炸鍋！全球第四大車企暴跌30%，電動(dòng)化急剎車，巨頭夢(mèng)碎藏著行業(yè)真相

最近肯定很多人被Stellantis的暴跌刷屏了——沒有夸張噱頭，全是實(shí)打?qū)嵉摹胺嚒爆F(xiàn)場(chǎng)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月6日，這個(gè)手握J(rèn)eep、標(biāo)致、瑪莎拉蒂等14個(gè)品牌的全球第四大車企，迎來史上最慘一天，美股盤中暴跌超26%，歐洲股價(jià)一度崩近30%，收盤跌幅也達(dá)25%以上，市值蒸發(fā)百億歐元，堪稱2026年汽車圈最震撼的“黑天鵝”。

這事說穿了，就是巨頭的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型栽了大跟頭。

Stellantis當(dāng)天宣布，要計(jì)提222億歐元（約1800億人民幣）的巨額轉(zhuǎn)型支出，還得全面收縮電動(dòng)業(yè)務(wù)，甚至把和LG新能源合資的加拿大電池廠49%股權(quán)全盤出售，叫停RAM 1500純電皮卡生產(chǎn)，推遲歐洲多款電動(dòng)車項(xiàng)目，相當(dāng)于直接給激進(jìn)的電動(dòng)化戰(zhàn)略踩了急剎車。

CEO菲洛薩倒是很坦誠，直言核心問題就是“高估了能源轉(zhuǎn)型的速度”，搞的產(chǎn)品脫離了消費(fèi)者的實(shí)際需求和購買力，再加上過往運(yùn)營不力，只能靠巨額計(jì)提和業(yè)務(wù)收縮“買單”。

拆解這222億歐元的虧損，其實(shí)全是轉(zhuǎn)型失誤的痕跡：147億用來調(diào)整產(chǎn)品，適配市場(chǎng)和排放法規(guī)；21億整頓電池供應(yīng)鏈；剩下54億，一部分填補(bǔ)質(zhì)量問題的保修漏洞，一部分用于歐洲裁員重組，每一筆都戳中了痛點(diǎn)。

我覺得這事遠(yuǎn)不止“巨頭翻車”那么簡單，背后藏著整個(gè)行業(yè)的清醒信號(hào)。很多人以為電動(dòng)化是“一刀切”的趨勢(shì)，但Stellantis的教訓(xùn)證明，脫離市場(chǎng)的激進(jìn)轉(zhuǎn)型，再大的巨頭也扛不住。

它不是個(gè)例，去年福特就縮減電動(dòng)計(jì)劃、停掉電動(dòng)皮卡，奔馳、奧迪也紛紛推遲全面電動(dòng)化目標(biāo)，全球車企集體從“激進(jìn)冒進(jìn)”轉(zhuǎn)向“務(wù)實(shí)保守”。

更深層的原因，其實(shí)是歐洲車企的先天困境。歐洲對(duì)純電接受度本就不高，混電才是主流，再加上當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車成本比中國高25%，充電設(shè)施不完善、電價(jià)居高不下，消費(fèi)者根本不買賬。

反觀中國，完整的供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)的，讓電動(dòng)車性價(jià)比和實(shí)用性拉滿，這也是為什么越來越多國際車企，不得不考慮和中國企業(yè)合作，畢竟脫離中國供應(yīng)鏈，想做好電動(dòng)車難如登天。

有人說Stellantis是“擺爛”，但我覺得它只是及時(shí)止損。作為靠燃油車穩(wěn)居全球第四的巨頭，它本該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)電動(dòng)化，卻盲目跟風(fēng)激進(jìn)目標(biāo)，最終導(dǎo)致半年虧損超1500億，股價(jià)兩年跌去76%。現(xiàn)在暫停股息發(fā)放、發(fā)行債券“補(bǔ)血”，重新聚焦市場(chǎng)需求，未必不是一條生路。

說到底，電動(dòng)化從來不是“趕進(jìn)度”，而是“順市場(chǎng)”。Stellantis的翻車，給所有車企上了一課：不管是巨頭還是新勢(shì)力，脫離消費(fèi)者需求、忽視自身優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)型，終究會(huì)被市場(chǎng)反噬。

未來，電動(dòng)化的核心必然是“務(wù)實(shí)適配”，而中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，或許會(huì)成為全球車企轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破口，這一點(diǎn)，從Stellantis的困境里，就能看得明明白白。