我曾經(jīng)覺(jué)得，“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”是個(gè)極其諷刺的頭銜。每次在行業(yè)論壇上聽(tīng)到這個(gè)詞，腦海里浮現(xiàn)的總是同一類形象：不停切換賽道，PPT永遠(yuǎn)光鮮，但仔細(xì)一看，公司列表里全是“已注銷”的狀態(tài)。一個(gè)沒(méi)做成的叫失敗者，三個(gè)沒(méi)做成的叫連續(xù)失敗者——邏輯簡(jiǎn)單得殘忍。

創(chuàng)業(yè)就像是種下一顆橡子，然后等它長(zhǎng)成參天大樹(shù)?，F(xiàn)在我知道了，大多數(shù)時(shí)候，我們種下的可能只是草莓種子。草莓不會(huì)長(zhǎng)成大樹(shù)，但它能結(jié)出甜美的果實(shí)。而你需要做的，不是對(duì)著草莓苗抱怨它不夠高大，而是學(xué)會(huì)如何為它搭好架子，如何按時(shí)澆水，如何在合適的季節(jié)收獲。

但其實(shí)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)不是一次又一次的豪賭，而是一季又一季的播種。有些土地適合種水稻，有些只適合種土豆。第一次種水稻失敗了，不是你不行，可能是那塊地本來(lái)就該種土豆。第二次你學(xué)了乖，改種土豆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)收成也就夠自家吃——那也不是失敗，只是這塊地的肥力就到這兒了。

真正重要的是，你從上一季的播種中學(xué)到了什么。你知道了這塊地的酸堿度，知道了這里雨季是幾月，知道了哪種作物在這里長(zhǎng)得最好。然后，在下一個(gè)春天來(lái)臨的時(shí)候，你再次彎下腰，把種子埋進(jìn)土里。

我是萌苗品牌最初的命名者。這個(gè)名字第一次正式出現(xiàn)在商業(yè)文件上，是在2013年，一個(gè)叫作“萌苗科技聯(lián)盟”的行業(yè)協(xié)作組織里。十二年后，它出現(xiàn)在另一份文件上——佛山市萌苗新創(chuàng)科技有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。這中間沒(méi)有戲劇性的破產(chǎn)重組，沒(méi)有虛構(gòu)的合租屋香檳，只有一段真實(shí)的中國(guó)中小企業(yè)隨產(chǎn)業(yè)浪潮遷徙的平凡歷程。

一、2013年：聯(lián)盟的初心，本就是一棵“苗”

“萌苗科技聯(lián)盟”不是一家公司，2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正值爆發(fā)前夜。單打獨(dú)斗難以滿足日益復(fù)雜的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。于是，一個(gè)松散的技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生。取名時(shí)，我說(shuō)：“叫‘萌苗’吧。我們每一家都很小，但聯(lián)合起來(lái)，或許能為傳統(tǒng)制造業(yè)萌發(fā)一點(diǎn)新意?！?/p>

這就是“萌苗”最初的形態(tài)：一個(gè)旨在聯(lián)合創(chuàng)新、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的協(xié)作構(gòu)想。 它沒(méi)有獨(dú)立的法人主體，沒(méi)有融資故事，更談不上“倒閉”。它更像一個(gè)實(shí)驗(yàn)田，我們?cè)谶@個(gè)框架下嘗試項(xiàng)目對(duì)接、技術(shù)互補(bǔ)。它真實(shí)地促成了幾單跨企業(yè)合作項(xiàng)目，也讓我們更深刻地認(rèn)識(shí)到，理想中的協(xié)同與商業(yè)現(xiàn)實(shí)間的差距。

這段經(jīng)歷讓我明白，很多“創(chuàng)業(yè)”的起點(diǎn)，并非一個(gè)顛覆世界的點(diǎn)子，而是解決一個(gè)具體行業(yè)里具體痛點(diǎn)的樸素愿望。 聯(lián)盟后來(lái)因各成員主業(yè)方向分化而自然淡化了協(xié)作，但它為我埋下了一顆種子：如何更有效率、更具韌性地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)？

二、遷徙與探索：從“科技聯(lián)盟”到“新創(chuàng)公司”的十二年

聯(lián)盟形式雖未持續(xù)，但那段經(jīng)歷讓我始終關(guān)注著制造業(yè)與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)。我后續(xù)的職業(yè)路徑始終在產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域深耕，目睹了“中國(guó)制造2025”從提出到深入，見(jiàn)證了智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從概念走向車間。

這期間，我沒(méi)有經(jīng)歷那種“開(kāi)公司-倒閉”的戲劇循環(huán)，而是在大型服務(wù)平臺(tái)和自主項(xiàng)目之間不斷探索。我看到了太多高舉高打、燒錢換規(guī)模的模式在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深水區(qū)觸礁，也看到了那些扎根于一個(gè)細(xì)分工序、解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題的“小”公司活得異常穩(wěn)健。

真正的“連續(xù)”，并非身份的連續(xù)，而是問(wèn)題意識(shí)的連續(xù)。 我一直在思考：什么樣的組織形態(tài)、什么樣的服務(wù)模式，能更貼地氣地陪伴中小制造企業(yè)的升級(jí)？早年聯(lián)盟“聯(lián)而不盟”的教訓(xùn)告訴我，需要有更緊密的實(shí)體、更專注的邊界、更務(wù)實(shí)的生存邏輯。

三、2025年：在佛山，萌苗真正“新創(chuàng)”

