前言

2月3日，大北農(nóng)創(chuàng)始人邵根伙猝然離世。半個(gè)月前他還精神抖擻地發(fā)言，如今卻倒在辦公室，年僅60歲。

他曾瘋狂套現(xiàn)62億元，但仍有近40億股權(quán)沒(méi)來(lái)得及變現(xiàn)，這筆錢成了他賬面上最后的數(shù)字，再也取不出來(lái)了。

為何他在生前密集減持？這40億財(cái)富又將如何處置？

作者-水

打破外企壟斷

1993年冬天，兩萬(wàn)元，兩間破屋，這就是邵根伙的全部家底。

那時(shí)候，高端乳豬料這塊肥肉全被外企叼在嘴里，國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖戶沒(méi)得選，只能被高價(jià)宰割。邵根伙把這種局面看作一場(chǎng)必須打贏的仗，是一場(chǎng)關(guān)于生存權(quán)的突圍。

他沒(méi)按常理出牌，直接拉來(lái)?xiàng)顒俳淌诘仁畮孜豁敿鈱＜?，搞起了技術(shù)攻關(guān)。

1994年，“大北農(nóng)551”乳豬料橫空出世，質(zhì)量跟洋貨一樣硬，價(jià)格卻低了三成。這一招，直接捅破了外企壟斷的窗戶紙。

訂單像雪片一樣飛來(lái)，這不僅僅是賣飼料，是在奪回中國(guó)農(nóng)業(yè)的版圖。

從那以后，大北農(nóng)勢(shì)如破竹，從飼料一路殺到種業(yè)，再到生豬養(yǎng)殖。他一手把個(gè)小作坊，折騰成了擁有300多家基地、涵蓋多個(gè)核心領(lǐng)域的百億級(jí)商業(yè)巨獸。

那個(gè)曾經(jīng)只想靠知識(shí)幫農(nóng)民多掙錢的博士，真的用科技強(qiáng)農(nóng)的理想，砸出了一片天地。

上市那會(huì)兒，他信心爆棚，甚至還掏了5個(gè)多億真金白銀增持。那時(shí)候的他，眼里全是擴(kuò)張的野心，手里握著的是打破封鎖的籌碼。

誰(shuí)能想到，局勢(shì)風(fēng)云突變，昔日的英雄，后來(lái)竟會(huì)背上沉重的枷鎖。

這種高歌猛進(jìn)，是第一代民營(yíng)企業(yè)家的典型畫(huà)像。

他們敢于在紅海里殺出一條血路，敢用兩萬(wàn)塊錢博幾十億的明天。這種草莽英雄氣，在特定階段是必要的燃料，但也埋下了后來(lái)失控的伏筆。

站在現(xiàn)在的視角看，邵根伙早期的成功，是技術(shù)信仰的勝利，也是那一代人“不服輸”精神的縮影。他證明了，即便是在被外企壟斷的荒原上，中國(guó)人也能種出自己的莊稼，造出自己的飼料。

資金鏈緊繃

但這股熱乎勁兒，到了2019年突然就涼了。

那幾年，他像著了魔一樣減持，累計(jì)套現(xiàn)62億，坊間送了他個(gè)綽號(hào)：“套現(xiàn)大王”。很多人罵他貪，說(shuō)他賺夠了就想跑。

可剝開(kāi)這層刺眼的標(biāo)簽，里頭藏著的其實(shí)是更深層的恐懼。

那時(shí)候，大北農(nóng)正在搞全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張，處處都要錢，偏偏趕上豬周期下行，行業(yè)哀鴻遍野。

更要命的是，他的股權(quán)質(zhì)押率高達(dá)96%以上，這根弦繃得緊緊的，只要股價(jià)打個(gè)噴嚏，他的控制權(quán)就得玩完。

這不僅僅是貪婪，這是一場(chǎng)為了活下去的絕地求生。

他曾找過(guò)國(guó)資首農(nóng)求援，想賣身保平安，結(jié)果談崩了。沒(méi)人接盤(pán)，減持就成了他手里唯一的救生圈。

他一邊在二級(jí)市場(chǎng)上瘋狂賣股票，一邊還得維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，那種壓力，外人很難體會(huì)。

哪怕到了2025年，這位老板還在減持，9月發(fā)公告，11月、12月就在賣。他在跟時(shí)間賽跑，跟股價(jià)賽跑，更跟那個(gè)隨時(shí)可能崩塌的資金鏈賽跑。

如果不去細(xì)究這些數(shù)據(jù)背后的質(zhì)押危機(jī)，很容易就把他簡(jiǎn)單定義為一個(gè)見(jiàn)錢眼開(kāi)的資本投機(jī)客。

但事實(shí)往往比標(biāo)簽復(fù)雜得多，那個(gè)曾經(jīng)誓要強(qiáng)農(nóng)報(bào)國(guó)的實(shí)干家，可能早就被資本市場(chǎng)的規(guī)則逼到了墻角，這也是很多民營(yíng)老板的宿命。

