過去三年，新加坡吸引的固定資產(chǎn)投資節(jié)節(jié)高，從2023年的127億新元，到2024年的135億新元，到去年的142億新元。

至于每年業(yè)務(wù)總開支，則從2024年的84億新元增至89億新元。所謂“業(yè)務(wù)總開始”，是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)方面的增量開支，包括職工工資和租金。

昨天，新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局發(fā)布最新數(shù)據(jù)。在固定資產(chǎn)投資方面，中國大放異彩，首次超越美國！

2024年，在對(duì)新加坡固定資產(chǎn)投資當(dāng)中，美國占比高達(dá)55.5%，去年下降至17.3%。

而中國，卻從2024年占比僅2.5%，暴增至20.6%！

算一算，是幾倍？

歐洲作為一個(gè)整體，排名略在中國之前。但如果把歐洲分開視為各個(gè)國家，那么，英法德等國，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國。

以單個(gè)國家來說，中國2025年是新加坡固定資產(chǎn)投資的最大來源國；超英趕美，甩它八條街，妥妥的。

中國之所以對(duì)新加坡有這么高的固定資產(chǎn)投資承諾，是因?yàn)?strong>中資企業(yè)看好新加坡，所以，紛紛把區(qū)域總部、甚至全球總部放在這里。

一個(gè)例子就是ChemLex鎂?；瘜W(xué)。這家以人工智能AI賦能的藥劑公司，在新加坡成立了全球總部，并且開設(shè)了藥物研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，借助先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)加速下一代小分子藥物的發(fā)現(xiàn)。

圖源：中資企業(yè)鎂?；瘜W(xué)

安踏、橫店集團(tuán)也在新加坡設(shè)立東南亞總部，閱文集團(tuán)則設(shè)立了海外總部。

除了在新加坡直接設(shè)立總部的，還有一些是通過新加坡的合作伙伴來打開東南亞市場(chǎng)的，例如優(yōu)必選，這是全球頂尖的人工智能和人形機(jī)器人研發(fā)、制造和銷售為一體的高科技創(chuàng)新企業(yè)。

這兩三年，中國許多企業(yè)和投資者對(duì)出海新加坡很感興趣，這方面的課我講了好幾場(chǎng)，包括長(zhǎng)江商學(xué)院、新加坡管理大學(xué)的幾次講課。

來上這些課的，既有EMBA、總裁班等，也有專程考察出海的。在與他們的交流當(dāng)中，我感覺到了中國企業(yè)和老板們強(qiáng)烈的出海意愿和動(dòng)力。

為什么這些中資企業(yè)都對(duì)出海新加坡感興趣？等會(huì)兒我來說一說。

日本大增三倍

不但中資企業(yè)對(duì)新加坡感興趣，日資企業(yè)也是。

去年，日本對(duì)新加坡的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)了三倍，從2024年占比3.5%，增至2025年的占比11.4%。

而且，最右一欄的“其他”，占比更是大幅增加10倍以上，從2024年的2.1%，增至去年的23.2%。

“其他”是誰？包括了韓國、臺(tái)灣省、印度、東南亞。

對(duì)新加坡的固定資產(chǎn)投資，美國下去了，歐洲維持，西方不亮了，難道新加坡就完了？

并沒有。因?yàn)檫€有中國、還有日本，還有屬于“其他”的這些東半球經(jīng)濟(jì)體。

地球從來不會(huì)少了誰就不轉(zhuǎn)了。

1.57萬個(gè)就業(yè)崗位

這些固定資產(chǎn)投資最大頭落在電子業(yè)，占33%；其次是在生物制藥業(yè)，占30.8%。這兩個(gè)小計(jì)就幾乎占總數(shù)的三分之二了。

其他領(lǐng)域包括化學(xué)9%、科研6.3%、精密工程6.3%、交通工程4.8%、資訊通訊3.7%、總部與專業(yè)服務(wù)3.3%、普通制造業(yè)1.7%、物流0.4%。

在未來五年內(nèi)一一落實(shí)之后，這些固定資產(chǎn)投資將給新加坡新增1萬5700個(gè)就業(yè)崗位，以及高達(dá)180億新元的附加值。

對(duì)新加坡來說，最大的目標(biāo)是這些投資不但能帶來就業(yè)機(jī)會(huì)，而且還是報(bào)酬不錯(cuò)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

