1955年盛夏，撫順發(fā)電廠的主機(jī)房里熱浪滾滾，28歲的李鵬戴著護(hù)目鏡，蹲在沸騰的汽輪機(jī)旁指揮檢修?！斑@里的軸瓦再抬兩毫米，別怕麻煩?！彼枚碚Z(yǔ)和同伴交流，語(yǔ)速飛快，引來旁人側(cè)目。誰(shuí)能想到，這個(gè)埋頭油污里的青年工程師，二十多年后會(huì)因?yàn)椤疤贻p”而在部長(zhǎng)人選名單上引發(fā)一場(chǎng)爭(zhēng)論。

新中國(guó)剛起步時(shí)，電力緊缺。李鵬從莫斯科動(dòng)力學(xué)院學(xué)成歸國(guó)，被分到東北電力系統(tǒng)。那會(huì)兒，懂俄語(yǔ)又能看懂蘇聯(lián)圖紙的技術(shù)干部屈指可數(shù)，他卻甘愿整天泡在設(shè)備間，“熬夜是家常便飯”，同事回憶起那段日子，總說一句話：沒這小子在，我們真不敢開機(jī)。

時(shí)間來到1966年，“十年動(dòng)蕩”讓無(wú)數(shù)業(yè)務(wù)骨干被迫中斷工作，電力建設(shè)幾乎停擺。李鵬被下放鄭州，撬開泥濘土地挖溝架線，一做就是數(shù)年。他很少抱怨，只在信中告訴友人：“機(jī)床可以蒙塵，人不能荒廢?！边@份倔強(qiáng)，后來打動(dòng)了關(guān)心技術(shù)干部成長(zhǎng)的陳云。

1978年12月，中共十一屆三中全會(huì)閉幕，73歲的陳云再度被推到臺(tái)前。會(huì)議的討論內(nèi)容里，經(jīng)濟(jì)調(diào)整、撥亂反正、干部老齡化三個(gè)關(guān)鍵詞被他反復(fù)提及。那時(shí)的中央黨政領(lǐng)導(dǎo)平均年齡六十開外，55歲以下不足一成?！鞍嘧硬荒芾鲜俏覀儙讉€(gè)老頭子扛，”陳云私下說，“再不換血，國(guó)家機(jī)器就會(huì)疲軟。”

1979年春，電力工業(yè)部部長(zhǎng)劉瀾波在一次工作碰頭會(huì)上提到接班問題?！半娏谧硬荒艿⒄`，我身體也確實(shí)不如從前?！彼涯抗馔断蛏砼缘睦铢i。這位副手只有五十二歲，卻在葛洲壩、石嘴山、青銅峽等重型項(xiàng)目里摸爬滾打一線多年，在電力調(diào)度、工程管理、技術(shù)革新方面更是行家里手。劉瀾波心里拿定了：非他不可。

然而，推薦報(bào)告遞到北京后，質(zhì)疑聲接踵而至。批評(píng)最尖銳的一封聯(lián)名信寫得斬釘截鐵：“部長(zhǎng)職位非六旬老同志莫屬，五十出頭者尚欠閱歷。”有人甚至用老話譏諷：“嘴上沒毛，辦事不牢?！苯M織部門一時(shí)拿不定主意，名單被退回，換上了另一位年紀(jì)更長(zhǎng)的候選人。劉瀾波氣得拍案，卻又無(wú)可奈何，只得再次求見陳云。

1981年2月初的一個(gè)上午，陳云在玉泉山讀到劉瀾波的匯報(bào)材料，眉峰緊鎖，一言未發(fā)。片刻后，他對(duì)身邊工作人員說了句：“安排一下，開會(huì)定?！比芎?，中央正式任命李鵬為電力工業(yè)部部長(zhǎng)。任命電文下發(fā)當(dāng)天，陳云批示寥寥一行：“敢用。此人從蘇聯(lián)回來，學(xué)問硬，資格夠。”

到了7月2日，懷仁堂里召開關(guān)于提拔中青年干部的座談會(huì)。陳云發(fā)言時(shí)提到李鵬：“這樣的同志，搞電三十年，吃過苦、見過世面，再不放到前排，還等什么？”臺(tái)下不少老同志會(huì)意地點(diǎn)頭，也有人面露尷尬。陳云的語(yǔ)氣很平，但字字千鈞，警示意味不言自明——不破除論資排輩，新血液注入就是空談。

