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當(dāng)AI公司都在產(chǎn)品層內(nèi)卷,這家公司卻在思考Frontier Research

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從端到端語音到超級(jí)智能體,F(xiàn)lashLabs以前沿研究回應(yīng)Agent時(shí)代的一次反共識(shí)下注。

Open Claw的爆火,讓AI Agent第一次被推向了真實(shí)的工程環(huán)境。

這一次,Agent不再只是Demo、插件或?qū)υ捠焦ぞ?,而是開始嘗試進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部,承擔(dān)持續(xù)、復(fù)雜、可被驗(yàn)證的工作任務(wù)。但幾乎與此同時(shí),一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題也被清晰地暴露出來:當(dāng)Agent走向長期運(yùn)行的真實(shí)工作流,它所面臨的挑戰(zhàn),遠(yuǎn)不止是提示詞或工具調(diào)用,而是部署成本、交互效率,以及底層模型是否適合“常駐運(yùn)行”。

這也迫使行業(yè)直面一個(gè)更底層、卻遲早必須回答的問題——

如果Agent的目標(biāo)是成為可靠的數(shù)字員工,它是否還應(yīng)該繼續(xù)建立在上一代模型與交互假設(shè)之上?

在這一階段,行業(yè)事實(shí)上已經(jīng)形成了一種隱含共識(shí):Agent的問題,應(yīng)當(dāng)通過更快的產(chǎn)品迭代來解決。

更復(fù)雜的Prompt、更精細(xì)的流程編排和更豐富的工具調(diào)用,成為多數(shù)團(tuán)隊(duì)默認(rèn)的前進(jìn)方向。

但在FlashLabs看來,這種路徑回避了一個(gè)更根本的問題:如果底層模型本身并不適合長期運(yùn)行與實(shí)時(shí)協(xié)作,那么再精巧的產(chǎn)品設(shè)計(jì),也只是在放大系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性上限。

多數(shù)團(tuán)隊(duì)選擇在既有模型能力之上加速產(chǎn)品化,盡快跑通應(yīng)用與商業(yè)閉環(huán);而也有少數(shù)人選擇了一條更慢、風(fēng)險(xiǎn)更高的路徑——回到前沿research和模型層本身,重新審視Agent的基礎(chǔ)假設(shè)。

FlashLabs,正是后者。

01

把Agent當(dāng)成“數(shù)字員工”,而不是工具

在FlashLabs看來,AI Agent不應(yīng)只是被動(dòng)執(zhí)行指令的工具,而應(yīng)更接近一個(gè)被賦予目標(biāo)、能夠自主拆解并持續(xù)推進(jìn)工作的“數(shù)字員工”。

這一判斷并非源于短期的技術(shù)趨勢判斷,而是來自創(chuàng)始人石一對(duì)真實(shí)組織運(yùn)作方式的長期觀察。在其近期的采訪中,他反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn):當(dāng)下中小企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn),已經(jīng)不再是單點(diǎn)降本,而是在組織規(guī)模受限的前提下,如何持續(xù)放大關(guān)鍵崗位的產(chǎn)出能力。

在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下,如果AI只是完成被人類拆解好的任務(wù)步驟,它的能力上限是清晰可見的;而如果Agent能夠理解OKR與KPI,并圍繞目標(biāo)主動(dòng)拆解、執(zhí)行與迭代,它才有可能真正成為組織能力的一部分。

“現(xiàn)在市面上很多Agent,本質(zhì)上仍然是被動(dòng)式的?!笔辉诮涣髦兄赋?,“它們完成的是用戶已經(jīng)想清楚、拆解好的任務(wù)。但如果把Agent當(dāng)成員工,它就不應(yīng)該只響應(yīng)指令,而是應(yīng)該圍繞目標(biāo),主動(dòng)推進(jìn)事情發(fā)生?!?/p>

在他看來,對(duì)Agent能力的過度保守,本質(zhì)上是一種對(duì)技術(shù)潛力的低估。如果技術(shù)已經(jīng)具備逼近“數(shù)字員工”的可能性,那么延遲這種能力的實(shí)現(xiàn),并不會(huì)讓組織更安全,只會(huì)讓效率損失長期固化。



02

SuperAgent:為長期運(yùn)行而設(shè)計(jì)的Agent

這一判斷,直接塑造了FlashLabs核心產(chǎn)品SuperAgent的設(shè)計(jì)方向。

從功能定位上看,SuperAgent是一款以持續(xù)完成復(fù)雜任務(wù)為目標(biāo)的企業(yè)級(jí)AI Agent,面向銷售、市場與運(yùn)營等真實(shí)崗位場景。但與多數(shù)Agent不同的是,SuperAgent從一開始就被假設(shè)為一個(gè)可以長期運(yùn)行的系統(tǒng),而不是一次性任務(wù)執(zhí)行器。