這樣才能帶動(dòng)民生的發(fā)展。

為何青睞新加坡

我在2024年的一篇文章寫過，在中國大陸富豪當(dāng)中，選擇出海新加坡的竟高達(dá)18%！

涌入新加坡的中國企業(yè)從早期的貿(mào)易與船務(wù)、到后來的建筑和房地產(chǎn)，如今轉(zhuǎn)向高增長(zhǎng)領(lǐng)域，例如阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、藥名生物、藥明康德、蔚來汽車、領(lǐng)益智造，來新加坡落戶的企業(yè)更多元，很多來自如清潔能源，電子和生物醫(yī)藥等新興行業(yè)。

常言道：資本的眼睛是雪亮的。

這些企業(yè)、這些老板，為什么這么青睞新加坡？

簡(jiǎn)單說，幾個(gè)關(guān)鍵詞——自由，開放，講究契約精神，與國際互聯(lián)互通程度高，勞動(dòng)力素質(zhì)高，親商與法治環(huán)境等等。

這些例子很多，我就舉幾個(gè)例子——第一個(gè)：“開放、自由”。自殖民地時(shí)代，新加坡奉行開放、自由的外向型經(jīng)濟(jì)。目前，新加坡與全球大多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體簽有27個(gè)雙邊、多變自由貿(mào)易協(xié)定，讓貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、投資、人員流動(dòng)、資金流動(dòng)、信息流動(dòng)不受限制或盡力減少限制，并且，降低/取消關(guān)稅、原產(chǎn)地認(rèn)證、通關(guān)便利、市場(chǎng)準(zhǔn)入。這是制度上的自由。

第二個(gè)：“互聯(lián)互通”。每月樟宜機(jī)場(chǎng)有2萬5200趟次航班鏈接各國、各地區(qū)，去年，近7000萬名旅客使用新加坡機(jī)場(chǎng)，是新加坡人口的10倍以上。新加坡的船運(yùn)能通往120個(gè)國家和地區(qū)的600多個(gè)港口，每年13萬趟次貨輪使用新加坡港。這是基礎(chǔ)建設(shè)帶來的便利。

制度上的自由，加上基礎(chǔ)建設(shè)帶來的便利，大幅度減少了物理國境的限制，也大大拓展了市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。

這些老板出海新加坡、投資新加坡，為的不是在新加坡本土的商機(jī)，而是新加坡輻射的商機(jī)——東南亞和全球市場(chǎng)。

新加坡成功吸引“出海人”，還有其他因素，包括：

• 具有契約精神，政策有可預(yù)見性；

• 無論政治或社會(huì)都安全穩(wěn)定；

• 教育普及，職工可塑性高；

• 親商環(huán)境，高度市場(chǎng)化；

• 法治社會(huì)，團(tuán)結(jié)和諧；

• 低稅率：企業(yè)稅17%，個(gè)稅22%為限，消費(fèi)稅9%。

• 等等等等

出海新加坡的大問題

當(dāng)然，出海新加坡，有個(gè)很大很大很大的問題。

那就是新加坡很小很小很小。

很小很小很小的一個(gè)最明顯的問題，就是各種成本都很高，包括土地成本、人員成本。土地稀缺，所以租金巨高；勞動(dòng)力不足，所以人員成本巨高。

還有另一個(gè)問題，對(duì)中國老板尤其如此。

很多人以為，新加坡人口華族占大多數(shù)，所以是個(gè)華人國家，也開始期待它呈現(xiàn)華人國家的特點(diǎn)——包括經(jīng)商、社會(huì)人情、對(duì)祖國的特殊情感等特點(diǎn)。

但是，新加坡卻不是華人國家，而是在英國制度下發(fā)展成型、在東南亞穆斯林海洋當(dāng)中成長(zhǎng)起來的一個(gè)多元種族、多元文化的新興移民國家。

我經(jīng)常說，漢族占中國人口之91%，這么高的比例，但中國還是“五十六個(gè)民族組成的國家”；華族才占新加坡人口之75%，怎敢就說是“華人國家”？

新加坡這個(gè)多元民族、多元文化國家，既有英國的根基，也有東方的影響，包括來自馬來半島、印尼、印度、中國、中南半島的影響。所以，許多英國的老制度、老習(xí)慣、老習(xí)俗、老思維，在這里行不通；同樣的，許多東方的老制度、老習(xí)慣、老習(xí)俗、老思維，在這里同樣行不通。

這里已經(jīng)形成一套東西方“你中有我，我中有你”的特殊環(huán)境。

對(duì)這個(gè)特殊的環(huán)境有所認(rèn)識(shí)，是所有出海老板的第一步。

ABC丨編輯

LEO丨編審

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