騰訊元寶撒下10億紅包試圖復(fù)制微信支付的成功，阿里巴巴千問(wèn)用奶茶把自家服務(wù)器搞崩潰，這不僅僅是一場(chǎng)春節(jié)紅包營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)。

騰訊元寶派發(fā)10億元現(xiàn)金紅包，單個(gè)紅包金額可達(dá)萬(wàn)元；阿里巴巴不甘示弱，旗下千問(wèn)APP開(kāi)啟30億元大免單活動(dòng)，第一輪就把奶茶店干到歇業(yè)。

一夜之間，AI應(yīng)用幾乎全部回到了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)模式中。

兩家公司砸下40億背后，是AI時(shí)代入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)的高潮。正如但斌所說(shuō)：“錯(cuò)失一個(gè)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)大于過(guò)早擔(dān)憂泡沫的風(fēng)險(xiǎn)。”

01 紅包重啟

春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役再次被點(diǎn)燃，騰訊和百度率先拉開(kāi)序幕。

1月26日，騰訊召開(kāi)員工大會(huì)，馬化騰直接表示，希望這次春節(jié)紅包活動(dòng)能夠“重現(xiàn)11年前微信紅包的時(shí)刻”。

騰訊元寶宣布派發(fā)10億元現(xiàn)金紅包，百度緊隨其后推出5億元現(xiàn)金紅包活動(dòng)。

而阿里巴巴的千問(wèn)APP更是在2月6日宣布開(kāi)啟“春節(jié)30億大免單”活動(dòng)，首輪攻勢(shì)向全國(guó)用戶派發(fā)免費(fèi)奶茶。

巨額投入背后，是科技巨頭們對(duì)AI時(shí)代入口的激烈爭(zhēng)奪。

02 入口邏輯

簡(jiǎn)單粗暴的“撒錢(qián)換流量”模式正在重新回潮，但其背后邏輯已經(jīng)發(fā)生根本性變化。

2015年微信紅包推動(dòng)了微信支付的“諾曼底登陸”，2天內(nèi)成功綁定2億張銀行卡。2016年支付寶“集五福”活動(dòng)則極大地提升了支付寶用戶活躍度和粘性。

隨著時(shí)間推移，單純的物質(zhì)刺激已難以滿足用戶需求，用戶留存率甚至不足10%。

如今巨頭們的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)從單純的“流量獲取”轉(zhuǎn)向“用戶關(guān)系構(gòu)建”，希望通過(guò)春節(jié)這一特殊場(chǎng)景展示技術(shù)實(shí)力、推廣新業(yè)務(wù)。

03 巨頭行動(dòng)

火山引擎（抖音系）成為2026年央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，而豆包（抖音系）也將配合上線多種互動(dòng)玩法。

騰訊元寶依托微信生態(tài)，將AI能力融入視頻號(hào)、企業(yè)微信、公眾號(hào)等每一個(gè)場(chǎng)景。

阿里巴巴則通過(guò)千問(wèn)打通淘寶、高德、餓了么等核心業(yè)務(wù)的API，將AI能力具象化為可編排的“服務(wù)原子”，旨在成為阿里生態(tài)的智能總樞紐。

除夕夜，當(dāng)觀眾圍坐觀看春晚時(shí)，更多圍繞AI技術(shù)與機(jī)器人的話題將呼之欲出。

手機(jī)屏幕上，仍將閃爍著來(lái)自各大平臺(tái)的“紅包雨”，延續(xù)著這場(chǎng)已持續(xù)十年的春節(jié)狂歡。

04 資金流向

千問(wèn)奶茶免單活動(dòng)上線后，因訪問(wèn)量過(guò)大導(dǎo)致頁(yè)面短暫崩潰，“千問(wèn)免費(fèi)奶茶”同步登上社交媒體熱搜。

不到3小時(shí)，通過(guò)千問(wèn)APP產(chǎn)生的奶茶訂單便已突破100萬(wàn)單。截至當(dāng)日上線9小時(shí)，訂單量已飆升至1000萬(wàn)單。

消費(fèi)熱情直接轉(zhuǎn)化為驚人的訂單數(shù)據(jù)，甚至一度導(dǎo)致部分茶飲門(mén)店因訂單激增而系統(tǒng)癱瘓，不得不臨時(shí)掛出“店鋪已休息”的招牌。

在資本市場(chǎng)上，這波補(bǔ)貼戰(zhàn)意外地讓新茶飲行業(yè)成為受益者。2月6日，港股茶飲板塊集體走強(qiáng)。

05 投資邏輯

平臺(tái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是生存維度的升維對(duì)抗。

入口之爭(zhēng)決定了企業(yè)在價(jià)值鏈中的話語(yǔ)權(quán)。放棄入口競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)將面臨被邊緣化的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

前期的巨量投入是為了從人力密集型轉(zhuǎn)向算力驅(qū)動(dòng)型必然經(jīng)歷的陣痛。一旦形成用戶粘性與場(chǎng)景閉環(huán)，企業(yè)將獲得邊際成本極低的擴(kuò)張能力。

這種AI應(yīng)用入口競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)企業(yè)盈利造成短期壓力，但最終的勝出者需要優(yōu)秀的基礎(chǔ)大模型作為基礎(chǔ)，疊加優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

從長(zhǎng)期來(lái)看，擁有了用戶流量入口和心智就有了巨大的商業(yè)化前景。

結(jié)語(yǔ)

阿里千問(wèn)的奶茶活動(dòng)上線3小時(shí)訂單破百萬(wàn)；騰訊元寶的紅包雨也即將全面鋪開(kāi)。無(wú)論是春晚現(xiàn)場(chǎng)還是街頭巷尾的茶飲店，AI的身影無(wú)處不在。

科技公司們之所以不惜重金，是因?yàn)樵贏I這場(chǎng)剛剛開(kāi)始的競(jìng)賽中，誰(shuí)掌握了對(duì)話的起點(diǎn)，誰(shuí)就掌握了新時(shí)代的流量閘門(mén) 。

投資就是投未來(lái)，投資人工智能就是投資未來(lái)，科技股將是今年自己未來(lái)一段時(shí)間的市場(chǎng)主線，我只能幫到這里了！