在機(jī)制層面,SuperAgent不再將用戶輸入視為單次指令,而是首先進(jìn)行意圖理解,將其判斷為一個(gè)可能包含多個(gè)階段的復(fù)合目標(biāo)。隨后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)入任務(wù)規(guī)劃流程,對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行多步驟拆解,并在執(zhí)行過程中持續(xù)維護(hù)上下文狀態(tài),從而避免早期Agent產(chǎn)品中常見的“任務(wù)半途而廢”。

主動(dòng)性是SuperAgent的另一核心特征。當(dāng)目標(biāo)存在歧義或關(guān)鍵條件不明確時(shí),它會(huì)像真實(shí)同事一樣向用戶發(fā)起確認(rèn),而不是基于假設(shè)繼續(xù)推進(jìn);在任務(wù)完成后,它也會(huì)主動(dòng)提出下一步建議,而不是簡單結(jié)束對(duì)話。

整個(gè)任務(wù)拆解、規(guī)劃、搜索與執(zhí)行的過程,都會(huì)對(duì)用戶保持可見。這種設(shè)計(jì),讓SuperAgent從“指令執(zhí)行器”升級(jí)為更接近組織協(xié)作者的角色。

在部署方式上,SuperAgent選擇了云端化、開箱即用的路徑。這在一定程度上也是對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的直接回應(yīng):當(dāng)Agent的使用與部署成本過高,其價(jià)值往往難以在真實(shí)業(yè)務(wù)場景中持續(xù)驗(yàn)證。

在實(shí)際使用中,SuperAgent已在多個(gè)崗位場景中完成能力驗(yàn)證:

在銷售與增長場景中,它可承擔(dān)線索發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)補(bǔ)全、管道分析與自主跟進(jìn);在內(nèi)容與展示場景中,覆蓋從研究、結(jié)構(gòu)規(guī)劃到PPT生成的完整流程;在GTM與運(yùn)營層面,則支持?jǐn)?shù)據(jù)清洗、客戶畫像構(gòu)建、市場劃分與趨勢分析等。

03

如果Agent要上崗,語音不能停留在上一代架構(gòu)

在FlashLabs對(duì)SuperAgent的整體設(shè)計(jì)中,語音被視為一種不可回避的交互形態(tài)。

石一認(rèn)為,如果Agent真正要嵌入真實(shí)工作流,就不能只停留在文本層面,尤其是在客服、銷售、支持等以實(shí)時(shí)溝通為核心的崗位中,語音本身就是天然的工作接口。

但在語音方向上,行業(yè)主流仍然選擇“快路徑”:通過ASR語音識(shí)別、LLM文本大模型與TTS語音合成的級(jí)聯(lián)式架構(gòu),優(yōu)先推動(dòng)產(chǎn)品落地。這種方案在工程成熟度與上線效率上具有明顯優(yōu)勢,也是當(dāng)前大多數(shù)語音AI產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式。

FlashLabs卻做出了一個(gè)反共識(shí)的選擇:

他們沒有圍繞現(xiàn)有模型進(jìn)行封裝,而是回到模型層本身,嘗試重新定義語音交互的基礎(chǔ)架構(gòu)。

在團(tuán)隊(duì)看來,級(jí)聯(lián)式架構(gòu)的問題并非“尚未優(yōu)化到位”,而是其設(shè)計(jì)假設(shè)本身并不適合實(shí)時(shí)、長期的人機(jī)協(xié)作場景。當(dāng)語音在系統(tǒng)入口被強(qiáng)制還原為文本時(shí),情感、語氣、停頓等副語言信息不可避免地被丟失;而多模型串聯(lián)運(yùn)行,也帶來了難以壓縮的累積延遲。

04

Chroma:為Agent時(shí)代設(shè)計(jì)的端到端語音模型

基于這一判斷,F(xiàn)lashLabs團(tuán)隊(duì)花費(fèi)約一年時(shí)間,自研打造了端到端語音模型Chroma。

Chroma能夠在同一模型體系內(nèi)完成語音理解、語義推理與語音生成,避免了傳統(tǒng)級(jí)聯(lián)式方案中因中間文本轉(zhuǎn)換導(dǎo)致的信息損失與多段延遲。其采用的交錯(cuò)調(diào)度策略,使模型能夠在實(shí)時(shí)流式對(duì)話中同時(shí)處理語音與文本標(biāo)記,實(shí)現(xiàn)亞秒級(jí)的端到端響應(yīng)。

在實(shí)際測試中,這種設(shè)計(jì)帶來了幾個(gè)顯著優(yōu)勢:

