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在職場中，很多工作都需要團隊合作，眾人拾柴火焰高。如果你想要只靠單打獨斗是很難有一番作為的。而一個團隊能不能很好的合作，團隊的工作效率怎么樣，又依賴于一個領導的管理。一個優(yōu)秀的領導，會讓員工死心塌地的跟著他。除了利益的驅使之外，還需要一些收買人心的手段。下面小編就來給大家分享一下，領導用來收買人心常用的五個方法，想要了解的朋友，一起來看看吧！

一、營造一個良好的競爭環(huán)境

團隊之間需要大家共同的配合，同事也需要一個良好的競爭環(huán)境。你的下屬愿意為你工作，是因為他們信任你，覺得跟著你他們的前途會更好一點。因此呢，你作為一個領導就要為他們創(chuàng)造出一個良好的競爭環(huán)境，完善相應的制度和規(guī)則。如果一個團隊能這樣發(fā)展，都根本不用你開思想大會，他們自然會為你工作。所以說，我們有必要為我們的下屬營造一個良好的競爭環(huán)境。

二、上班嚴肅，下班輕松

作為領導，要給下屬營造一種良好的工作氛圍。上班期間，需要全神貫注，該嚴肅的事情就得嚴肅，如果工作氛圍過于輕松就不利于下屬集中注意力；而在下班后，可以帶著下屬們野餐、聊天，又能拉近和下屬之間的關系，又能緩解緊張的上班氛圍。這樣他們也會懂，什么時候該做什么樣的事情。

三、用專屬秘密拉近關系

當兩個人之間有了小秘密，雙方就感覺是在一條船上的人，這能迅速拉近兩個人之間的關系，也能增強彼此的信任感。無論是一些能帶來實際利益的秘密，還是自己的小秘密，都是一種收買人心的手段。員工肯定會覺得，領導連這些秘密都愿意告訴我，肯定是信任我呀。于是會對你更加忠誠。但是，這只針對于個別下屬。秘密不要給太多的人分享，太多人知道就不再是秘密了。

四、讓下屬占你的便宜

身為領導一定不要目光狹隘、為人過于吝嗇。你要知道和下屬搞好關系的方法是多種多樣的，平日里讓下屬占占自己的便宜。例如，一段時間后請他們吃飯，讓下屬覺得你這個領導人很好，他能這樣想，就說明心里已經(jīng)認可你了，在工作中也會更加賣力。

五、偶爾對下屬分權

當領導不能過于專政，要偶爾給自己的下屬分一分權力，既能減輕自己的任務，又能籠絡下屬。我舉個例子吧，當你開始一項新工作的時候，總是會出一些問題，誰都會犯錯。當下屬的工作出現(xiàn)問題時不要太追究。給那些有經(jīng)驗的下屬一些權力，讓他們去監(jiān)督那些沒有經(jīng)驗的新人，兩個人都會對你很感激，當然了，他們也會信任你。

想要成為一個合格的領導者，需要學的東西還有很多，希望這五個技巧可以讓你更好地處理與下屬之間的關系，你學會了嗎？

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⊙編輯：學習經(jīng)營管理（微信號：MBA160）

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