時(shí)間來(lái)到2025年。中國(guó)的制造業(yè)重心在粵港澳大灣區(qū)愈發(fā)凸顯，佛山是其重要的地標(biāo)。這里的產(chǎn)業(yè)鏈完備，中小企業(yè)活力旺盛，但普遍面臨數(shù)字化人才短缺、精益化生產(chǎn)管理精細(xì)度不足的挑戰(zhàn)。龐大的平臺(tái)型解決方案對(duì)他們而言太重，他們需要的是“小而美”、能快速上手、解決眼前關(guān)鍵問(wèn)題的工具與服務(wù)。

是時(shí)候了。我在佛山正式注冊(cè)成立了“佛山市萌苗新創(chuàng)科技有限公司”。這一次，它不再是一個(gè)松散的聯(lián)盟，而是一個(gè)產(chǎn)權(quán)清晰、目標(biāo)明確的法人實(shí)體。這一次，它的名字依然叫“萌苗”，寓意未變——我們依然是一顆服務(wù)于制造業(yè)新生的幼苗。

但內(nèi)核已截然不同：我們極度聚焦，只針對(duì)特定行業(yè)的中小企業(yè)，提供標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集與可視化分析模塊；我們極度務(wù)實(shí)，不談改造行業(yè)，只承諾幫客戶將設(shè)備利用率（OEE）提升幾個(gè)具體的百分點(diǎn)。

從“萌苗科技聯(lián)盟”到“萌苗新創(chuàng)”，不是一次失敗后的重啟，而是一次思考成熟后的聚焦與落地。 是用了十二年時(shí)間，從觀察協(xié)作的可能，到親手打造一個(gè)為協(xié)作而生的產(chǎn)品。

四、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的真實(shí)面貌：是進(jìn)化，而非輪回

所以，回到那個(gè)詞——“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。如果它在我身上有任何意義，那意義不在于創(chuàng)立了多少個(gè)法律實(shí)體，而在于對(duì)同一個(gè)產(chǎn)業(yè)命題的持續(xù)追問(wèn)與進(jìn)化。

* 第一次“萌苗”（聯(lián)盟），我學(xué)到的是：善意與愿景需要堅(jiān)實(shí)的商業(yè)載體，松散的合作難以形成可持續(xù)的服務(wù)能力。

* 其間的職業(yè)歷程，我學(xué)到的是：產(chǎn)業(yè)的深水需要懂水性的弄潮兒，規(guī)模與流量邏輯在制造業(yè)行不通，價(jià)值與ROI才是鐵律。

* 第二次“萌苗”（新創(chuàng)公司），我踐行的是：在一條漫長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)賽道上，找到自己的一米寬、百米深的位置，扎下去，提供不可替代的、微小的價(jià)值。

這不是一個(gè)關(guān)于“堅(jiān)持”的浪漫故事，而是一個(gè)關(guān)于“調(diào)整”與“進(jìn)化”的理性記錄。我們沒(méi)有倒閉，我們只是在不同的階段，以不同的形態(tài)，朝著同一個(gè)方向前進(jìn)。所謂的“連續(xù)”，是認(rèn)知的連續(xù)、經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)、方向的連續(xù)。

結(jié)語(yǔ)：萌苗只是在尋找最適合的土壤

萌苗品牌誕生于2013年一個(gè)協(xié)作的構(gòu)想。這顆種子在接下來(lái)的十二年里，并沒(méi)有被種在花盆里幻想成為大樹(shù)，也沒(méi)有被隨意丟棄。它被攜帶者走過(guò)很多地方，觀察過(guò)很多土壤，學(xué)習(xí)過(guò)不同作物的習(xí)性。

直到2025年，在佛山這片以制造業(yè)為底色的沃土上，我們覺(jué)得時(shí)機(jī)和土壤都對(duì)了。于是，我們小心翼翼地將這顆儲(chǔ)存了十二年的種子，種進(jìn)了一個(gè)叫做“萌苗新創(chuàng)”的實(shí)體里。我們知道它不會(huì)一夜參天，我們只希望它能在這里深深扎根，長(zhǎng)出服務(wù)于這片土壤的、健康的枝葉。

真正的連續(xù)創(chuàng)業(yè)，或許就是如此：它不是一場(chǎng)接一場(chǎng)的豪賭，而是一次接一次更精準(zhǔn)的播種。每一次，都帶著上一次對(duì)風(fēng)和土壤的全部理解。萌苗的故事，沒(méi)有結(jié)束，它剛剛在最適合它的地方，開(kāi)始了真正意義上的、第一次生長(zhǎng)。

十年時(shí)間，我從想改變世界，到一個(gè)知道哪些能改變、哪些不能改變的而立之年。我不再覺(jué)得“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”是個(gè)諷刺的標(biāo)簽了。每一次嘗試，都是一次對(duì)土壤的試探；每一次結(jié)束，都是一次對(duì)收獲的評(píng)估。創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是九死一生，而是九十九死一生。 那些活下來(lái)的，未必都是參天大樹(shù)，也可能是灌木、是藤蔓、是苔蘚。森林之所以是森林，正因?yàn)樗亩鄻有浴?/p>

我的“萌苗”沒(méi)有長(zhǎng)成我最初想象的樣子。它沒(méi)有成為橡樹(shù)，也沒(méi)有成為松樹(shù)。但它活下來(lái)了，在一片可能并不適合大樹(shù)生長(zhǎng)的土壤里，找到了自己的生存方式。這大概就是連續(xù)創(chuàng)業(yè)教會(huì)我最重要的事：不是每顆種子都要長(zhǎng)成大樹(shù)，但每顆種子都值得被種下，都可能在某個(gè)春天，以你意想不到的方式，破土而出。

窗外的綠蘿又抽出了新芽。我拿起水壺，輕輕澆了些水。下一季播種的時(shí)候，快要到了。