首先,模型能夠直接感知并表達(dá)語音中的副語言信息,如情緒、語調(diào)與停頓;其次,只需幾秒鐘參考音頻即可實(shí)現(xiàn)高保真的個(gè)性化語音克隆,并在多輪對(duì)話中保持一致;更重要的是,在真實(shí)對(duì)話場景中,Chroma的端到端延遲顯著低于傳統(tǒng)級(jí)聯(lián)系統(tǒng),使語音交互更接近自然交流節(jié)奏。

從這個(gè)角度看,Chroma并非“更快的語音模型”,而是為Agent長期運(yùn)行與實(shí)時(shí)協(xié)作而設(shè)計(jì)的新一代語音基礎(chǔ)設(shè)施。



05

開源,是Frontier Research的工作方式

對(duì)FlashLabs來說,做到這一層,并不意味著研究階段的結(jié)束,反而意味著一個(gè)更明確的判斷:

如果Agent被視為一項(xiàng)前沿研究問題,而不是封閉產(chǎn)品,那么它的核心能力就不應(yīng)只存在于公司內(nèi)部。

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,Chroma從一開始就被當(dāng)作一種“可被檢驗(yàn)的研究假設(shè)”,而不是某個(gè)產(chǎn)品模塊。模型是否成立,不取決于單一業(yè)務(wù)場景的表現(xiàn),而取決于它在更復(fù)雜、更開放環(huán)境中的適應(yīng)能力。

在發(fā)布Chroma時(shí),F(xiàn)lashLabs與Huggingface以及Github平臺(tái)同步開放了模型權(quán)重與推理代碼。

在石一看來,當(dāng)研究對(duì)象本身尚未定型時(shí),封閉往往會(huì)過早固化假設(shè)。

而對(duì)于Agent與端到端語音模型這樣的前沿方向而言,真正需要被驗(yàn)證的并非某一項(xiàng)指標(biāo),而是整個(gè)架構(gòu)是否具備可擴(kuò)展性與長期成立的可能。

“如果你相信這是一個(gè)frontier research問題,那么它就不應(yīng)該只在一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)數(shù)據(jù)分布下被驗(yàn)證?!笔槐硎?,“開源不是為了證明我們已經(jīng)做對(duì)了什么,而是為了更快發(fā)現(xiàn)我們還沒想清楚的部分?!?/p>

模型開源后,Chroma在社區(qū)的下載量迅速超過一萬次。相比性能跑分,開發(fā)者討論的焦點(diǎn)更多集中在端到端語音路徑本身:

- 這種架構(gòu)是否更適合實(shí)時(shí)交互?

- 是否具備長期運(yùn)行的穩(wěn)定性?

- 是否能成為Agent的通用語音基礎(chǔ)設(shè)施?

在FlashLabs看來,這些來自真實(shí)使用環(huán)境的反饋,本身就是frontier research的一部分。

也正因如此,F(xiàn)lashLabs并未將Chroma的開源視為一次性發(fā)布行為。

在團(tuán)隊(duì)規(guī)劃中,開源本身是一項(xiàng)長期工程,而不是階段性事件。

隨著Chroma向2.0版本迭代,F(xiàn)lashLabs計(jì)劃持續(xù)開放模型能力、訓(xùn)練思路與部分?jǐn)?shù)據(jù)構(gòu)建方法,并準(zhǔn)備向開源社區(qū)發(fā)起語音數(shù)據(jù)集共建計(jì)劃,以更系統(tǒng)的方式推進(jìn)端到端語音模型的研究進(jìn)程。



06

一次押注長期上限的選擇

從SuperAgent到Chroma,可以看到FlashLabs在公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品層面的共同取向:

相比短期變現(xiàn),更優(yōu)先押注決定長期上限的基礎(chǔ)能力。

石一將自己定位為“原生有效加速主義者”——相信技術(shù)進(jìn)步本身具備長期價(jià)值,應(yīng)該在前沿能力上持續(xù)推進(jìn),而不是過早被既有商業(yè)或其他形態(tài)所約束。

在Agent仍未形成統(tǒng)一范式的階段,技術(shù)路線、產(chǎn)品形態(tài)與商業(yè)模式仍在快速分化。有人選擇圍繞現(xiàn)有能力加速落地,也有人選擇承擔(dān)更高不確定性,去驗(yàn)證下一代基礎(chǔ)假設(shè)是否成立。

FlashLabs的選擇,是在Agent尚未定型之前,盡量把決定未來上限的能力先做出來。

這意味著更慢的回報(bào)周期,也意味著在范式真正成形時(shí),擁有更大的主動(dòng)權(quán)。

在一場可能持續(xù)十年以上的技術(shù)演進(jìn)中,站在定義能力邊界的一側(cè),或許比順應(yīng)當(dāng)下趨勢更重要。

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