起于青萍之末時(shí)，靠的是一股子拼勁；做大之后，往往就被資本的洪流裹挾，身不由己。邵根伙的套現(xiàn)，或許就是他在那個(gè)特定節(jié)點(diǎn)下，能做出的最現(xiàn)實(shí)、也最無(wú)奈的選擇。

跨國(guó)官司風(fēng)波

技術(shù)專家的人設(shè)挺光鮮，可有些事，干得確實(shí)不太體面。

2011年，美國(guó)愛(ài)荷華州的農(nóng)場(chǎng)里，幾名中國(guó)人鬼鬼祟祟。FBI一查，牽出了邵根伙的小舅子莫海龍和妻子莫云，這伙人干的活兒讓人哭笑不得——偷種子。

他們把孟山都、杜邦的轉(zhuǎn)基因玉米種子藏進(jìn)微波爐爆米花盒，甚至塞進(jìn)賽百味餐巾紙里，企圖運(yùn)回國(guó)內(nèi)。

他們想省下幾十億的研發(fā)費(fèi)，走條捷徑幫大北農(nóng)彎道超車。

2017年，莫海龍被判三年，雖然邵根伙本人沒(méi)被直接起訴，但“盜種”這盆臟水，是徹底潑在了大北農(nóng)的招牌上。

這事兒像根刺，扎在了公司的國(guó)際化路上，也改變了他后來(lái)的心態(tài)。

一方面是打破壟斷的民族英雄，一方面是涉嫌商業(yè)機(jī)密盜竊的家屬親屬。這種巨大的撕裂感，構(gòu)成了邵根伙人生的灰色底色。

你說(shuō)他是壞人吧，他確實(shí)干成了很多大企業(yè)干不成的事；你說(shuō)他是好人吧，這種手段又確實(shí)上不了臺(tái)面。

這就是現(xiàn)實(shí)的荒誕之處，在那個(gè)技術(shù)追趕的年代，有些人選擇了死磕，有些人選擇了走捷徑。邵根伙雖然沒(méi)直接上手，但他的身邊人顯然沒(méi)能守住底線。

這種越界，成了他一生都洗不掉的污點(diǎn)，也成了外界審視他時(shí)，永遠(yuǎn)繞不開(kāi)的話題。

也許正是從那一刻起，他萌生了退意。畢竟，名聲一旦有了裂痕，再想補(bǔ)回來(lái)就難了。

這種心態(tài)的變化，可能比資金鏈的斷裂，更讓人感到唏噓。

40億未變現(xiàn)

戲演到最后，結(jié)局誰(shuí)也沒(méi)料到，密集的套現(xiàn)還在繼續(xù)，他卻突然倒下了。留下了近40億的股票市值，永遠(yuǎn)定格在了賬面上。

這筆錢，是他三十年打江山攢下的家底，是他這輩子拼搏的證明，卻再也沒(méi)法花出去。

回顧這一生，他也是矛盾的，一邊是瘋狂套現(xiàn)的資本玩家，一邊是給高校捐款7個(gè)億的教育慈善家。

他打破了外企壟斷，幫養(yǎng)殖戶多掙了錢，卻也因?yàn)橛H屬的越界行為，留了一輩子的污點(diǎn)。

他倒在了工作崗位上，帶著未完成的規(guī)劃和未化解的爭(zhēng)議，匆匆謝幕。那個(gè)曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的博士，那個(gè)在談判桌上據(jù)理力爭(zhēng)的董事長(zhǎng)，最終沒(méi)能跑贏死神。

留下的，除了那個(gè)龐大的農(nóng)業(yè)帝國(guó)，還有一聲長(zhǎng)長(zhǎng)的嘆息。

或許，對(duì)他來(lái)說(shuō)，那40億已經(jīng)不再重要了。

重要的是，他留下的那個(gè)“科技強(qiáng)農(nóng)”的火種，是不是還能在大北農(nóng)繼續(xù)燃燒？他那一輩子沒(méi)改掉的“不服輸”的勁兒，是不是還能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)光？

人生這盤(pán)棋，有時(shí)候真的不在于你贏了多少錢，而在于你臨走時(shí)，能不能心安理得。邵根伙走得匆忙，這筆賬，終究是留給了時(shí)間去清算。

對(duì)于還在路上的企業(yè)家們，這或許也是一堂殘酷的課。再宏大的版圖，再精妙的算計(jì)，在生死面前，都顯得那么蒼白。

身體才是那個(gè)最大的“1”，后面的財(cái)富、名聲、權(quán)力，都只是“0”。

結(jié)語(yǔ)

邵根伙的一生沒(méi)法用好壞來(lái)簡(jiǎn)單定義，他在理想與現(xiàn)實(shí)的夾縫里掙扎了一輩子，留下了灰色的背影。

隨著第一代創(chuàng)始人謝幕，中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)注定要從草莽英雄時(shí)代走向職業(yè)經(jīng)理人的治理時(shí)代。

如果這40億財(cái)富能提前變現(xiàn)，他的人生劇本會(huì)不會(huì)改寫(xiě)？