2026年2月6日，米蘭-科爾蒂納冬奧會正式拉開帷幕。

賽場上，是速度與意志的巔峰對決；賽場外，一個睡眠品牌的名字頻頻出現(xiàn)在中國體育代表團的保障體系中——舒達(dá)。

乍看之下，這似乎只是家居行業(yè)又一次常規(guī)的體育營銷。但若深入拆解舒達(dá)四年多的戰(zhàn)略布局，便會發(fā)現(xiàn)：

這絕非一次簡單的曝光事件，而是一場系統(tǒng)性、長周期的品牌升維戰(zhàn)役。

其目標(biāo)遠(yuǎn)不止于銷量或聲量，而是要在全球高端睡眠市場的坐標(biāo)系中，重新錨定“舒達(dá)”的位置。

01

冬奧不只是賽場，

更是高端寢具的“極限考場”？

在大眾看來，冬奧會或許是千載難逢的流量入口；但對真正想建立全球公信力的品牌而言，它是一場極端環(huán)境下的產(chǎn)品驗證考場。

2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會，注定載入奧運史冊。它不僅是首屆真正意義上的“雙城冬奧”，更被國際奧委會定位為“綠色、包容、數(shù)字化”的未來賽事樣板。

對中國體育代表團而言，這更是一場意義非凡的出征——在“帶動三億人參與冰雪運動”的國家戰(zhàn)略推動下，中國軍團正從“參賽”邁向“爭牌”乃至“奪金”的新階段，因此，代表團對細(xì)節(jié)保障的要求遠(yuǎn)超以往。

然而，競技突破的背后，是常人難以想象的生理極限挑戰(zhàn)。冰雪項目對神經(jīng)反應(yīng)、肌肉控制與心理穩(wěn)定性的要求極高，而這些能力的維持，高度依賴高質(zhì)量的睡眠恢復(fù)。

尤其賽事覆蓋意大利北部多個城市和山地區(qū)域，干冷氣候與時差擾動疊加，如何保障運動員在海外營地獲得穩(wěn)定、深度的睡眠，成為代表團后勤體系的關(guān)鍵課題。

在這種場景下，“舒適”只是基礎(chǔ)門檻，“可量化、可部署、可復(fù)現(xiàn)的睡眠修復(fù)能力”才是決勝關(guān)鍵。

舒達(dá)提供的，不是一次性物資捐贈，而是一套貫穿備戰(zhàn)全周期的系統(tǒng)化睡眠保障方案。

早在代表團出發(fā)前，每位隊員就收到了專屬的“舒達(dá)睡眠能量包”，包含：恬境天絲四件套、羽絲絨四季薄被、智享乳膠枕，在冬奧村基地睡眠保障基礎(chǔ)上，進一步疊加專業(yè)級溫暖呵護。

抵達(dá)米蘭后，在“中國之家”保障營，舒達(dá)又部署了專為高寒山地環(huán)境優(yōu)化的整套睡眠系統(tǒng)，包括盒子床墊、天絲四件套、羽絲絨厚被、360°呵護型凝膠枕等，形成“移動+駐地”雙軌保障，無縫銜接。

兩批物資在產(chǎn)品構(gòu)成上有所差異，但均源自同一套科學(xué)邏輯——以深度睡眠為核心，通過床墊、枕、被、床品的協(xié)同設(shè)計，構(gòu)建可快速部署、精準(zhǔn)響應(yīng)的睡眠修復(fù)環(huán)境。

這套方案并非臨時拼湊，而是基于過去四年服務(wù)中國國家隊的真實反饋，不斷迭代優(yōu)化而成。

當(dāng)多數(shù)品牌仍在用“冠名權(quán)”換曝光時，舒達(dá)已完成身份躍遷——從“賣寢具”到“供保障”，從商業(yè)合作到信任共建。

米蘭冬奧會，不過是這場升維戰(zhàn)的一次全球路演。

而借力這一全球高勢能平臺，舒達(dá)精準(zhǔn)卡位全球注意力高峰，同時完成雙重身份確認(rèn)：

對內(nèi)，鞏固其“中國高端寢具領(lǐng)導(dǎo)者”地位；

對外，則向世界傳遞一個清晰信號——舒達(dá)=專業(yè)+可靠+全球標(biāo)準(zhǔn)。

由此，舒達(dá)成功構(gòu)建起一種新敘事：“根植中國，服務(wù)國家，影響世界”。這正是當(dāng)下最具說服力的全球化品牌范式。

02

為什么是舒達(dá)？

信任稀缺時代的終極背書

在信息過載、廣告疲勞的時代，消費者對“好產(chǎn)品”的判斷標(biāo)準(zhǔn)早已從“功能參數(shù)”轉(zhuǎn)向“可信來源”。在全球語境中，“國家隊供應(yīng)商”幾乎等同于最高級別的信任認(rèn)證。

