉粵合作產(chǎn)品提供倉儲物流配送一站式服務(wù)，實現(xiàn)庫存共享和庫存調(diào)劑；兩省科研力量的協(xié)同，讓吉林人參與廣東陳皮相遇，誕生出國潮養(yǎng)生新品，李樣講（廣東）陳皮有限公司推出的“人參陳皮普洱熟茶”，已成為第十五屆全國運動會特許商品。這一切，都在沒有大幅增加社會總成本的前提下，顯著提升了全產(chǎn)業(yè)鏈的運行效率與韌性。

“內(nèi)”與“外”的聯(lián)通

吉粵“四個共享”所構(gòu)建的，不僅是一條更高效的南北物流通道，更是一張深度融入國內(nèi)國際雙循環(huán)、富有強大韌性的產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。這張網(wǎng)絡(luò)，讓吉粵兩地的產(chǎn)業(yè)合作，具備了應(yīng)對市場波動的彈性和面向市場的張力。

向內(nèi)，其深植于國內(nèi)超大規(guī)模市場，催生“1+1>2”的融合創(chuàng)新。人參鴿子湯、人參年菜、人參熬茶、人參蒸雞等吉粵聯(lián)名產(chǎn)品成功登陸大灣區(qū)商超，正如全國人大代表、“化橘紅小王子”廖志略所展望的，這推動了大灣區(qū)與東北區(qū)兩大市場資源的“南北對流”，實現(xiàn)真正的融合發(fā)展。這些創(chuàng)新“CP”并非簡單拼湊，而是基于對雙方資源稟賦和消費需求的深刻理解，形成了豐富的產(chǎn)品創(chuàng)造力。

向外，其借力廣東“買全球、賣全球”的樞紐地位，打開了“吉字號”通往世界的窗口。廣東成熟的跨境電商體系、國際物流通道與海外商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)，通過共享機制，成為內(nèi)陸省份優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出海的“高速公路”和“導(dǎo)航儀”。中荔農(nóng)業(yè)集團主推的凍干人參已打開美國、加拿大市場，并助力吉林玉米飄洋過海；在廣州推介會上，吉林省老參娘參業(yè)有限公司與泰國華人青年商會簽約開拓東南亞市場，吉粵攜手正式啟動了“吉字號”農(nóng)產(chǎn)品走進東南亞跨境電商云端銷售通道。

“軟”與“硬”的協(xié)同

吉粵“四個共享”機制的生命力，在于實現(xiàn)了“軟”與“硬”的協(xié)同發(fā)力。共享市場、共享云倉、共享車間是看得見的“硬支撐”；科研合作、品牌文化、制度設(shè)計則是看不見的“軟實力”。二者相輔相成，將省際合作從宏觀倡議，轉(zhuǎn)化為具體可執(zhí)行的機制，成為可復(fù)制、可推廣的跨區(qū)域協(xié)作樣板。

這正呼應(yīng)了發(fā)展“品牌農(nóng)業(yè)”的時代要求。2026年中央一號文件首次將“品牌農(nóng)業(yè)”提升至與科技、綠色、質(zhì)量農(nóng)業(yè)并列的高度。而“四個共享”正將品牌建設(shè)融入生產(chǎn)、流通、消費全鏈條，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展從“賣原料”向“樹品牌”升級。

吉粵聯(lián)合創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)品牌文化產(chǎn)業(yè)園，推動合作從空間對接走向文化提升。吉林圣一農(nóng)業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園后，與媒體攜手創(chuàng)作的《圣一日記》獲得全網(wǎng)傳播、央媒力推，大幅提升了“吉字號” 品牌影響力。

其范式的成功已突破吉粵邊界。在廣西寧明縣，新會—寧明粵桂協(xié)作工作組牽線引入江門麗宮僑寶陳皮健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司，打造以研發(fā)、工廠、銷售、倉儲為核心的“四個共享”機制，通過“媒體+品牌”“媒體+文化”“媒體+智庫”“媒體+市場”等方面，推動星油藤系列產(chǎn)品走進北上廣深等重點消費市場以及全國城市社區(qū)。2025年該產(chǎn)品銷售總額達 1190 萬元，總產(chǎn)值突破3500萬元。天津在2025年農(nóng)交會上進一步推廣“四個共享”“五個一批”為核心的吉粵合作模式，助力天津依靠京津冀大市場打造全國農(nóng)業(yè)交流合作中心。

歸根結(jié)底，吉粵“四個共享”是在當前經(jīng)濟環(huán)境下，通過機制創(chuàng)新而非單純投入，推動區(qū)域間優(yōu)勢互補、產(chǎn)銷銜接的務(wù)實選擇。它讓“廣貨行天下”的渠道能力服務(wù)于“天下貨行廣東”的開放格局，為全國跨區(qū)域農(nóng)業(yè)合作提供寶貴借鑒。

記者：王富迪

來源：南方農(nóng)村報