1

　　比特幣正經(jīng)歷類似蘋果2013年的“絕望之谷”

　　據(jù)CoinDesk報道，Strategy創(chuàng)始人Michael Saylor在播客采訪中將比特幣當前45%的回撤與蘋果公司2013年的下跌相提并論。當時蘋果股價從高點回落45%，市盈率跌破10倍，市場對其未來失去信心，但最終用了七年時間在Carl Icahn和Warren Buffett的支持下才完全收復(fù)估值。Saylor認為，任何成功的科技投資都必須經(jīng)歷45%的回撤和“絕望之谷”，比特幣回撤目前已持續(xù)137天，但可能持續(xù)兩年、三年甚至七年。

　　Saylor將本輪周期波動減弱歸因于結(jié)構(gòu)性變化：衍生品活動從離岸平臺向受監(jiān)管的美國市場轉(zhuǎn)移，抑制了雙向波動，將原本可能80%的回撤壓縮至40-50%。傳統(tǒng)銀行仍拒絕以比特幣持倉提供有意義的信貸，迫使部分投資者進入影子銀行或再抵押結(jié)構(gòu)，在市場壓力期間可能形成人為拋壓。針對量子計算威脅，Saylor認為這不是短期風險，距離實際威脅至少還有十年。屆時政府、金融、消費及國防系統(tǒng)都將過渡到后量子密碼學，比特幣軟件也將通過全球共識進行升級。

　　2

　　超40萬枚比特幣在6萬至7萬美元區(qū)間被積累，形成密集成本支撐區(qū)

　　據(jù)CoinDesk報道，Glassnode數(shù)據(jù)顯示，在比特幣近期下跌過程中，有超過40萬枚BTC在60,000至70,000美元區(qū)間被積累。該價格區(qū)間內(nèi)的供應(yīng)量從1月1日的約99.7萬枚增至目前的約143萬枚，增幅達43%，占非交易所流通供應(yīng)量的8%以上，形成密集的持幣成本區(qū)。

　　該分析基于Glassnode的UTXO已實現(xiàn)價格分布指標，該指標按每枚比特幣最后一次鏈上移動時的價格對現(xiàn)有供應(yīng)進行分組，并通過實體調(diào)整排除同一實體內(nèi)部轉(zhuǎn)賬及交易所余額，以更清晰反映真實投資者的成本基礎(chǔ)。70,000至80,000美元區(qū)域此前被描述為“空氣層”，該區(qū)域歷史上交易量稀少。在此次下跌中，比特幣從80,000美元跌至70,000美元僅用了五天時間（1月31日至2月5日），凸顯價格可快速穿過低交易量區(qū)域，直至下方更密集的供應(yīng)區(qū)。

　　3

　　PlutonAI完成270萬美元種子及私募輪融資，kitchenvc領(lǐng)投

　　專注于 Telegram 上 DeFAI（去中心化人工智能金融）的項目 PlutonAI 完成 270 萬美元種子及私募輪融資，由 kitchenvc 領(lǐng)投，并獲 HyperGPT 孵化支持。本輪資金將用于核心平臺開發(fā)、生態(tài)與代理擴展以及可擴展、生產(chǎn)就緒的 AI 基礎(chǔ)設(shè)施搭建，目標打造由智能代理驅(qū)動的 DeFAI 入口，推進鏈上真實應(yīng)用與價值創(chuàng)造。

　　4

　　The Smarter Web Company獲得Coinbase 3000萬美元信貸額度，以支持其比特幣戰(zhàn)略

　　據(jù)TipRanks報道，英國上市公司The Smarter Web Company（代碼SWC）宣布從Coinbase Credit獲得一筆3000萬美元的戰(zhàn)略信貸額度，以其持有的比特幣作為抵押，僅對已提取金額計息，無固定到期日。該設(shè)施旨在使公司在完成股權(quán)融資后能夠立即將資金部署至比特幣，減少波動市場中的結(jié)算時點風險，支持其以比特幣為核心的財庫策略。

　　5

　　穩(wěn)定幣底層支付基礎(chǔ)設(shè)施Rhythmic完成400萬美元種子輪融資，Dragonfly與HadickM領(lǐng)投

　　前支付與數(shù)字資產(chǎn)從業(yè)者 Aaron 宣布，其創(chuàng)立的 Rhythmic 完成400萬美元種子輪融資，由 Dragonfly 與 HadickM 領(lǐng)投，Mirana、The Fintech Fund 等參投。

　　Rhythmic 正在為消費類互聯(lián)網(wǎng)公司打造金融基礎(chǔ)平臺，使賬戶、儲值、卡片與獎勵體系以“原生”形態(tài)嵌入產(chǎn)品，由穩(wěn)定幣在底層完成資金流轉(zhuǎn)與結(jié)算。用戶前端僅體現(xiàn)為“持有余額、獲得獎勵、任意消費”，無需直接接觸錢包或“使用穩(wěn)定幣”概念。該輪融資將用于完善核心平臺、對接首批合作伙伴，并擴充工程及合規(guī)團隊。

　　*本文圖片均源自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系后臺刪除