自與中國國家隊建立合作以來，截至2025年，愛夢集團已累計供應(yīng)28,549件產(chǎn)品，其中90%為舒達(dá)自有品牌。這表明，舒達(dá)并非掛名贊助商，而是國家隊睡眠解決方案的實際提供者。

那么，為何中國國家隊最終選擇了舒達(dá)，而非其他本土或國際品牌？

答案的關(guān)鍵，在于中國國家隊對合作伙伴設(shè)有一套極為嚴(yán)苛的評估體系——它不以市場聲量或企業(yè)規(guī)模論英雄，而是對品牌的產(chǎn)品表現(xiàn)、技術(shù)積累、系統(tǒng)能力與實戰(zhàn)經(jīng)驗進行全方位檢驗。

絕大多數(shù)本土品牌止步于第一關(guān)——并非產(chǎn)品本身不佳，而是缺乏將“睡眠”從生活場景轉(zhuǎn)化為生理恢復(fù)工具的底層能力。

而舒達(dá)的破局之道，源于其近一個世紀(jì)對睡眠科學(xué)的持續(xù)深耕。自1931年創(chuàng)立以來，舒達(dá)系統(tǒng)研究睡眠對身體恢復(fù)、認(rèn)知表現(xiàn)及長期健康的影響，逐步成長為全球公認(rèn)的睡眠專家。

這一長期積累，使其產(chǎn)品邏輯超越了消費端常見的“軟硬偏好”，依托奧妙扣?抗干擾支撐系統(tǒng)、舒柔絎縫層和邊緣加固系統(tǒng)三大核心技術(shù)，構(gòu)建起支撐性、舒適性與耐久性的科學(xué)體系。

不僅如此，舒達(dá)并未止步于傳統(tǒng)寢具。在智能睡眠領(lǐng)域，它已實現(xiàn)全球領(lǐng)先，是少數(shù)真正將傳感技術(shù)、算法模型與睡眠科學(xué)深度融合并成功落地的品牌。

更關(guān)鍵的是，舒達(dá)并非僅靠技術(shù)單點突破——它同時具備極為稀缺的“全球?qū)嵙Ρ硶?+ 本土高效落地”雙重能力。

據(jù)今日家居Furniture Today披露2011-2018美國床墊行業(yè)出貨數(shù)據(jù)表明，舒達(dá)連續(xù)八年蟬聯(lián)美國床墊出貨量冠軍，歷經(jīng)全球最大成熟市場的長期檢驗。截至目前，其全球布局涵蓋52家工廠、108個國際授權(quán)經(jīng)銷商，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及150多個國家和地區(qū)。

在中國市場，依托愛夢集團的本地化支撐，舒達(dá)構(gòu)建了覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)到服務(wù)的完整體系。截至2025年，其產(chǎn)品已進入全國600多個城市，擁有超2000多專賣店及銷售網(wǎng)點。這不僅保障了對C端消費者的快速響應(yīng)，更使其具備強大的B端系統(tǒng)服務(wù)能力——例如在2025年西藏賑災(zāi)行動中，舒達(dá)迅速調(diào)配符合高原環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的睡眠物資，展現(xiàn)了國家級應(yīng)急響應(yīng)實力。

歸根結(jié)底，中國國家隊的選擇，本質(zhì)上是對“能否提供穩(wěn)定、可擴展、高可靠性的睡眠系統(tǒng)”的一次權(quán)威驗證。而舒達(dá)，用近百年時間，交出了令人信服的答案。

03

從傳統(tǒng)床墊到“高端智能床全球銷量第

一”舒達(dá)如何贏得國家隊的“入場券”？

當(dāng)前，智能睡眠已從概念探索走向規(guī)?；偁庪A段，市場參與者眾多，但真正能通過嚴(yán)苛驗證、進入專業(yè)競技保障體系的案例仍屬鳳毛麟角。

2024年，舒達(dá)品牌所屬的愛夢集團正式升級為“TEAM CHINA中國國家隊智能睡眠解決方案獨家供應(yīng)商”，標(biāo)志著其智能睡眠系統(tǒng)已從消費級體驗邁入專業(yè)級應(yīng)用階段。

自2022年1月合作啟動以來，愛夢集團已為多支國家隊提供舒達(dá)牌可適配智能系統(tǒng)的床墊近2000張，廣泛應(yīng)用于國家級訓(xùn)練基地，為運動員提供基于數(shù)據(jù)的個性化恢復(fù)支持。這一進展表明，舒達(dá)的智能睡眠不僅技術(shù)成熟，更具備真實賦能高水平競技的能力。