值得一提的是，陳云不僅“點(diǎn)將”，更身體力行為年輕人讓路。1982年9月，黨的十二大閉幕，新選出的中央委員會(huì)出現(xiàn)了大批四十來歲的面孔，王兆國(guó)就是其中之一。面見新委員的那天下午四點(diǎn)半，陳云特意扶著拐杖站在前排，微笑著迎接一張張青春面龐。聽說王兆國(guó)才41歲，他瞇眼打量片刻，“不錯(cuò)，很好”。大廳里響起掌聲，許多人后來回憶，那是“未來在召喚”的響動(dòng)。

推進(jìn)干部年輕化并非一帆風(fēng)順。統(tǒng)計(jì)顯示，1980年至1984年的四年間，中央部委中有近三分之一的副部級(jí)以上老干部以“身體欠安”為由堅(jiān)守崗位，對(duì)交班心存顧慮。陳云私下同胡耀邦談過：“要換一萬(wàn)人，少了不成規(guī)模?！边@句“大數(shù)法則”背后是對(duì)體制更迭的深層考量：零星的替補(bǔ)只能拆東墻補(bǔ)西墻，唯有成片更新，才能保證政策連續(xù)和隊(duì)伍活力。

1987年11月，黨的十三大召開，明顯能看出老中青三代布局已成。此前在電力口熬了整整六年、推進(jìn)“七五”期間電力大發(fā)展的李鵬，被推選為中央政治局委員。陳云則從容退出中央委員會(huì)，轉(zhuǎn)任中央顧問委員會(huì)主任。有人勸他留任，多一份經(jīng)驗(yàn)多一份穩(wěn)妥。陳云搖頭：“車開動(dòng)了，就別老回頭看?！?/p>

在中顧委的五年里，陳云持續(xù)盯著干部調(diào)整，尤其關(guān)注專業(yè)型技術(shù)官員的成長(zhǎng)。1991年，他對(duì)來訪的陳丕顯半開玩笑地說：“七老八十的人，再管小伙子的事，像不像足球場(chǎng)上裁判也想踢球？”隨即請(qǐng)他捎話給薄一波、宋任窮：十四大后中顧委可撤，老人不必戀棧。次年10月，這一建議獲得大會(huì)通過，中央顧問委員會(huì)完成了歷史使命。

回頭去看，李鵬的部長(zhǎng)任命不過是撥云見日的一個(gè)縮影。電力工業(yè)部的“爭(zhēng)議”成為新老交替的試金石：誰(shuí)能突破慣性，誰(shuí)就能推動(dòng)變革。陳云贊成劉瀾波的堅(jiān)持，也用自己的退讓告訴同行——年輕意味著風(fēng)險(xiǎn)，更意味著生機(jī)。此后十余年，大批“40后”“50后”干部走上重要崗位，中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程由此增添了寶貴的專業(yè)力量。

歷史常被卷入具體人物的抉擇之中。倘若當(dāng)年李鵬真的被一句“太年輕”擋在門外，后來的三峽工程、電力體制改革、甚至國(guó)家的應(yīng)急調(diào)度體系，也許都要改寫。年齡從來不是唯一的標(biāo)尺，學(xué)習(xí)、歷練、擔(dān)當(dāng)，才是衡量干部的硬通貨。這一點(diǎn)，在陳云“他是從蘇聯(lián)回來的”那句平實(shí)評(píng)價(jià)里，已經(jīng)說得十分透徹。

正因此，1981年的那場(chǎng)爭(zhēng)論遠(yuǎn)不只是職務(wù)任免的小插曲，而是一代革命家對(duì)未來干部結(jié)構(gòu)的深謀遠(yuǎn)慮。倚老賣老容易，主動(dòng)遞交接力棒卻需要膽識(shí)，更需要對(duì)事業(yè)的赤誠(chéng)。陳云用“成千上萬(wàn)”的目標(biāo)推動(dòng)年輕化，用“十丈龍孫”來比喻后進(jìn)之勢(shì)。一幅字，一句話，一場(chǎng)提名，背后皆是對(duì)國(guó)家長(zhǎng)久發(fā)展的辛勞思考。