回顧舒達(dá)在智能睡眠領(lǐng)域的布局，始終領(lǐng)先行業(yè)一個身位：

早在2011年，當(dāng)中國智能手機剛剛普及之際，舒達(dá)便推出全球首款iComfort智能床，此后十余年持續(xù)領(lǐng)跑，穩(wěn)居智能睡眠市場第一梯隊；

2024年，舒達(dá)發(fā)布新一代智能床——iComfort ICF AI Pro智能套床，集成智能床墊、AI底床與Dream APP三大模塊，構(gòu)建起完整的智能睡眠生態(tài)，正式邁入2.0時代。

2025年12月，尚普咨詢集團基于全球全渠道零售數(shù)據(jù)（終端售價≥30,000元/套）發(fā)布認(rèn)證：舒達(dá)高端智能床全球銷量第一——這一成果不僅印證了其技術(shù)領(lǐng)先性，更彰顯其在全球高端市場的商業(yè)落地能力。

2026年，舒達(dá)還將推出新一代智能床產(chǎn)品，其能否推動智能床品類開啟新一輪發(fā)展升級，值得市場期待。

04

左手全球，右手中國：

舒達(dá)如何重新定義“高端睡眠”？

如果說服務(wù)中國國家隊是舒達(dá)贏得國家信任的基石，那么它在消費市場的高端布局，則是一場精心設(shè)計的價值轉(zhuǎn)化工程——將專業(yè)級的睡眠保障能力，轉(zhuǎn)化為可感知、可體驗、可擁有的高端生活方式，實現(xiàn)從“專業(yè)背書”到“大眾認(rèn)同”的無縫銜接。

2025年，舒達(dá)邁出關(guān)鍵一步：正式推出“希爾頓系列床墊”，將五星級酒店的睡眠標(biāo)準(zhǔn)引入家庭場景。作為希爾頓、萬豪、洲際等全球頂級酒店集團的長期戰(zhàn)略合作伙伴，舒達(dá)依托其在全球高端酒店中積累的真實用戶口碑，完成了一次高效的“信任遷移”——消費者在旅途中親身體驗舒達(dá)床墊的支撐性與舒適度后，品牌認(rèn)知便從“陌生”悄然轉(zhuǎn)為“信賴”，進而驅(qū)動零售端的主動選擇。

進入2026馬年新春，舒達(dá)進一步升維高端睡眠的表達(dá)方式：攜手曾與愛馬仕合作的知名設(shè)計師伊拉西瑪（Ilaria Mazzoleni），推出四款聯(lián)名床墊。該系列不僅延續(xù)舒達(dá)百年睡眠科技內(nèi)核，更融入奢侈美學(xué)語言，傳遞“睡眠即藝術(shù)”的新理念。此舉并非簡單跨界營銷，而是以設(shè)計為媒介，將高端睡眠從“隱性需求”升維為“顯性身份符號”。

如今，舒達(dá)已構(gòu)建起“B端建立標(biāo)準(zhǔn)，C端承接需求”的雙輪驅(qū)動模式——通過2000余家線下門店與線上平臺形成全域觸點網(wǎng)絡(luò)，讓高端形象不再懸浮于廣告語或價格標(biāo)簽之上，而是扎根于千萬用戶的真實睡眠體驗之中。

由此，舒達(dá)完成了一次深刻的身份重構(gòu)：

它不再僅是“源自美國的國際品牌”，也不止于“服務(wù)中國國家隊的供應(yīng)商”，

而是一個以中國為創(chuàng)新試驗場、以全球為影響力半徑的高端睡眠標(biāo)準(zhǔn)共建者。

在這里，“高端”不再是價格的代名詞，而是科學(xué)、可靠、可驗證的睡眠價值總和——這正是舒達(dá)對“高端睡眠”最有力的重定義。

05

結(jié)語：

舒達(dá)正在書寫“全球品牌”的新答案

米蘭冬奧會，不是終點，而是一面鏡子——映照出一個跨國品牌如何在中國土壤中重獲新生，并向世界傳遞“科學(xué)睡眠”的新共識。

由此也印證了一個關(guān)鍵命題：真正的品牌躍升，不在于規(guī)模的簡單擴張，而在于能否在核心賽道上重新定義品類標(biāo)準(zhǔn)、掌握技術(shù)話語權(quán)、贏得跨文化信任。

這，正是當(dāng)代中國品牌突破增長天花板、邁向世界級舞臺的關(guān)鍵路徑。